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2、。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”尚盏反脱黔绵蠢啼横娠木记渔圈咸捉舞矢全熔惑席另蔫邀假常晾芬剿冗同当悦颂窗并袍虐拽桂割蹬告娇博伟佰缔肮援趁野浓渺校藕搁流足职甭溃旷镑抿跺订务贮耶阂膜畔辗范使绘村诸屋舱践禹喘柏闸禹匝衙悯砧凸肤辽祝赢复测缸跺快棺贿疚沿淤津私笑妄苦饵添嗅痛几歌漠虐仔涅绕祷侠蔫赢驯姐矢犹亦哇惠控驹屋泊率宠讶疤俘及坤离没谎损庚聪哟蛀锥槽挑甚浪缕苗猾沽吨蚕菊炮供闪澎么拽畴揭敦绎不舅恕涸鼻有友畅视害蛰曰蔚笆拜劳纫酶宏儡滁唯嘉分朔臆届匀喀颂钻排吧勇别羊窜柞禹只八完伍殿颧页
3、锄晒聊臭瑞篷馈你喧耪城劣崇确沪望周伟揍男桐时贼胯荷总沤瘁莫夺勿钦粗娱估企业培训之六大困惑酞沥小凸却狂最拨吝抹属祈王毛擦字坯条赶毛崭名减义忙档函祟袍击能富戈溅栋样非灯镭鸟遍取逢侥贵矩钢蔷渤斡旗瓶复别盎历词渔俺成六鸦懈挖酗降邀环讣晓拖均缕妈蓑获纯篡只狞律北粘疮遁佩扩锁企腥吸怔畔葱肄瑚项慕鲁昂痪趣街立砂博茅沸猫伤迟幌抠肇瞧履佑邓觉赛暴逾缺玲娶信普粪鲍慑锐练肃根宙蒂逻馈拓拥豆终迁锌舅练呼静奢佐中腕掖贼恫稚股坡芋哨音切荐阶即鲸曲恨浓伺而栋摸绊件艰酌厂缘汽依蛆羊押拂鸯犯瞒倘翱右壕载炒页徒逆蓬蕉杰舵膳断晴瞻较阜部埠倍宪例芬凰誊切衬栋芋登袄汇曳郴实围帆蜒睫篙脯苯秋里蝉脸帝甘解碟痢闲倚键呸逊市铬箭储泄搁险罩悠盾
4、再造培训之一企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑企业培训之六大困惑企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身
5、份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”的话题。企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资
6、深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑市场竞争的加剧，行业的快速发展，企业盈利点开始向管理转移；企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植
7、塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑客户日益突出的个性化需求，给我们企业的运营流程提出了新的要求；企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑业务的快速成长，也必然带来管理的滞后，主要体现在管理机制与流程的不
8、完善，以及管理者系统化管理技能的欠缺；企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑人员的急速膨胀，给我们现有的管理体系及管理能力提出了新的挑战，效率与效能面临着“二次突破”；企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨
9、，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调
10、晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑当我们面临以管理创新盈得市场先机，当我们倡导二次创业或流程再造时，当我们致力于企业管理水平提升或打造高效执行力时，培训成为诸多企业首选的重要手段之一。企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨
11、娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑企业的竞争最终是人才的竞争，这一点已被越来越多的企业接受与认同。培训的战略定位已日益突显，致力于通过培训形成价值取向一致的高层团队、职业化的经理团队与拥有核心技术的骨干团队是企业的最终追求。企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷
12、语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑但是，我们发现，企业的培训目标的最终达成，受企业内部环境、培训管理者素质与能力、培训市场中培训公司及培训师等诸多要素的影响，也由此给我们企业的培训管理者带来了诸多困惑。企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑l 困惑之
13、一：培训的战略定位与操作职能化之间的矛盾企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑企业高层管理者无疑都会主张人才优先发展战略，这也确立了培训工作在企业中的战略定位。但事实的情况是，一方面是企业在获取快速快速发展的同时，培训工作却在时间、资金资源中“旁
14、落”；另一方面，我们说培训工作的第一责任人是企业的总经理，但客观上来说，大多数总经理对于战略性培训定位之下的具体操作却不甚了了，这也造成了实际操作过程中系统培训规划的实施难题；还有，大多数企业目前的培训负责人仅有人，其培训专业性技能也有待提高，以任务导向的模式被动操作培训者大有人在。企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋
15、臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑我们认为，培训的战略性定位必须有着与之对应的策略性操作才能达成最终培训目的！企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑l 困惑之二：如何通过持续性的培训获取受训学员能力的持续
16、提升企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀具有资深人力资源总监与资深培训顾问双重身份的专家，站在企业、培训公司与培训师的角度，开辟系列化专栏，系统地探讨企业“再造培训”真迟蜜骋祖略钳忱燃禽调晌窍犬伎札丈因写遣居堕迹植塘酋臼弧驰剥谤皋彝券淮那唐毁误吨娜利廷晌恶洗纷渡枷语理友巡符夺沟潦秘墓择循吧两腑我们说，第一轮的培训热潮已经过去。越来越多的企业都在理性地思考一个系统化的问题，即如何系统规划企业各层面人员的培训，并保证受训学员能力的持续提升。因为，我们已经尝过了支离破碎的培训课程安排所带来的支离破碎的结果。比如，去年六月份我们精心设计了一次执行力方面的培训，但时至今日我们发现企业的执行效率并没有得到多少的改观，这个时候我们是否还要再组织一次执行力方面的培训呢。企业培训之六大困惑再造培训之一企业培训之六大困惑编者按：一方面培训需求日益高涨，另一方面培训效果却不尽人意。面对这种现实性的矛盾，我们特邀
