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1、案例分析题一 投标邀请函昆明白云物业管理有限公司：由我司开发建设的昆明蓝天小区将于下月竣工，为对蓝天小区实施优质物业管理服务，我司特邀贵司前来参加蓝天小区的物业管理投标，其有关事项如下：一、招标项目：蓝天小区整体物业管理 二、招标事项的时间规定（一）报名及购买抬标文件时间：2003年4月1日上午9时至下午5时（二）报名截止时间：2003年4月25日上午9时(三)开标时间：2003年4月26日上午9时三、招标事项的地点规定（一）发售招标文件地点：蓝天小区售楼中心(二)收取投标文件地点：昆明贵鑫房地产开发有限公司办公室(三)开标地点：昆明贵鑫房地产开发有限公司四楼会议室四、报名时，投标人须交纳伍千
2、元（人民币）作为投标保证金。投标保证金的管理事项，详见投标人须知五、投标答疑的时间、地点答疑时间：2003年4月5日上午10时答疑地点：蓝天小区售楼中心六、我司将按本邀请函规定时间、地点开标。届时，请贵司代表人准时出席开标会议招标人：昆明贵鑫房地产开发有限地址：昆明黄河中路136号电话：0871-3621747 传真：0871-6612438邮编：650239 联系人：陈晓春昆明贵鑫房地产开发有限公司二三年三月十九日问题1：根据上述“投标邀请函”编写“投标函”投标函昆明贵鑫房地产开发有限公司：贵司的“招标邀请函”我司已收悉。现正式复函贵司，我司将委托代表人参加贵司组织的招标活动。现将有关事项回
3、复如下：一、我司向贵司提供的投标文件有：（一）投标函（二）投标报价表（三）全套资格证明文件（四）物业管理方案二、我司已明白贵司招标文件的要求，并重申如下几点：（一）我司愿以总介贰拾万元（20万元） 投标报价来投标承包上述服务项目（二）我司同意按贵司的要求，提供物业管理方案（三）我司如中标，将保证履行招标文件中全部责任和义务，在中标通知书规定的时间内签订前期物业服务合同案例分析题二某小区由白云物业公司进行管理。业委会成立后，白云物业公司与业委会签订了为期二年的物业服务合同。一年后，小区业主认为业委会不能代表他们的利益，又选举成立了新一届业委会。第一届业委会通过招标，选择了蓝天物业公司。提前解除了
4、与白云物业公司的服务合同，并采取聚众逼迫的方式，迫使白云物业公司撤离了小区。问题：1、物业公司与业主委员会签订的合同是属于什么性质的合同？2、新一届业委会是否有权解除上届业委会所签订的尚未到期的合同？3、经业主大会三分之二投票权业主决定，业委会可否单方面解除合同？答：1、物业公司与业主委员会签订的合同，应属于一般经济合同。对于一般经济合同，合同双方是不能擅自解除的，否则应承担违约责任。2、在合同尚未到期情况下，后届业委会应继续承担并履行前届业委会所签合同的约定。故新一届业委会不能随意解除上届业委会与物业公司所签订的合同。3、虽然业主大会三分之二以上投票权业主投票决定，若物业公司没有违反解除合同
5、的约定，也没有出现可以解除合同的行为，则业主大会也不得单方面解除与物业公司所签订的合同。案例分析题三某物业项目总建筑面积达40余万平方米，属于多层、中高层住宅物业。项目分三期建设，是当地最大的住宅建设项目和该市的重点工程，倍受当地居民和政府关注。问题：1、该项目是否有早期介入的必要性？ 2、早期介入对楼盘开发建设有哪些好处？答：1、该项目有早期介入的必要性，理由是： （1）该项目建筑面积大，建设周期长，又属于住宅建设项目，物业类型多样。因此在整个开发建设过程中，容易出现建设、管理、使用三个方面不匹配的问题。 （2）如果对这个项目实施早期介入，就可以将物业公司长期积累的管理经验及物业使用体会用于
6、规划设计，从源头开始实现建、管、用的配合。同时又在建设施工和销售阶段，对实现建、管、用的匹配进行配合，这样可以较好的消防或减少不利于管理和使用的因素，使物业投入使用后，管理工作可以顺利开展，业主的利益也能够得到必要的保障。2、早期介入可以为楼盘建设带来以下好处：（1）有利于建设项目优化设计（2）有利于提高工程质量 （3）有利于了解物业情况（4）可为前期管理作充分准备（5）有助于提高建设单位的开发效益案例分析四某物业项目总建筑面积达40余万平方米，属于多层、中高层住宅物业。项目分三期建设，是当地最大的住宅建设项目，是该市的重点工程，倍受当地居民和政府关注。问题：1、该项目在可行性研究阶段，早期介
7、入的内容是什么？2、该项目在规划设计阶段，早期介入的内容是什么？3、该项目在建设阶段，早期介入的内容是什么？4、该项目在销售阶段，早期介入的内容是什么？5、该项目在竣工验收阶段，早期介入的内容是什么？答：1、该项目在可行性研究阶段，早期介入的内容有：（1）根据项目规模及业主情况确定物业管理模式。（2）根据规划和配套确定物管服务的基本内容。（3）根据业主情况确定物管服务总体质量目标。（4）根据物管成本确定收费标准。（5）设计与业主目标一致的，具有合理价格的物管柜架方案。2、该项目在规划设计阶段，早期介入的内容有：（1）就小区结构布局，功能方面提出改进建议。（2）就小区环境配套设施的合理性、适应性
8、提出意见建议。（3）提供设施设备的配置、选型及服务方面的改进意见。（4）就物业用房、社区活动场所等公共配套提出意见。3、该项目在建设阶段，早期介入的内容有：（1）与建设、施工单位商讨施工中的问题，及时提出并落实整改方案。（2）配合设施安装，确保安装质量。（3）对内外装修方式、用料及工艺从物管角度提出意见。（4）熟悉并记录基础及隐蔽工程管线铺设情况。4、该项目在销售阶段，早期介入的内容有：（1）完成物管方案及实施进度表。（2）拟定物业公共管理制度。（3）拟定各项费用的收费标准、收费办法及履行报批手续。（4）对销售人员提供必要的物业管理基本知识培训。（5）派出现场咨询人员，在销售现场为客户提供物管
9、咨询。（6）将全部早期介入形成的资料整理后归档。5、该项目在竣工验收阶段，早期介入的内容有：（1）参加单项工程竣工验收。（2）参加分期竣工验收。（3）参加综合竣工验收。案例分析题五物业公司管理人员在装修管理巡视过程中发现了如下问题：（一） 业主安装太阳能热水器的位置违规，据查，第管理人审批有误。（二）小区中有未佩带标识牌的施工人员在进行装修作业。经询问，其回答是“未来得及办理手续”。（三）小区高层楼顶堆放了大量的钢材，经了解，是业主准备利用坡顶加设钢结构阁楼。（四）高层写字楼在国庆长假期间实施装修。（五）某业主未经申报，擅自更换了四扇铝合金窗。(六)小区某装修现场材料堆放混乱，工人用电炉做饭且
10、无灭火设备。问题：1、针对现场中发现的问题应如何处理？2、在装修管理中，物业管理企业应注意的问题有哪些？答：1、针对上述问题庆综合分析和处理：（1）关于安装太阳能热水器的问题，处理措施是：向业主承认错误，说明情况，并由物业公司出资进行整改。加强装修审批环节的管理，要求管理员在审批之前，应去现场查证和落实。（2）对未有标识牌问题，处理措施是：立即检查装修申报、出入口及装修管理环节，查出漏洞并加以整改。要求入场售货员立即补办入场手续，否则拒绝其入场。（3）对楼顶堆放钢材问题，处理措施是：告知业主，此项装修工程须先委托专业设计单位进行设计出装修前，应先申报，得到许可后方可施工。检查公司在材料进出管理
11、方面存在的问题，堵住漏洞、防患于未然。（4）对国庆长假装修的问题，处理措施是：一般的住宅项目在节假日不宜施工，但写字楼项目却刚好相反，节假日装修不会影响其他业主。允许该项目政党进行装修施工。（5）对更换铝合金窗的问题，处理措施是：开出违章整改单，要求其限期整改。若不整改，将采取相应的管理措施。检查材料进出控制环节的问题，查明原因、堵住漏洞。检讨巡楼人员的巡楼工作情况，追究事先未发现业主违章装修的责任。（6）对现场电炉做饭问题，处理措施有：要求现场材料堆放有序。如需做饭，应采取较为安全的方式，并有预防火灾发生的措施。易燃易爆物品应隔离堆放。现场必须配置灭火装置。若不能按上述要求，可要求停工进行整
12、改。2、装修管理中物业管理企业应注意的问题有：（1）严把出入关，杜绝无政府状态。（2）加强巡视，防患于未然。（3）控制作业时间，维护业主合法权益。（4）加强管理、反复核查。案例分析题六某高楼业主李某深夜回来时，在小区中被不法分子袭击受伤。李某以物业公司未尽职责、安防人员不合格、小区不安全为由，将物业公司告上法庭，要求物业公司赔偿108605元。物业公司辩称，物业公司保安员的责任只是配合公安机关的安全防范活动，而不负有保证每个业主人身安全的义务。并且物业公司已按合同配置了24个保安。案发时，当岗、巡逻的人员都未脱岗，也未发现陌生人进入大厦，因此不同意李某请求。问题：1、业主在小区中遭受不法侵害，
13、物业公司是否必须承担民事责任。2、物业公司应依据什么来对业主的人身、财产安全承担责任？3、物业公司是否应进行赔偿？4、物业公司应从本案中吸取什么教训？答：1、业主在小区中遭受不法侵害，不能认定物业公司就一定要承担民事责任，这需要作具体的分析。物业公司虽有安全防范的义务，但物业公司并不能根治和完全杜绝治安案件。假如物业公司已按合同的约定设置了门岗及安全防范人员，同时也实施了24小时安全防范值班，并有证据证明自己在管理上不存在过失，则不应当承担民事责任。2、物业公司主要依据物业服务合同中的约定来对业主的人身财产安全承担责任。因此在签订合同时，物业公司一定要明确物业公司与业主之间是什么关系，是保安还
14、是保管、保险、保镖关系。如果只是保安关系，那么保安的范围，保安的责任及义务是什么？都必须具体明确，这样才可以避免合同界定不明确的纠纷。3、按罪责自负原则，业主的损失应由犯罪分子赔偿。假如物业公司有违反合同约定的违约责任，则物业公司应按合同约定承担相应的管理责任赔偿。4、物业公司应吸取的教训有：（1）认真仔细的起草签订合同，对保安事项、责任、义务要有明确的约定。（2）严格按照合同约定履行保安职责、义务，尽量避免在保安事务上出现过失。（3）虽然物业公司不能确保公共场所内业主的人身和财产安全，但物业公司还是应提高安全防范意识，加强安全防范管理，尽力避免小区中的治安伤害事故的发生。案例分析题七（一）某日上午9：30左右，控制中心收到警报，发现C座6楼厨房有浓烟冒出，而当时该房房主不在家，事发后房主返回。问题：1、面对此种情况应作如何处理？2、发生火警时，我们应采取的应对措施有哪些？答：1、面对此种情况，可进行如下处理：（1）立即通知安防员携带工具赶赴现场；（2）关闭6楼电源总开关及燃气部阀；（3）尽快与业主联系通知其返回；（4）业主返回后，协助业主打开门窗；（5）查明原因并在采取自我防护措施后进行灭火操作。
