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1、抓质量、保安全、促发展(安全稿件).抓质量、保安全、促发展近几年来,党和国家采用了强有力的措施,治理化工生产企业长远存在的不安全的顽症,在必然程度上解决了一个宽泛存在的社会问题,使化工安全生产形势整体牢固,趋于好转,收效显然。现代化工企业的生产特点主要有以下这几个方面:第一、原料和目的产品多半拥有易燃、易爆、易中毒、易腐化的危险化学品。第二、化工生产要求的工艺条件苛刻。有些化学反应在高温、高压下进行,有的要在低温、高真空度下进行。第三、生产规模逐渐大型化,自动化程度越来越高。第四、对化工操作人员的技术水平要求较高。基于以上的特点,对于一个企业来说,生产的安全性、产品的质量对化工企业的发展是拥有
2、极其重要的作用,企业的安全发展是企业的重要一环“安全第一”是我国企业安全生产的基本目标和一直的指导思想。第一,从化工生产的安全性来说,安全生产是化工企业的天字号工程。当前,随着国家化工企业改革、改制的不断深入,化工企业的安全生产工作也日益繁琐,安全形势也更为严重。如何保障安全生产工作的顺利睁开呢?我认为应重视抓好安全管理工作,能够从以下三个方面下手:一、安全教育形式要新。安全不是简单的灌输说教,固守一种安全教育方法只会是一潭死水达不到预期收效。应多渠道积极研究安全教育的新方法,调动学员的积极性,比方:经过多媒体电教化组织职工观看安全警示录像、发放化工安全知识手册,把化工安全知识寓教于乐化、多样
3、化,充分利用业余时间,形式多样的搞好、搞活;亲自教育“三违人员”,睁开岗位安全操作技术大练兵等等。实践证明生动爽朗、寓教于乐的化工安全教育活动让职工在轻松快乐的气氛中学安全、讲安全,会安全,从“要我安全”逐渐向“我要安全”自觉过渡,出现人人争当安全员的优异气氛。/二、安全培训要唱主角。有了安全思想意识,具备安全行为,才能安全工作,否则半途而废。第一应落实好以人为本的原则,规范职工的安全行为,对职工特别是生产一线的职工、特别工种职工进行有计划、有步骤、有针对性的安全培训,重视学习本岗位及其工作场所应知应会的安全知识和安全操作技术才能上岗。否则就简单出现冒险蛮干、违章作业的现象。其次是化工安全培训
4、要持之以恒,要依照工作需要对职工进行化工安全培训不断线。职工有了化工安全管理制度的拘束,工作起来责任意识和安全意识才会增强,自保、互保、联保才会获取有效睁开。三、安全隐患排查要长抓不懈。在实质工作中,职工若忽视隐患排查治理的重要性,即可能因貌似略微的安全隐患而惹起严重的安全事故,给企业和家庭造成破坏性的灾祸。纵观历年来全国范围发生的众多重特大安全事故引出的原因,无不是由于忽视化工安全隐患治理的结果,这些血淋淋的事故足以惹起我们对安全隐患排查治理的格外重视。其他,化工安全隐患排查治理的长效体系,要落在化工企业安全管理工作实质的方方面面,才能严防安全漏洞和死角,保证企业安全生产的长治久安。在每个人
5、的脑海深处“安全”二字对于每个人来说都其实不陌生,而对一个化工企业来说,它包含的意义特别深刻。我们每天都在生产一线,时时辰刻谈到都是安全,它带给了我们企业发展的美好远景,同时又凝聚了太多人的挂念和责任,每一个化工企业的建设都能感觉到这份责任的重要。其次,从产品的质量来说,化工产质量量决定着一个企业的生死生死,所以我认为主要从以下几个方面来抓。第一、三检制在质量控制中是不能缺少的,即首检、巡检、完工检。而且要作好检验记录,这可千万不能够省!免得出了问题而扯皮,无法追究责任。第二、使职工自觉做到自检,这点也特别重要。其实,产质量量最主要的还是要靠自检,否则,质量确实难以控制。这需要把质量与薪水奖金
6、挂钩,并对各人的产品做好表记,做到产品的可追想性追想,这样,即使转到下工序或成品入库,只要有质量问题,随时都能找到责任人,这就能有效促使职工自觉做到,不合格产品不交验第三.实行质量奖励制度,在质量奖励方面,不仅对个人进行核查,而且对车间和班组也进行核查,激励他们自觉地督查他人的产质量量,自觉的进行自检、互检,必定保证交验的是合格的产品。最后,从化工企业的发展来讲,面对新世纪的到来和国际、国内市场一体化的趋势,认清形势,明确任务,调整发展战略,全面提高竞争力,这是化工企业生计的必要条件。所以一个企业要想长远的生计下去,那只有一条路发展,我感觉我们应该从以下几方面来做:1、要正确解析发展的宏观环境;2、如实推进企业管理和改进决策层的体系;3、充分利用社会现有科技力量和装备、发挥科学技术第一世产力的作用;4、赶忙优化现有企业的资本结构;5、客观解析本企业主导产品的市场和发展环境,编制可操作性强的发展规划;6、正确利用当地区的资源;7、确实抓好“三废”治理。总之,企业“安全发展”是以人为本的协调发展,是可连续的健康发展.是人与自然的友善发展,“发展是我们永远的主题”,这就是我对一个化工企业质量、安全和发展三方面的浅谈。2011年9月10日
