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1、公司评优评先方案第六条评选细则一、优秀员工1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。二、先进部门1、部门年度无重大安全责任事故；2、
2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。第七条奖励方案一、优秀员工1、奖励￥500/人；2、全公司通报表扬一次；3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。二、先进部门1、该部门集体奖励￥800；2、部门及部门成员通报表扬一次；3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据公司评优评先方案2公司评先评优方案一 总则为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，激励员工绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工
3、作优质高效地开展，使公司持续健康发展，特制订本方案。二 评选原则遵循“争先创优、以公司持续健康发展；激励先进、促进人力资源的最大价值、优胜劣汰”的评选原则，确保此次评选工作透明化，取得明显效果。三、奖项设置、评选范围、评选标准（一）奖项设置：共设置3大类奖项，分别为“先进高管”、“先进集体”及“先进员工”。（二）评选范围：先进高管：公司高管层。先进部门：公司所属的所有部门。先进员工：公司所有部门的所有员工。（三）评选标准：1、先进高管：评选对象：公司高管层。评选条件：1、 遵守规章制度，自我要求严格，各方面做出表率，维护企业以及部门的利益。2、 敢于承担责任，工作中无推诿，工作效率高，不拖沓，
4、有较高的业务理论水平。3、 遇到突发事件能保持冷静，果断采取有效的措施予以圆满的解决事件。4、 关心部署成长，与部署及时沟通交流，关注部署完成任务的过程，并及时给予指导。5、 严格的遵守廉政纪律，不自私自利，勤俭节约，不以权谋私。2、先进部门：评选对象：公司各部门。评选条件：1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于5次（旷工视同违纪）。2、部门内部团结协作精神强，工作气氛活跃，员工工作敬业。3、能积极配合其他部门的工作，说服对方不会引起反感，对该部门的投诉事件小于等于3次，组织协调能力较强，很好的协助他人完成各项工作，满意度高。4、该部门在公司文件精神的传达，工作管理方面、企业文化建
5、设方面均能起到模范作用。5、积极参与公司组织的各项会议及活动，是公司的活跃部门。评选对象：公司所有部门的所有员工。评选条件：1、 严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人。2、 为人诚实，言行正派，尊重他人。3、 可以及时、保质保量的贯彻执行公司和上司的决策、指令，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。4、 主动协助上级、同级、下级做好工作，乐于和相关同事、部门合作，口碑良好。5、 全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。6、 从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）7、 全年事假次数少于4次(含公司会议及活动)，且在
6、3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。四、评选程序、评选奖励（一）评选程序：1、先进高管：由公司各部门员工认真公正的填写考核表（一），根据分数拟定初选名单（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司总经理，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进高管”名单。由各部门准备评优材料自行申报，由公司各分管副总经理及人力资源部共同对初选部门进行考核，考核结束后将考核资料上报公司总经理，召集评优小组集中评议，最终确定“先进集体”名单。2、先进员工:由公司各部门拟定出初选名单，认真填写考核表（二），由公司各分管副总经理及人力资源部共同对初选部门进行考核（被考核人选同时准备
7、申报材料），考核结束后将考核资料上报公司总经理，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进员工”名单。（二）评选奖励：1、先进高管:每位先进高管奖励 人民币伍仟元整，颁发奖状（牌）。2、先进部门:每个先进部门颁发 “先进集体”奖状，颁发奖状（牌）。3、先进员工:每位先进员工奖励 人民币贰佰元整，颁发奖状，颁发奖状（奖牌）。公司评优评先方案3公司年终奖评优方案依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：一、奖项设置：1.最佳榜样奖1名;2.最佳出勤奖1名;3.最佳学习进步奖1名;4.最佳协作奖1名;5.最佳团队
8、奖1个。二、评选标准：最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;b、严格遵守公司各项规章制度;c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。2.最佳出勤奖a、在公司工作满1年;b、2022年度期间无请假、旷工等情况;c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间;d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。根据考勤记录，符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。3.最佳学习进步奖a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业
9、务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩;b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。4.最佳协作奖a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解;b、工作中言必行、行必果;c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。5.最佳团队奖a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著;c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。三、评选办法：第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体员工从候选名单中不记名投票选举产生。以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。推荐名单推荐部门：推荐名单推荐部门： 1 / 1
