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1、 工程项目管理中的项目文化建设1、工程工程治理中工程文化的作用20世纪80年月，我国刚刚建立的以工程工程治理为核心的企业新型治理体制，为企业走向市场和建立社会主义现代企业制度奠定了良好的根底。它是企业生产方式和经营机制的变革和转换，是治理体制上的更新。这些变革、转换和更新必定要与长期形成的打算经济观念、旧的习惯做法和尚未完全转变的宏观环境相碰撞。所以，工程治理难以按其原来的规律运作。为此，应当进一步深化改革、强化治理制度、标准治理行为，建立并开展工程文化，明确各方面的关系，使之日臻完善。 用工程文化统一人们的熟悉、让人们熟悉和赞同工程治理是以高效率地实现工程目标为目的，以工程经理负责制为根底，
2、以工程本钱核算制为主要内容，对工程工程进展全过程、全方位的打算、组织、协调、掌握的一种治理制度。 2、工程工程文化与工程人才治理 美国加利福尼亚大学的治理学教授威廉大内认为，企业的生产效率不能单纯依靠奖金或治理制度，而是应当注意调动人的内在乐观性，即追求胜利的信念与不断成长的业绩。 工程工程的人力治理与一般企业的人力治理不同。企业的人力多数都是固定的，变化量不大，有永久性的基地，有肯定的组织体制，有固定生产模式的生产流程，有固定的人员岗位和操作程序等。而工程工程的人力则是变量，有工程工程才能征集人力、组织队伍。队伍的大小和各类专业人员的多少都要依据工程工程的规模和内容而定，完工的人员间续离队，
3、开工的人员相继进场，流淌性很大。要把这些人员组织在一起，形成群体功能，必需实行动态治理，发挥工程文化的作用。主要包括：培育团队精神；培育队伍作风；鼓舞员工参加；营造宽松环境；开发员工才智。 3、工程工程经理与工程文化建立 中国改革开放的深入进展、社会主义市场经济的加速成熟和工程治理的广泛启动，造就出一大批工程的组织者工程经理。他们是中国企业进展的中流砥柱，代表着企业治理的前进方向，制造着将来的辉煌。一个高水平的工程经理应具备以下素养：品行高尚，做事仔细；博学聪明，勤奋热忱；机灵敢为，宽容镇静；诚信牢靠，公正廉明。 在社会主义市场经济时代，世界经济走向全球化，竞争日趋剧烈，工程经理领导力量的强弱
4、关系到工程的胜利与失败。实际上，实现工程的目标要靠员工们集体完成。人才是工程胜利和工程开发的关键所在。作为工程经理，要限度地调发动工的乐观性，参加工程的实施，给员工以实现自我人生价值的盼望。工程经理要善待自己的属下，通过建立完善的鼓励机制，深度挖掘人才的潜力。用人不疑，疑人不用；用人之长，容人之短；坚持用人唯贤，决不任人唯亲。工程经理要争当伯乐、慧眼识英雄，擅长发觉“千里马”，并且给人制造享受成就感的时机。 4、工程工程文化的构造 4.1 工程工程文化的物质层 工程工程文化的物质层也叫物质文化。它由工程全体人员共同制造的产品和各种物质设施等构成，是以物质形态显现出来的表层工程文化。 工程工程的
5、产品是有形的，属于物质文化。它的布局、造型、特色和外包装会给人一种美的文化享受。优良工程的质量水平和售后效劳更会让用户得到情感上的满意，同时也是一个无需粉饰的广告。物质文化还包括先进的技术和使用现代化的设备和机具。它们是物质文化的保证。新技术、新设备、新材料、新工艺定会开发出新工程，在国内外市场上具有足够的竞争力。 4.2 工程工程文化的行为层 工程工程文化的行为层也叫行为文化，是全体员工在经营治理、施工劳动和学习消遣中产生的活动文化；是工程员工的工作作风、精神面貌和人际关系的动态表达；是团队精神和价值观的折射。 （1）工程经理的行为是工程行为文化建立的重头戏，起着导向作用。工程经理是工程工程
6、的统帅，遇到困难临危不惧、镇静镇静、发挥自己丰富的想象力、集思广益、英勇、坚韧地去战胜困难，增加员工实现工程奋斗目标的信念和决心。 （2）先进榜样人物是工程的中坚力气，在工程工程行为文化建立中占有重要地位。他们集中表达了工程的价值，使工程的价值观“人格化”，成为员工学习的典范。先进榜样人物产生于员工内部，他们在各自的岗位上做出了突出的成绩和奉献，把他们作为员工的效仿对象，很有现实训练意义。 （3）工程员工是工程工程的主体，员工群体行为表达着工程队伍的精神风貌和文明程度。因此，员工群体行为的培育和塑造是工程文化建立的重要组成局部。要想培育、塑造员工好的群体行为，必需做好思想政治工作，加强纪律训练
7、，鼓舞员工学学问、学技术，引导员工把自己的工作与工程的奋斗目标联系起来，把工程工作看作是实现自己人生价值的重要组成局部。 4.3工程工程文化的制度层 工程工程文化的制度层也叫制度文化，包括工程组织机构和工程规章制度。诸葛亮兵要上说：“有制之兵，无能之将，不行以败；无制之兵，有能之将，不行能胜。”可见制度文化的重要性。工程制度文化是为了实现工程工程自身的目标对员工的行为给与肯定限制的文化。它具有共性和强制的行为标准要求。肯定制度的建立会影响着人们选择新的价值观念，制度文化也成了新的精神文化的载体和根底。工程文化总是沿着“精神文化制度文化新的精神文化”的轨迹不断进展、丰富和提高。 4.4工程工程文
8、化的精神层 工程工程文化的精神又叫精神文化。精神文化相对物质文化、行为文化来讲是更深层次的文化现象，在整个工程工程文化系统中处于核心地位，是物质文化、行为文化的升华，属于上层建筑范畴。工程工程精神文化鲜亮地反映出工程工程经理的事业追求、主攻方向以及调发动工乐观性的根本指导思想。为了工程的胜利，需要全体员工透射出剧烈的向心力和分散力，将全部的力气和才智投入到工程的工作中去。精神文化恰好能发挥这方面的巨大功能。 5、完毕语 面对飞速进展的世界，面对学问经济和全球经济一体化的挑战，我们应当看到：一是工程工程文化建立是 21世纪工程工程建立的内在需求；二是工程工程文化建立是表达工程建立工程新思想、新观念的途径；三是工程工程文化建立是增加工程活力、提高市场竞争力的切实需要；四是工程工程文化建立是发挥员工乐观性、挖掘才智的力气源泉；五是工程工程文化建立是增加员工分散力和向心力的有力措施；六是工程工程文化建立是团队精神的塑造形式；七是工程工程文化建立是提高工程治理水平、提高治理效益的机制；八是工程工程文化建立是营造和谐气氛和良好环境的牢靠保证。
