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1、招标控制价编制质量控制举措.适用文档.招标控制价编制质量控制举措一、完美编制说明编制依照、工程类型、取费标准、资料价钱根源、计算举措费选用的施工方案。比如挖土方工程、往常要求施工公司自行选择挖土方式、比率、运土花费及距离等，同时在编制招标控制价时也应有完好和清楚的说明。二、与工程量清单保持一致8 清单计价标准条规定：“分局部项工程费应依据招标文件中分局部项工程量清单工程的特色描绘及有关要求按本标准4.2.3条的规定确立综合单价。所以在招标控制价的编制过程中，应仔细剖析和理解招标文件中对招标人对于风险、调价、责任等的商定，剖析和理解工程量清单编制依照以及清单工程区分和特色描绘所表达的组价原那么等
2、。在计算过程中应严格依照特色描绘所表达的组价原那么计价，招标文件要求招标人考虑的各样要素包含风险花费，在招标控制价中也应表达，防备招标控制价与招标文件及工程量清单相脱节。同时招标控制价的编制过程也是对工程量清单增补和完美的工程，过程中发现工程量清单中不清楚不完美的内容，要提示招标人实时明确或作出增补说明，以保证工程量清单和招标控制价的完好性和正确性。三、正确计算工程量、套用定额依据清单计价标准，相当局部分局部项工程量清单工程，含有.适用文档.两个或两个以上工序或工作内容，所以需要编制人员对于现场施工的标准、工艺等特别熟习，依据不一样的工序要乞降计算规那么计算估量定额工程的工程量，而且要考虑必定
3、的耗费量或预留值等，才能计算完好的综合单价。四、采纳正确的资料价钱，计算正确的综合单价8 清单计价标准条规定：招标控制价的编制依照包含“工程造价管理机构公布的工程造价信息，工程造价信息没有公布的按市场价。所以编制招标控制价时资料价钱应采纳造价管理机构公布的指导价钱，假定有资料缺项时，应严格市场询价体制，或明确资料品牌等。五、采纳合理施工方案计算举措花费在计算招标控制价时，此中的通用举措工程花费应按有关规定完好计取，不该人为漏项、缺项。通用举措花费计算内容包含以下工程：建筑工程专业工程举措工程费包含：混凝土、钢筋混凝土模板及支架、脚手架、垂直运输机械费、住所工程分户查收费等。造价咨询人在编制招标
4、控制价时，应依照正常施工的条件下第一大概形成合用可行的施工组织设计概略，在此根基上应有明确的计算思路和依照分别计算以上专业举措花费，并应在招标控制价中详尽说明编制说明。六、明确建设工程甲供资料的计价方法工程量清单计价中，甲供资料花费应计入综合单价及工程总造价中，并计取相应的举措工程费及有关规费、税金等。编制招标控制价时，甲供资料应按招标文件供应的名称、规格、价钱计入分局部项工.适用文档.程综合单价中，并列入招标控制价中，同时甲供资料在招标控制价计算调整系数幅度时不参加调整。七、标准其余工程花费及暂订价的计价方法招标控制价中其余工程清单费应按以下规定计价：1暂列金额：暂列金额由招标人依据工程复杂
5、程度、设计深度、工程环境条件等特色，一般能够分局部项工程费的10%15%为参照。(2)暂估价：暂估价中的资料单价依照工程造价管理机构公布的工程造价信息或参照市场价钱确立。暂估价中的专业工程暂估价应分不一样专业，按有关计价规定估量。(3)计日工：招标人应依据工程特色，依照列出的计日工工程和有关计价依照，填写用于计日工计价的人工、资料、机械台班单价并计算计日工花费；(4)总承包效力费：招标人应依据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费，可参照以下标准计算：1招标人仅要求对分包的专业工程进行总承担保理和协调时，按分包的专业工程估量造价的1.5%计算；2招标人要求对分包的专业工程进行总
6、承担保理和协调并同时要求供应配合效力时，依据招标文件中列出的配合效力内容和提出的要求按分包的专业工程估量造价的3%5%计算。3招标人自行供应资料的，按招标人供应资料价值的1%计算。八、正确计算招标控制价工程总花费招标控制价是建设工程招标工程的最高限价，一个工程只好建立一个招标控制价。招标控制价应依据建设行政主管部门颁发的计价依照编制，并严格履行工程量清单计价标准；人工、资料、机械耗费量.适用文档.水平，人工薪资单价，有关花费计取标准按江苏省建筑、装修、安装、市政等工程计价表和江苏省建设工程花费定额履行；资料价钱按工程造价管理机构公布的指导价指导价缺项的按市场信息价或市场询价；工程举措费应依照招
7、标文件中举措工程清单内容综合考虑施工方案和施工技术管理水平。、招标人应依据拟建工程的特色和市场价钱水平并参照调整系数幅度范围确立招标控制价。在确立招标控制价时应明确招标控制价调整系数，不得采纳标底总价下浮的形式，调整幅度在分局部项和举措工程花费的综合单价计算中得以表达，其余工程费计日工除外、规费、税金及发包方供应的资料不得在调整范围。第五节招标代理效力周期保证举措一、招标过程进度控制的根根源那么1、知足招标人总进度目标的要求，依据招标人对建设工程尽早供应可动用单元的原那么，在保证招标质量和切合法律法例的前提下缩短招标进度，赶快发挥工程的投资效益。2、联合本工程的特色，参照同类工程的招标经验来确
8、立招标进度。按实现业主梦想制定招标进度方案。3、要全面而仔细地剖析与工程进度有关主、客观有益与不利因素，使招标进度适合合理，有益于提升方案的预示性和进度控制的主动性。二、进度控制方向进度控制方向依据招标流程，包含以下几个方面：.适用文档.1、招标图纸的完好性、严实性审察及改正时间2、工程量清单、估量编制时间3、招标方案编制、审察时间4、招标通告公布时间5、招标文件编制时间6、招标时间7、配合业主和中标人商务谈判及签署合同时间三、进度控制举措主要包含方案活动、组织活动、监察和控制、协调活动在内的综合型控制活动。经过方案、组织、控制监察、协调等手段最后按期达成工程工程的招标。1、方案活动招标工作中
9、的方案活动能够明确招标目标、招标任务，搞好招标工作。主要有以下方面：1.1、拟订招标工作方案，包含工程整体招标方案及专业工程分项招标工作方案和主要资料采买、设施方案等；1.2、实时地、科学、合理地拟订工程整体招标工作方案、各专业工程分项招标工作方案和主要资料、设施采买方案等；2、组织活动2.1招标工作中的组织活动包含：2.2落实招标工程组人员的职责、分工及协作关系；2.3就招标过程中有关的交流、协调会议由工程负责人组织召开；.适用文档.2.4实时组织工程组各专业成员进行招标过程中的各项招标资料草拟工作；2.5实时提示招标人对我公司草拟的各种招标类资料进行审察确认；2.6对重要技术问题实时组织有
10、关单位、部门、专家进行专题讨论。3、监察和控制活动监察和控制活动贯串于招标工作的一直。主要有以下内容：3.1全部招标资料和招标活动接受有关行政主管部门的审察和监察；3.2接受招标人对整个招标活动进行的监察和控制工作；3.3接受招标人对招标进度方案落真相况进行监察。3.4工程招标小组接受公司总工办对招标进度方案落真相况的监察和管理4、交流活动、协调实时进行交流、协调活动是保证招标工作进度顺利进行的重要保证。经过实时的交流、协调活动，才能让招标人实时认识整个招标活动的流程、招标方面的法律法例要求，方便招标人作出正确决议；也有益于我公司实时认识招标人对工程的工期、质量、投资控制等方面的要求，有益于招
11、标通告、资格预审文件、招标文件等资料的草拟，合理地反应招标人的整体招标需求。为保证招标方案的顺利进行，我公司依据多年的招标经验，实时地、有预示性地提出招标方面的问题.适用文档.并提出合理化建议供招标人参照，有助于招标人实时作出正确决议。只有实时进行交流、协调工作才能保证招标工作方案有方案、有步骤地顺利展开。4.1与设计单位的交流、协调活动收到设计图纸后，立刻组织造价编审人员进行审图，并经过招标人实时与设计院联系，对图纸中存在的设计不明确、前后矛盾等问题进行交流、协调，争取保证工程量清单的正确性、客观性。在工程量清单编制过程中，常常与设计院联系，随时解决工程量过程中图纸上及工程上的一些详细问题。
12、4.2与有关招标主管部门的交流、协调活动为保证招标工作进度方案顺利进行，一定实时将招标人的招标需求与有关招标主管部门进行交流、协调，保证招标工作一次性成功，做到招标工作不“卡壳。四、突发状况的估计与办理除了对以上工程招标突发状况的掌握，我公司对工程招标过程中可能出现的突发状况有充分的准备，经过社会关系的利用及有关主管部门的协调停决贵方工程招标过程中可能碰到的不利与不便状况。1、开标时的状况;2、资格预审时的状况；3、公示的状况的办理；4、快速研究政府的政策变化，赶快知足业主的要求5、为保证招标一次性成功，一定常常召开招标协调会议，经过.适用文档.招标协调会议，能够认识招标人的招标需求，能够合理确立招标人对进度、质量、工期、造价的详细要求等。.内容总结（1）.适用文档.招标控制价编制质量控制举措一、完美编制说明编制依照、工程类型、取费标准、资料价钱根源、计算举措费选用的施工方案（2）比如挖土方工程、往常要求施工公司自行选择挖土方式、比率、运土花费及距离等，同时在编制招标控制价时也应有完好和清楚的说明
