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1、安全设施管理制度一、安全设备设施包括。“六大系统”、罐笼防坠系统、提升机紧急制动系统、消防设施、安全阀、压力表、温度测量设备、可燃气体报警系统、劳动防护用品、应急抢险用品等。二、安全设施的管理实行“谁使用，谁负责，谁管理”的原则。各岗位负责对所管辖区的安全设施的日常检查、维护保养，并纳入交接内容。三、纳入特种设备管理的，每台设备都要有专人操作，而且熟练后才能上岗操作，要严格按照设备的操作规程操作设备。四、特种设备要按照国家的规定，进行注册和定期进行检验。五、属于监视和测量装置的安全设施，也要按照国家的有关规定，进行各种项目的检测，以达到安全检测的目的。六、各种安全设施需要持证操作的，应对操作人
2、员按照国家的要求进行培训，并且取得相应的资格证书以后，才能操作。七、各岗位配置的安全设施实行“定置”管理，指定专人负责经常保持安全设施的清洁卫生，完整无缺处于良好的备用状态。八、厂区内的消火栓在哪个岗位辖区内，既归属哪个单位维护保养，不能维修的有厂内机动科负责修理、更换。九、建立健全安全设施台帐，对过期失效的器材由公司统一进行更换。十、爱护安全设施，对安全设施的损坏按有关规定处罚。十一、安全设施应由技术科负责统一管理，每年编制检测、维修、更新计划，以保证公司安全生产的正常进行。安全设施管理制度（二）1、设备检修作业前应办理设备检修安全作业证。2、需要清洗、置换的设备，由车间操作人员负责。3、应
3、对检修作业使用的各种工器具进行检查，不符合作业安全要求的不准使用。4、应采取可靠的断电措施就，切断需检修设备的电源，并经启动复查确认无电后，在电源开关处挂上“禁止启动”的安全标志。5、对检修使用的各种移动式电气工具，必须配有漏电保护装置。6、检查、清理检修现场的消防通道、行车通道，保证畅通无阻。7、需夜间检修的作业场所，应设有足够亮度的照明装置。8、参加检修作业的人员必须穿戴好劳动防护用品。9、严禁涂改设备检修安全作业证，变更、扩大作业内容。10、设备检修安全作业证由公司安全员负责。11、每半年进行一次安全检维修，根据实际情况确定检维修时机。安全设备管理规定一、新增设备管理规定1、本公司各部门
4、需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。2、经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。3、为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。4、设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责_施工_，并负责施工_的质量。5、施工_，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。二、使用设备管理规定1、电气机械设备使用前，设备管理人员要与生产部配合，_操作人员接受操作培训。2、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度
5、。3、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。4、生产部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。三、转让和报废设备管理规定1、设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，生产部要进行技术鉴定与咨询。2、财务部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。3、使用部门将“报废申请单”附意见书一并上报，按程序审批。4、申请批准后，交付财务部办理，新设备到位后、旧设备报损、报废。四、设备事故分析处理办法1、发生设备事故，工程部主
6、管、值班人员要到现场察看、处理，及时_抢修。2、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。3、生产部主管、值班人员及有关部门负责人_进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。4、对重大事故由生产部通知有关部门，按处理程序及时上报。5、事故处理完毕，生产部将“事故分析报告”存入设备档案。6、属设备自然事故，生产部门进行处理，采取防护措施。五、设备检修保养规定1、生产部设备主管人员编制设备检查保养计划，填制“设备检修计划表”，报部门经理审核批复。2、生产部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产部设备检修保养计划。3、设备
7、管理人员编制检修保养单“设备检修保养计划表”。4、生产部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。六、设备日常维修管理办法1、公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“设备检修单”，经部门主管签字交生产部。2、生产部接到通知，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。3、维修工作完毕，主修人应在“设备通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回生产部。4、紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知生产部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“设备检修单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。关键装置、重点部位安全管理制度第一条为加强关键装置要
8、害(重点)部位的安全管理，避免重大、特大事故发生，保障职工生命和生产安全，根据有关关键装置要害(重点)部位安全管理规定，特制定本规定。第二条关键装置系指工艺操作是在易燃、_、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行生产的装置。要害(重点)部位系指制造、储存、运输和销售易燃、_、_等危险化学品的场所，以及可能形成火灾、爆炸场所的罐区、装卸台(站)、油库、仓库，对关键装置安、稳、长、满、优生产起关键作用的公用工程系统。第四条对关键装置要害(重点)部位实行公司、车间、班组三级监控。公司总经理为关键装置、重点部位管理承包人，主要职责为指导安全联系点实现安全生产；监督安全生产
9、方针、政策、法规、制度的执行和落实；督促隐患项目治理；监督事故处理原则的落实；解决影响安全生产的突出问题等。第五条公司对关键装置要害(重点)部位每半年进行一次全面的监督检查，建立关键装置要害(重点)部位安全检查技术报告制度，建立健全安全检查档案。第六条各单位要完善机、电(仪)、操、管人员和生产、设备、技术、安全等职能管理部门职责，安全监督管理部门要每季对职责落实情况进行检查、监督和考核。第七条各部门要结合本公司生产实际编制出关键装置要害(重点)部位安全监控检查表。第八条各专业部门应按照公司级关键装置要害(重点)部位安全监控检查表的内容每季度对关键装置要害(重点)部位进行一次专项检查，对查出的问
10、题和隐患及时落实整改，对不能及时整改问题和隐患的应采取有效防范措施，检查情况要及时填写到相应的档案台帐上。关键装置要害(重点)部位应按关键装置安全检查技术报告编制要点和格式每半年的完成一次安全检查技术报告编制工作，关键装置要害(重点)部位安全检查技术报告于_月底和_月底前分别报安全科。第九条关键装置要害(重点)部位按照关键装置要害(重点)部位安全监控检查表内容，每月对关键装置要害(重点)部位的危险点和安全设施进行一次检查，检查情况及时填写检查表并报公司安全科备案，对查出的问题和隐患及时进行整改或采取有效防范措施。第十条安全、消防、技术、机动(包括仪表、电气)、生产等有关部门按照安全生产责任制对
11、关键装置要害(重点)部位进行安全监控管理。具体内容：1.各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片的要求；2.各种动、静设备必须达到完好标准，基础设施及安全附件齐全、完好，静密封点泄漏率小于_；压力容器、压力管道符合压力容器安全技术监察规程和压力管道安全管理与监察规定，安全附件必须齐全好用；关键机组实行特护管理，制定、完善“特护管理规定”，并严格执行；3.电(仪)管理符合制度要求，仪表完好率和使用率达到_%以上。4.各类安全设施、消防设施配备齐全，灵敏完好，符合有关规程和规定的要求，消防道路保持畅通。第十一条车间要确定出所辖关键装置要害(重点)部位的危险点，绘制出危险点分布图，制定出危险点安全监控
12、措施，明确安全责任人。第十二条班组操作人员必须经培训合格并持证上岗，严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程，严格执行巡回检查制度；每班对危险点进行安全检查，并将检查情况记录在值班长(班长)交接班记录上；及时报告险情和处理存在的问题。第十三条公司主要领导，对关键装置要害(重点)部位实行定点承包，承包点应设置“安全监督责任牌”。第十四条安全监督部门每年对承包关键装置要害(重点)部位到位情况进行考核，并将考核情况纳入“安全生产目标责任制”考核，对认真履行职责，工作到位，承包点年度安全状况好的干部、职工，给予表彰奖励；对不认真履行职责，工作不到位，联系(承包)点年度安全状况差的干部、职工，给予必要的处
13、罚。第十六条干部、职工定点承包一级关键装置要害部位分工情况如下表。第十六条为提高各级管理人员事故状态下的指挥协调能力和基层单位管理人员、班组操作人员的事故应急能力和对_的处理能力，公司的关键装置要害(重点)部位都应定期_开展不同层次事故应急处理预案演练活动。第十七条事故应急预案的内容：1.因外界因素影响引起突发停电、停气(汽)、停水等可能导致次生事故发生的应急预案；2.装置发生易燃_或有毒有害物料泄漏、火灾、爆炸、中毒等事故的应急预案；3.以防震、防洪为主的自然灾害引起事故的应急预案；4.装置超温、超压、堵塞、排料不畅等引起控制过程失控所导致事故的应急预案，包括关键装置要害(重点)部位危险点设
14、备(安全附件)故障或工艺参数波动导致事故的应急预案；5.车间级、公司级预案。第十八条应急预案的演练要求1.以公司、车间、班组为单位根据制定事故应急预案演练计划的内容，在关键装置要害(重点)部位开展有针对性的模拟演练；2.采用答卷、现场提问的方式以及事故状态下如何进行停车处理、如何疏散对关键装置要害(部位)的人员进行应急预案演练；3.开展消、气防器材的实际应用训练。第十九条事故应急处理预案每二年要进行一次修订。当工艺、设备参数发生变化时，应随时予以修订。制定、修订完善的各类事故应急预案应及时补充到工艺操作法。第二十条公司、生产车间应制定年度事故应急处理预案演练计划，定期_开展应急预案演练。公司每
15、年_一次全公司性的事故应急预案演练；车间每半年开展一次事故应急预案的演练。第二十一条事故应急预案的演练要做到有计划、有_、有考核。并按要求的格式填写事故应急预案演练总结。针对应急预案的演练过程中暴露出来的问题应及时补充完善到预案中。设备维护保养管理制度第一条大力开展创建完好机泵房等项活动。实行包机制，尤其抓好重点动设备的特护包机制。第二条操作人员对所用的设备，通过技术培训，做到“四懂三会”(即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途、会操作使用、会维护保养、会排除故障)。第三条操作人员必须做好下列工作：(一)正确使用设备，严格遵守操作规程，做到启动前认真准备，启动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理，认真执行操作指标，不准超温、超压、超负荷运行。(二)严格执行四方联检。执行“五字操作法”(听、摸、查、看、比)，手持三件宝(扳手、听棍、抹布)，定时按巡回检查路线对设备进行仔细检查，发现问题及时排除，搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工器具完整无损。(三)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。(四)检修人员搞好设备的检修工作，使设备经常保持完好状态。对备用设备要定期盘
