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1、2023年上半年税务人员工作总结范文税务人员上半年工作总结【一】XX年16月歇马所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的具体帮助下，全所同志认真学习党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的XX年税收工作指导思想和要求，努力实践“三个代表，从“两个突破入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创立、税收业务的重组，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下：一、加强学习、打牢思想根底歇马所从XX年11月份就开始为XX年的各项工作作思想上的准备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文
2、件外，重点学习了北碚区国税局创立西部一流投资开展环境的发动报告以及各位领导对各项分管工作的具体要求，学习局领导到歇马所视察工作时的重要指示，学习各业务工作会对XX年的指导精神，并组织全所同志到璧山局青杠国税所现场学习取经，使全所同志认识到了自身的差距，明确了自身努力的方向，提高了认识，为XX年的工作做好了思想准备。二、加强队伍建设、起好保障着用歇马所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创立为平台，从改善税收环境(硬环境和软环境)入手，努力实现从执法型向效劳型机关的转变。歇马所公告了纳税人的权利，公告了纳税效劳承诺等，使歇马所的各项工作透明度大为增强
3、，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，歇马所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对歇马所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。三、业务重组、使征管流程更趋合理针对歇马地区的经济税源情况，歇马所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台(征收系列)三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、xxxx、申报征收、咨询效劳等等，
4、大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人全方位的效劳。管理系列(后台)，设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区管理岗，实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程效劳，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的标准化管理，使“六基工作有了一个良好的开端，歇马所的征收管理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。四、落实方案、努力完成税收任务年初区局下达给歇马所任务工商各税2911
5、万，比上年方案增长486万。面对方案任务的压力，歇马所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变数，屡次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将方案落实到管理员，落实到企业。从“两个突破上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入效劳，在效劳中严格管理，半年来，歇马所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止6月10日，累计组织税收开票金额1736.23万元，为年方案的59.64%，提前
6、半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的根底。五、下半年工作方案“总结，完善，稳固，提高是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，歇马所还存在很多缺乏，需要进行认真的总结，从制度、方法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的根底上稳固成果，克服上半年的缺乏，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排： 1、继续坚持创立学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特别是要学好两个条例和行政许可法。2、继续推进征管改革
7、，使前台的效劳更加优良，使后台的管理更加到位，围绕“收入任务这个中心，使征收管理业务流程不断完善，全面提高征管质量。3、继续加强对税源的监控，落实方案工作的要求，促进经济的开展，保证税收任务全面的完成。4、坚持“两手抓，两手都要硬的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创文明单位，使队伍建设上台阶。5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、方法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。税务人员上半年工作总结【二】上半年，我局面对新的税收形势和任务，进一步增强政治意识和全局观念，以改革为动力，以创新求开展，紧紧围绕市局的整体工作思路
8、和阶段工作部署，创造性地做好组织税收收入、推进依法治税、强化税收征管、创新管理机制和提高干部队伍素质等工作，取得了明显成效，确保了两个文明建设的持续开展和提高，为完成全年工作任务、实现年度工作目标奠定了坚实根底。现将上半年的工作情况总结报告如下：一、大力组织税收收入，顺利实现时间任务“双过半组织税收收入是税务部门的首要职能。半年来，我们积极采取行之有效的组织收入措施，坚持依法征收，应收尽收，组织收入工作继续保持了较高的增长势头。到6月底，累计组织各项税收收入23020万元，比去年同期增收2892万元增长14.4%，其中考核收入完成22563万元，占年度税收方案的54.8%;“两税收入完成208
9、44万元，同比增收1558万元，增长8.1%，占年度税收方案的52.6%;外商投资企业和外国企业所得税、营业税、企业所得税和利息所得税分别完成年度方案的111.8%、56.5%、81.3%和66.1%。(一)强化重点税源控管，把握收入工作主线。根据有关标准和企业的生产经营规模、未来开展趋势，重新确定了重点税源控管范围，将xx市级以上重点税源企业扩大到84户。在此根底上，制定了重点税源管理暂行方法和税源调查分析工作制度，由专人专岗负责对重点税源企业的生产经营、销售实现和税款入库情况进行跟踪监控。同时，加强同地方经济主管部门的联系，及时交流经济和税收方面的信息，找准影响重点税源变化的增减因素，从而
10、抓住了组织收入工作的主线，增强了收入决策的主动性和针对性。1至6月份，仅3户重点税源企业和10户青岛市级重点税源企业就入库“两税10268万元，占“两税入库总额的49.7%。(二)积极清缴欠税，确保税款及时足额入库。建立纳税申报率和税款入库率按月通报、按季考核制度，提高了催报催缴工作积极性和主动性，保证了税款的按时申报和足额入库。上半年，申报率和入库率分别到达了95.7%和98.6%。在摸清底数的根底上，对陈欠、呆帐、缓缴和新欠数额分别建帐登记并分类实施清缴措施，提高了清缴效果。同时，严格落实欠税公示制度，对欠税企业及欠税额、滞纳金进行公开曝光，促使企业及时、足额缴纳税款并起到警示作用。今年以
11、来，共清理欠税5043万元，其中陈欠81万元，缓缴4634万元，新欠322万元，呆帐6万元。(三)标准管理措施，促进涉外税收稳步增长。坚持“执法从严、效劳从优的原那么，不断标准和完善涉外税收管理，有力地促进了涉外税收收入的稳步增长。截止6月底，共计入库涉外税收5902万元，较去年同期增收618万元，增长11.7%。一是健全管理机制，提高效劳质量。建立健全外商投资企业和外国企业所得税优惠资格认定方法等制度，保证了涉外企业的税收政策请示、减免税审批等事项，能够按规定程序和时限得到明确答复和及时办理。二是依托现代科技，注重过程控制。通过推进涉外税收电算化管理步伐，使各项审批事项从受理、审核到最终批准
12、，都实现了在线查询，且后台记录严密，责任界定明确，增加了涉外税收管理工作的透明度、准确度，提高了工作质量和效率。三是实施反避税策略，堵塞税收漏洞。先后选取了印染业、服装制造业等五大行业的8户企业作为首批转让定价采集对象，通过同类信息比对，确定公平交易价格，并及时下达了转让定价应纳税所得额调整通知书，共计调增收入额837万元。(四)加强日常征管，优化个体税收管理。健全协税护税网络，落实划片管理制度，及时清理、查处漏征漏管户，并跟踪催促使其按规定时限办理税务登记，纳入正常管理。到6月底，共清理漏征漏管户247户，补缴税款10多万元户。加强个体定额管理，严格评议定税规程，认真搞好不同区域、不同行业税
13、负标准的调查测算，提高核定税负的科学性和公正性。同时，由职能科室按10%以上比例，对基层单位上报的评议定税情况进行实地抽查，有效防止了定人情税问题的出现。上半年，全市有证业户累计定税额为659.8万元，同比增长23.5%。二、深化“三项改革，为税收工作注入新的活力按照市局的统一部署，我局精心组织，周密方案，于3月底顺利完成了深化税收征管改革、税务机构改革和人事制度改革的任务，到达了完善征管模式，优化组织结构，合理配置人力资源的目的，为税收工作的持续开展注入了新的活力。(一)深化税收征管改革，建立起“集中征收、分类管理、一级稽查的新征管格局。一是推行了以电子申报方式为主的纳税人自行申报缴税制度。
14、坚持“注重宣传，强化效劳，积极稳妥，确保到位的原那么，电子申报和税银联网扣税推行工作取得了显著成效。到6月底，我市纳税企业远程电子或代理远程申报方式推广面到达了100%。全部个体双定户和100%的纳税企业采用了银行网络申报纳税。上半年，银行扣税成功率始终保持在88%以上。二是建立了以计算机网络为依托的集中征收体系。将5个基层分局的征收职能集中于方案征收局，使税收会统核算由二级核算转变为一级核算，提高了会统数据的监控能力和处理质量。4至6月份，各种征收数据的监控面一直保持在100%，先后发现并纠正“不合格数据46笔。同时，充分发挥计算机网络优势，形成了征收信息加工处理的“全集中模式，提高了征收信
15、息的利用效果。三是构筑起了贴近纳税人的分类管理体系。转换基层分局职能，使之成为以监控效劳为主的管理分局。成立城区管理分局，强化了对税源比较集中的城区周边10个镇、街道办和工业园区纳税企业的税收管理与效劳。结合税源分布状况，以实施全面管理为目的，积极推行税收管理员制度，并通过明确界定岗责、严格监督考核等措施，保证了管理员制度的作用效果。四是形成了征管质量和依法行政的税收监控体系。有效运行ctais软件，进一步发挥了计算机网络和管理软件在征管质量和依法行政方面的控制和约束作用。依托税收管理质量体系，大力推行“两个责任制和新的岗责体系，为提高税收管理质量和依法行政水平提供了强力保证。五是优化了一级稽
16、查体系。以突出税务稽查的打击作用为重点，重新调配人员、转换职能，使稽查具备了更加明显的震慑效能。(二)深化税务机构改革，建立了与新征管格局相适应的组织结构。根据垂直管理和新的征管体制的需要及人员编制情况，对内部机构进行了改革，将原来的8个行政科(室)、1个稽查局、5个征收分局，调整为5个行政科(室)、2个直属机构、1个事业单位和6个管理分局，较好地实现了征、管、查职能的“机构间别离和“权力间制衡。同时，按照税收管理质量体系和新的岗责体系的要求，对各单位的职能进行了重新理顺和界定，强化了业务衔接，防止了职责交叉，进一步提高了工作效率和办事质量。机构改革到位后，新的组织结构的优势作用在各项税收工作中日益显现，确保了我局上半年工作任务的圆满完成。税务人员上半年工作总结【三】1、联合下达重点课题，将重点课题纳入责任单位年终绩效考核。围绕全市税收科调研重点方向，
