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1、中国医疗器材行业调查研究报告 中国医疗器材行业调查研究报告(2009通用版)目录第一章 医疗器材行业主要经济特性1第一节 产品特性1一、产品分类1二、产品发展1三、产品原理2四、产业链概述3第二节 医疗器材行业运行经济环境分析4一、全球经济危机对中国宏观经济的影响4二、全球经济危机对医疗器材行业的影响4三、全球经济危机对上下游产业的影响5四、中国扩大内需保增长的政策解析6五、行业未来运行环境总述8第三节 医疗器材行业所处生命周期9第四节 进入退出难度10第五节 医疗器材行业技术变革与产品革新11第六节 差异化同质化分析12第二章 医疗器材的生产分析14第一节 行业生产规模及增长速度14第二节
2、产业地区分布情况15第三节 优势企业目前现状及产品策略15第四节 行业生产所面临的几个问题16第五节 未来几年行业生产规模变化趋势18第六节 医疗器材上游产品分析19第七节 医疗器材替代产品分析20第三章 医疗器材行业市场分析23第一节 市场规模分析23第二节 市场增长速度分析24第三节 市场空间分析25第四节 市场集中度分析26第五节 终端市场分析27第六节 区域市场分析28一、华北市场28二、东北市场29三、中南市场30四、西南市场31五、华东市场33六、西北市场34第四章 医疗器材产品市场价格分析35第一节 价格特征分析35第二节 主要品牌产品价位分析36第三节 价格与成本37第四节 竞
3、争对手的价格策略38第五节 价格在竞争中的地位39第五章 医疗器材市场渠道分析40第一节 渠道对行业至关重要40第二节 市场渠道格局40第三节 销售渠道形式41第四节 销售渠道要素对比42第五节 对竞争对手渠道策略的研究43第六节 各区域市场主要代理商情况44第六章 医疗器材行业品牌分析45第一节 品牌数量分析45第二节 品牌推广方式分析47第三节 品牌美誉度分析47第四节 品牌的选择情况49第五节 品牌认知度分析50第七章 医疗器材用户分析52第一节 用户认知程度52第二节 用户关注的因素53第八章 医疗器材行业进出口分析54一、我国出口及增长情况54二、主要海外市场分布情况55三、海外市场
4、的主要品牌56四、进口分析57第九章 医疗器材行业内竞争分析58第一节 行业竞争分析理论基础58第二节 行业内企业与品牌数量59第三节 行业竞争格局分析60第四节 竞争组群分析61第五节 产品竞争成功的关键因素62第十章 行业主导驱动因素分析64第十一章 企业财务状况66第一节 双鸽集团有限公司66一、企业基本情况66二、企业资产负债分析66三、企业收入及利润分析67第二节 泰尔茂医疗用品（杭州）有限公司68一、企业基本情况68二、企业资产负债分析68三、企业收入及利润分析69第三节 山东新华医疗器械股份有限公司70一、企业基本情况70二、企业资产负债分析70三、企业收入及利润分析71第四节
5、北京万东医疗装备股份有限公司72一、企业基本情况72二、企业资产负债分析72三、企业收入及利润分析73第五节 江苏鱼跃医疗设备股份有限公司74一、企业基本情况74二、企业资产负债分析74三、企业收入及利润分析75第六节 乐普(北京)医疗器械股份有限公司76一、企业基本情况76二、企业资产负债分析76三、企业收入及利润分析77第七节 苏州百特医疗用品有限公司78一、企业基本情况78二、企业资产负债分析78三、企业收入及利润分析79第八节 江西洪达医疗器械集团有限公司80一、企业基本情况80二、企业资产负债分析80三、企业收入及利润分析81第九节 浙江康德莱医疗器械股份有限公司82一、企业基本情况
6、82二、企业资产负债分析82三、企业收入及利润分析83第十节 广州阳普医疗科技股份有限公司84一、企业基本情况84二、企业资产负债分析84三、企业收入及利润分析85第十二章 医疗器材行业市场预测86第一节 竞争格局变化趋势86第二节 海外市场发展预测87第三节 产品发展前景预测89I第一章 医疗器材行业主要经济特性第一节 产品特性一、产品分类医疗器材分为三类：第一类：是指通过常规管理足以保证其安全性、有效性的医疗器材。第二类：是指对其安全性、有效性应当加以控制的医疗器材。第三类：是指植入人体，用于支持、维持生命，对人体具有潜在危险，对其安全性、有效性必须严格控制的医疗器材。二、产品发展医疗器材
7、行业是一个多学科交叉、知识密集、资金密集型的高技术产业，进入门槛较高。目前中国医疗机构的整体医疗装备水平还很低，在全国基层医疗卫生机构的医疗器材和设备中，有15%左右是20世纪70年代前后的产品，有60%是上世纪80年代中期以前的产品，它们更新换代的过程又是一个需求释放的过程，将会保证未来10年甚至更长一段时间中国医疗器材市场的快速增长。随着改革开放的深入，国家支持力度的不断加大以及全球一体化进程的加快，中国医疗器材行业更是得到了突飞猛进的发展。2005年，中国已成为仅次于美国和日本的世界第三大医疗器材市场。在2006年，中国医疗器材进出口额首超百亿美元大关，进出口总值为105.52亿美元，同
8、比增长17.57%，累计顺差额31.90亿美元。2007年中国医疗器材进出口总额为126.97亿美元，同比增长20.33%，全年贸易顺差41.33亿美元。在我国蓬勃发展的医疗器材市场背后却暗藏隐忧，与我国制药工业类似，我国医疗器材行业也存在数量多、规模小、行业集中度低、科研投入不足、创新能力弱的问题。我国医疗器材企业虽然数量比较多，但多数都只能在中低端市场寻求生存，或是为国外企业提供零配件，在高端市场的份额不足1/3，产品在使用寿命和质量上与国外企业有一定差距。我国本土医疗器材企业在高端市场的市场占有率很低，目前高端医疗器材市场的主要竞争者为五六家跨国企业，即便是北京万东医疗装备股份有限公司、
9、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司等国内知名的医疗器材企业，在高端市场占有率也还比较低。面对如此广阔的国内医疗器材市场，尽管国内有着如此众多的医疗器材生产厂家，却还要从国外进口大量的医疗设备，我国每年都要花费数亿美元的外汇从国外进口大量医疗设备。目前，我国企业除了少数技术处于国际领先水平外，在高科技产品方面，中国医疗器材的总体水平与国外先进水平的差距约为l5年。国内一些自主研发型医疗器材生产企业的产品具有一定的科技含量，而且价格优势明显，对同类国外产品可能会造成威胁，但这样的产品为数并不多。跨国企业竞争的焦点是设计理念、产品质量和售后服务，而高质量的产品正是国内大型医院所青睐的，因此国外产品多销
10、往国内的大型医院，尤其是三甲医院。三、产品原理医疗器材，是指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品，包括所需要的软件；其用于人体体表及体内的作用不是用药理学、免疫学或者代谢的手段获得，但是可能有这些手段参与并起一定的辅助作用；其使用旨在达到下列预期目的：对疾病的预防、诊断、治疗、监护、缓解；对损伤或者残疾的诊断、治疗、监护、缓解、补偿；对解剖或者生理过程的研究、替代、调节；妊娠控制。四、产业链概述医疗器材产品上游涉及到的原材料极其广泛，如人工合成高分子、天然高分子、玻璃、合金、皮革、无机材料等，涉及到生物技术、化工、化纤、石化、冶金等多种行业。医疗器材制造上游产业，还涵盖工
11、业设计、电子元器件、医用传感器、接插件和OEM部件；包装机械与材料、电动机、泵和运动控制件；设备加工、OEM及产品配套服务等领域。医疗器材的原材料一般是由医疗器材的分供方以商品的形式供应给医疗器材生产厂，然后由医疗器材生产厂用其加工成医疗器材。对于那些直接用于人体特别是植入性医疗器材，其安全性和有效性很大程度上取决于所选用的原材料。医疗器材许多材料的选择源自于工业，经常不可避免地要面临生物相容性、放射性、微生物污染、化学物质残留、降解等实际问题；并且医疗器材无论是材料的选择，还是临床的应用，跨度都非常大；而人体还承受着内、外环境复杂因素的影响，所以一种对于医疗器材本身非常好的材料，不一定就能完
12、全适用于临床。医疗器材下游主要是进入医院、药店零售、小型医疗机构（体检中心、社区医院）及二级分销商（主要流向小药店及农村、社区诊所）。第二节 医疗器材行业运行经济环境分析一、全球经济危机对中国宏观经济的影响二、全球经济危机对医疗器材行业的影响三、全球经济危机对上下游产业的影响四、中国扩大内需保增长的政策解析五、行业未来运行环境总述第三节 医疗器材行业所处生命周期第四节 进入退出难度第五节 医疗器材行业技术变革与产品革新第六节 差异化同质化分析 第二章 医疗器材的生产分析第一节 行业生产规模及增长速度我国医疗器材产业由小到大，迅速发展，现已成为一个产品门类比较齐全、创新能力不断增强、市场需求十分
13、旺盛的朝阳产业。特别是近年来，随着高新技术的引进和新材料的广泛应用，促进了医学技术的快速发展，使得医疗器材产业发展速度进一步加快，连续多年产值保持两位数增长，而且产品出口的数量和科技含量也不断提升。第二节 产业地区分布情况近年来，珠江三角洲、长江三角洲及环渤海湾三个区域性地区，依靠本地区工业技术、科学技术人才、临床医学基础及政策性优势，成为我国医疗器材产业三大聚集区和主产区，为产业发展提供了广阔空间。数据来源：中国市场调查研究中心第三节 优势企业目前现状及产品策略根据企业生产规模、产品定位、销售网络等方面综合考虑，我国医疗器材行业优势企业主要有双鸽集团有限公司、泰尔茂医疗用品（杭州）有限公司等
14、。总体上，各优势企业在产品定位和发展方向上均有较为明确的定位，企业在生产规模、产品研发、销售网络、产品品牌上与中小企业相比有较强优势。1、在我国医疗器材企业战略管理实践中，优势企业往往更加注重于提高企业运作效率，或者更具体地说，企业的战略目标就是要比竞争对手做得更好。因此，为了提高运作效率，企业不断地寻求改进产品质量、生产组织、运作流程的方法，于是产生了大量管理工具，其中包括许多从国外引进的方法，如质量管理、资源外取等。2、目前，我国医疗器材生产企业创新能力相对偏弱，这也是我国医疗器材生产企业与跨国公司相比，市场竞争力低下的一个重要原因。医疗器材优势企业能够准确的意识到我国医疗器材的薄弱点，坚持实验创新。尽管创新会为企业带来一定程度的资金和人才投入，同时也需承担一部分的风险，但创新可以使这些企业在医疗器材市场上占领一定市场，有利于企业之间的市场竞争。3、优势企业可以把业务发展战略、市场竞合互动、内部配套管理与获得竞争优势有机地结合起来，相互之间能协调一致，彼此促进，使企业完全可以获得竞争优势，而且一旦企业在内部条件与外部环境之间、在内部各环节之间形成“程序化”的协调能力，则竞争对手是无法模仿的。第四节 行业生产所面临的几个问题近年来，我国医疗器材行业取得了长足的发展，但是行业
