财务述职报告模板汇总十篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_财务述职报告模板汇总十篇 财务述职报告 篇1 总公司领导： 首先,我很感谢在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台，财务经理的述职报告。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。 本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门就是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环就是否畅通，构成比例就是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务

2、制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报： 一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了财务审批与支付程序，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行; 2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序; 、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作

3、,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系; 4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,开源节源不就是建立在一句口号上的,就是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金

4、管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金; 2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质，财务人员述职报告财务经理的述职报告。 财务述职报告 篇 各位领导、同事大家好! 我自年月份到公司上班，现在已有一年的时间,这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的积极配合下，我与财务部全体员工一道,踏实工作,基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完

5、成情况汇报如下:一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计,我司全年资金上存率为7%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2X万;我司年末货币资金余额1004万元，只是由于本年度因购置设备300万元总部支付现金0X万元，从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100;本年度公司新开项目共有7个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额3600万元；实际全年完成利润4045万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。 具体来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作： 一、按

6、照规模化发展,专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来,预算的总体执行情况良好。 二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资

7、金。一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支，不收不支”的原则,公司核定各单位应缴利润和货币资金,全年公司核定各单位应上交公司400万元,实际收回56万元,除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度，节约支出，在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。

8、五是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的452万元,其中现金0万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。 三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。 四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持：一是通过有序的组织，轻重缓急妥善处理各项工作。一

9、年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表，便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市8工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。一年来,作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是:一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来；二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。 最后，还想说三点:一是就今天我所谈的,希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工

10、作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合，同时,我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在1年，能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。 财务述职报告 篇3 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！202X年本人在部门的领导下，立足于成本管理岗位,着重从成本管理、分析预测、预算执行，工程核算入手，同时根据公司高新技术企业申报时间节点,配合拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将22X年履行职责情况汇报如下:22年度主要工作及职责履行情

11、况 一、经营分析及预测方面 1、进一步完善经营分析报送机制，认真履行分析职能 一是每月定期对经营数据完成情况进行统计、整理，编制指标汇总表,以预算为导向、与同期做对比、对环节进行控制,全方面的增强了指标的可比度。以数据统计为基础,建立、健全了经营分析数据库。二是结合公司管理要求,每月汇总成本指标并反馈至分厂,积极配合推进指标上墙和班组指标研讨学习工作,并对上月指标完成情况在班组会议进行研讨，提出本月指标管理措施,完善班组会议记录本，如此真正做到指标管理人人参与，为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的积极性，提高企业的整体管理效率。 2、提高经营分析对市场决策的支撑,

12、发挥业务分析作用 一是及时根据供销市场变化,定期对公司经营情况、销售绩效进行定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议。 二是建立和完善月、季经营情况通报，汇总销售量价、成本控制等指标,核算经营效益,在生产经营调度会分析动态指标变化,提示关注重点，在月计划会和季度经营分析会重点分析产销利环节控制,提示各部门经营效益意识。 二、预算管理工作方面 1、完善月度预算执行分析，为经营管理提供预警通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况,编制销价、成本、毛利预算对比表，并结合上下游市场走势和费用使用情况，提供经营预测,对下月经营效益和趋势做出动态经营预测，为公司经营业绩提供预测预警。 、发挥预算专业职

13、能,配合部门组织202X年预算初稿编制工作 配合部门开展202X年预算初稿编制工作。在编制过程中,首先参照20X年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对202X年预算底稿模板进行修订，并开展初稿编制工作,同时配合部门领导完成了预算申报和调整。后期将根据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保20年度预算按时定稿、下发。三、物料流转、基础台账和成本管理方面 1、以基础检查及两次盘点情况为契机，梳理风险点,紧抓物资管理基础检查和盘点,暴露出较多物资供应方面的问题,揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中，梳理各环节风险点，提高风险意识，严把审核关,并不定期检查物资供应系统，充分发挥

14、财务监督职能，督促相关部门整改。 2、加大检查考核力度,深层次、精细化管理,应对问题不盲目，不回避 每月定期编制财务综合管理通报，内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等,从深层次发掘潜在风险,并结合实际情况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。同时积极配合两大分厂完善工段精细化管理手册的编制，进一步细化指标管理,责任到人,内容深入浅出的指出指标的核算和指标的控制,并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任意识。四、财产保险方面 严密跟踪理赔案件，督促理赔款项到账。 财务述职报告 篇4 XX年，在公司领导的正确领导和精心指导下，在各位同事的大力支持和协作配合下，我紧紧围绕自身财务工作

15、职责，强化学习、学以致用,求真务实、拼搏实干，尤其是1月份竞聘任科长助理后，积极适应新的工作岗位，做到自我加压、勤奋工作,取得了较好的工作成绩,为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实基础。现将2年的主要工作情况述职如下： 一、加强政治学习,提升思想素质 一是提高思想认识。我深知：财务工作是公司的重要职能工作，对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握相关政策，才能为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业务学习。一年来，我坚持以党的十八大精神为指导,主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则，广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到具体工作中，真正使自己在工作中得到了成长锻炼。三是加强沟通交流。工作中，按照规范财务基础工作的要求，做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚交流，积极促进各部门密切配合,为公司发展做出了积极贡献。 二、切实履职尽责，勤恳扎实工作 一是全面开展了土地清理登记工作。去年上半年,我们按照上级部门要求，对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中，始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展土地登记工作。同时,严格按照相关法律法