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1、开展“登三艘船，走访三家水运企业，走访三家港口企业”（即“三三三”）行动的工作总结 为进一步提高文明优质服务水平，掌握辖区水运企业经营与发展状况，切实为企业办实事、解难题，促进辖区水运事业又好又快发展，按照市局关于开展“三三三”行动的通知（池航运201113号）的统一部署，在市局党委的正确领导下，在市局行业管理科的指导下，我处深入开展了“三三三”行动（即:登三艘船，走访三家水运企业，走访三家港口企业）。在开展“三三三”行动中，我处以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以转变职能、服务社会为宗旨，了解企业发展现状、存在问题，准确掌握长江干线营运船舶的燃油消耗、营运收入、营运成本、吨公里成本等
2、基础数据，为管理部门决策提供最真实有效的理论数据，为下一步做好企业帮扶工作打好基础。现将我处开展“三三三”行动的工作情况汇报如下：一、统一思想，加强领导，精心组织。为做好这次“三三三”行动的开展，我处召开了专题会议，要求要将这次“三三三”行动作为提高我处文明优质服务水平、深化作风效能建设的新举措，切实将“三三三”行动开展好。结合工作实际，我处成立了以处主要负责人为组长的领导小组，主要任务一是走访企业，了解企业发展现状、存在问题，听取企业对行业管理工作、行风软环境建设的意见和建议；二是加强港航工作的理论研究，为新时期做好港航工作提供理论支持。政务科负责活动的日常工作，根据活动开展的进度填写相关表
3、格，及时上报“三三三”行动工作开展中了解到的新情况，及时上报工作总结。二、“三三三”行动的工作开展情况。在活动开展前，我处进行了广泛宣传，让船东、水运企业、港口企业了解我局开展“三三三”行动的时间、目的、范围和方式，使活动得以顺利开展。(一)登船调研。在进行实船航次调研的基础上，认真填写池州市港航管理局航次调研日登记表，准确记录长江干线营运船舶的燃油消耗、营运收入、营运成本、吨公里成本等基础信息数据，分析研究各项营运指标。（二）走访水运企业。组织召业企业座谈会，听取企业负责人就企业发展现状、船舶安全管理、船舶更新、公司经营等有关情况的汇报，对企业运营情况、远期规划、目前运力及货源情况进行了全面
4、调研；了解企业经营管理情况、企业发展态势，分析当前水运形势；了解企业在发展中存在的突出问题，了解企业下一步怎么发展，需要港航管理部门做些什么，需要管理部门解决的突出问题以及对我局改进行业管理工作的建议等。同时要求企业要加强内部管理，各企业之间要建立信息互通、有序竞争、良性循环的平台，做好节能减排和长江干线船型标准化工作,紧紧抓住国务院加快长江等内河水运发展意见的机遇，逐步构建现在化综合运输体系，促进池州经济的发展。（三）走访港口企业。主要了解港口码头的基础设施建设情况，货物流量、流向;了解企业发展中遇到的实际困难;在掌握货源及货物发运的同时，测算合理运价。在走访港口企业中，我处了解到，由于青通
5、河是季节性航道，较以往年份同期相比，今年的水位来的迟去的快，影响了港口企业的正常货物发运。为帮助港口企业加快货物发运的速度，我处结合工作实际，及时调整了管理方法，对进入青通河的营运船舶实行电话报港，节约了报港停靠的时间，受到了港口企业和船东的欢迎，青阳县港口企业大桥码头、青通河码头还给我处送来了二面锦旗。 三、下一步工作打算我处将以此次开展“三三三”行动为契机，进一步转变职能，积极为企业排忧解难，扶持他们把企业做大、做强。不断加强水运市场的监管力度，为池州市水运市场创造一个良好的环境。附件:1、池州市港航管理局港口调研反馈表 2、池州市港航管理局企业调研反馈表 3、池州市港航管理局船舶航次调研日登记表 二一一年九月五日1
