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1、一、工程概况：1工程参建单位1）工程名称：扬州威克生物工程有限公司动物车间2）建设地点：牧羊南侧、银柏路东侧3）建设单位：扬州威克生物工程有限公司4）质监单位：扬州市邗江区建筑工程质量监督站5）设计单位：南京医药化工设计研究院有限公司6）勘察单位：扬州大学工程设计有限公司7）监理单位：江苏润扬项目管理有限公司8）施工单位：江苏兴厦建设工程有限公司9）桩基单位：扬州鑫汇基础工程有限公司2工程特点：1）本工程工程规模：总建筑面积 3357.5m2，建筑高度14.3米 .框架三层，占地面积1119.25M2,抗震设防烈度：7度（0.15g）,设计使用年限：50年;屋面防水等级为三级.本工程主体为钢筋
2、混凝土结构，外墙采用200厚混凝土多孔，内墙采用200和100厚加气混凝土砌块。窗为铝合金门窗，门为钢质门，室内为混凝土防水地面、地砖地面，楼面为细石混凝土防水楼面、地砖防水楼面和PVC卷材楼面。户内内墙粉刷采用混合砂浆，（非洁净区砖墙和柱子）耐擦洗乳胶漆墙面，（空调机房和冷水机房）防霉涂料墙面，（洗漱池）瓷砖墙面；外墙为高弹性防水乳胶，屋面采用高分子卷材保温屋面。2）桩基概况 本工程为桩基础,PHC-400（90）AB-C80，有效桩长9米，单桩竖向承载力估算值为400KN，桩端持力层为第五层粉砂土。桩身如持力层 至少1米3）地质情况：详见扬州大学工程设计援救院提供的地质报告，勘察编号:勘2
3、004-6-1二、监理工作范围监理的范围：威克生物动物车间工程施工阶段全过程监理,具体范围详见监理委托合同。三、监理工作目标认真贯彻公司“严格监理保质量、优质服务创品牌”的质量方针，全面履行监理合同，遵循“守法、诚信、公正、科学”的行为准则，通过现场监理部卓有成效的工作，力求威克生物动物车间工程在参建各方的共同努力下，圆满实现建设目标，实现公司“工程合格率百分之百、顾客满意率百分之百”的质量目标。本工程监理工作目标：1、工程质量控制目标：达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）中的合格标准要求，对于创优部分的质量要达到优质要求。2、施工工期控制目标：按照合同要求及施工单位上
4、报的进度计划严格控制进度的实施情况。（总工期160天含桩基15天）3、工程投资控制目标：本工程投资控制目标为施工合同总价，严格控制变更和经济索赔。4、安全生产、文明施工控制目标：以签订的施工合同中的安全生产、文明施工目标作为监理的控制目标。监理工作中，努力维护业主和承包商双方的合法、正当权益，全面履行监理合同，力求做到业主满意，承包商信服。对来自参建各方的意见和建议，监理部将及时、认真对待，接受正确、合理的意见和建议，并对监理工作中存在的问题及时、认真地进行整改落实，坚决杜绝因监理方存在问题而导致的投诉。四、监理工作依据1、国家、行业和地方有关工程建设的法律、法规、规章。2、国家、行业和地方现
5、行的质量验收规范、相关标准和规程，有关工程建设监理方面的规范及规定。3、工程建设标准强制性条文4、省、市现行的预算定额、收费标准及有关建设管理办法；5、本工程的招标文件及其附件6、依法订立的工程建设合同，包括工程建设监理合同、工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同、材料和设备供应合同及相应的寻标纪要等。7、经批准的工程项目建设文件，包括建设项目的可行性研究报告、规划、计划、勘察资料和设计文件等。8、其他五、项目监理机构组织形式为确保本工程进度、质量、投资、安全生产、文明施工目标的实现，根据本工程的规模和特点，驻地监理机构拟采用直线和职能制相结合的的监理组织形式；本工程监理采用总监理工程师负责
6、制，总监理工程师代表我公司全面负责项目监理工作，下设土建和水电安装两个监理组。项目监理部组织机构框图总监理工程师公司专家顾问 总监代表土建监理组水电安装监理组 组织协调安全文明生产信息管理质量控制合同管理投资控制进度控制 六、项目监理部的人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作。3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6）审定承包单位提
7、交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8）审查和处理工程变更。9）主持或参与工程质量事故的调查。10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表的职责：1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力
8、。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3）审核签认竣工结算；4）调解建设单位与承建商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。4、专业监理工程师的岗位职责。1）负责编制本专业的监理实施细则。2）负责本专业监理工作的具体实施。3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4）审查承包单位提交的涉及的本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5）
9、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、测验报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。5、监理员岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行状况，并做好检查记录。
10、3）复核或从施工直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证。4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5）担任旁站工作，发现问题及时指出向专业监理工程师报告。6）做好监理日记和有关的监理记录。6、见证人员职责1)取样时，见证人员必须在现场进行见证。2)见证人员必须对试样进行监护。3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。4)有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。5)见证人员必须在检验委托单上签字。6)见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。7、安全生产、文明施工职责分工1)监理人员职责分工：姓 名岗 位职
11、责分管工作备 注叶锋总监现场总负责监理组全面工作文明施工董兵总监代表协助总监做好现场管理工作质量、安全、进度、投资俞大庆安装监理负责水电、设备安装及相关安全安装专业的全面工作赵根林土建监理负责土建、设备安装及相关安全质量、进度、安全李雪祥监理员现场，资料档案管理、信息控制2)项目监理部在总监理工程师领导下，开展日常的安全生产、文明施工监理工作，检查工作按监理实施细则及 JGJ59-99 要求执行。总监每月组织一次有业主、施工方参加的检查，监理工程师、监理员按各自分工进行平时的现场巡视、检查。对于在检查中发现的问题及存在的安全隐患，项目监理部采取现场口头通知、工地会议通报及监理工程师通知单形式，
12、要求施工方进行落实、整改，影响施工安全的待整改合格后方可进入下道工序施工以保证安全，顺利交工七、项目监理部人员配备计划项目监理机构的人员配备及退场计划（一）、本工程项目监理机构人员安排如下：序号职 务姓 名性别专 业职 称1总监理工程师叶锋男工民建工程师总监理工程师代表董兵男工民建工程师监理工程师俞大庆男工民建工程师3监理工程师赵根林男工民建工程师5监理员李雪祥男工程监理助理工程师（二）、人员进退场计划：土建及安装施工阶段：叶锋、俞大庆 、董兵、李雪祥、赵根林 竣工验收阶段：董兵、李雪祥 赵根林八、监理的工作内容1、施工阶段监理的主要工作是“四控”、“两管”、“一协调”，做好监、帮、促工作。2
13、、协助业主与承包人签订建设工程施工合同，参与施工单位寻标，阐明有关监理方的要求，提出建设性意见。3、审查承包单位的分包单位的资质，并提出审查意见。4、审查施工单位编制的施工组织设计、专项方案、施工进度计划和施工技术标准。5、协助业主组织施工图设计交底、图纸会审工作，审查承包单位施工前的各项准备工作，审批开工报告。6、审查施工单位的质量保证体系和措施，采取旁站，巡视和平行检验等方式对施工质量进行全过程全方位的监督管理。7、检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。8、定期和不定期的检查施工单位施工技术措施和安全防护措施的落实和整改情况。9、主持或参与工程质量
14、事故的调查，或审核质量事故报告。10、督促合同双方履行承包合同，公正的主持和协调合同条款的变更，协调合同双方的争议。11、审查和处理设计变更和工程变更，处理索赔事项，审核签署承包人的工程款支付申请、支付证书。12、审查承包单位的工程技术档案资料，收集整理监理工作要求的有关业主、设计、监理人和承包人等各方往来的文件和资料，及时归档。13、组织本工程竣工预验收，审查承包人的竣工申请，参与本工程项目的竣工验收并出具工程质量评估报告。14、定期向业主提交监理月报，工程竣工后提交监理工作总结。15、督促承包单位做好保修阶段的回访和保修工作九、监理工作方法与措施（一）质量控制监理工作内容1、施工阶段质量控
15、制的依据1）合同文件及其技术规程，以及根据合同文件规定编制的设计文件、图纸和技术要求及规定。2）合同规定采用的有关施工质量验收规范、操作规程。3）工程中所用的新材料、新工艺、新结构的试验报告和具有权威性的检验部门或相应部门的技术鉴定书。4）工程所使用的有关材料和产品的技术标准。5）有关试验取样的技术标准和操作规程。2、质量的事前控制1）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证的组织机构，审查质量技术管理制度、质量责任制、工程质量检验制度。2）审查承包单位现场管理人员、特种作业人员的资质证、上岗证以及施工队伍的技术资质。3）对原材料、构配件、设备的质量控制。4）监理工程师应审查施工现场主要设备的规格
