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1、 201*年安全生产服务月工作总结 201*年安全生产效劳月工作总结 201*年安全生产效劳月工作总结 一、高度重视，切实加强“安全生产效劳月”活动的组织领导。 二、结合实际，指定切实可行的实施方案。三、创新方法，注意实效，确保活动顺当开展。（一）是组织开展调研活动。（二）是开展安全培训活动。 积极帮忙指导企业仔细开展安全教育，加大对企业职工教育培训工作的监视检查力度。并依据各企业安全教育培训需求，企业申请从业人员“三级安全教育”和特种工培训，地区职业安全检测检验中心和安全生产培训机构须3日内安排师资力气到现场开展培训，全力帮忙企业解决影响开工生产的突出冲突和问题，减轻企业负担，推动企业早开工
2、、早生产； （三）是把开展安全生产效劳活动与加强监管队伍作风建立相结合，深入开展行政效能建立和创先争优活动，进一步改良工作作风，创新效劳方法，提高效劳质量，落实效劳措施，做到心系企业，效劳企业。对兖矿新疆煤化工有限公司等新建企业，主动上门效劳，供应新建工程安全设施“三同时”等相关手续办理流程，得到企业好评，树立了安监系统良好形象。 在做好职责范围内安全监管企业建立工程特殊是重大招商引资、重大工程的效劳，积极投入到事前、事中和工程落地投产后的全过程安全效劳中，帮忙企业在新工程建立以及大工程、大企业在生产进展过程中需要的安全效劳。主动靠前，积极协调中介为企业供应安全技术询问。 （四）是将“安全生产
3、效劳月活动”与开展安全标准化创立活动相结合。 （五）是开展安全检查活动。 （六）是按自治区要求，进一步深化安全生产行政审批效劳工作。进一步缩短行政审批时限、优化行政审批程序，提高行政审批工作效率，削减企业负担。 四、存在的问题 (一)是时间紧，安全生产效劳月活动周期短，活动不够深入。 (二)是一些企业涉及的问题不是安监一个部门能够解决，需要各部门联合，共同解决。 (三)是一些工作不够深入，伏在面上，工作没有取得实效。 五、下一步工作措施 （一）是连续开展安全生产效劳活动，将该项活动融入全年安全生产工作中。（二）是解放思想，创新形式，将安全生产效劳活动与日常治理相结合。 （三）是要通过以月促年，
4、不断讨论和探究安全生产效劳工作新思路、新举措，将效劳安全工作形成长效化，不断总结阅历，形成制度，使安全生产效劳成为引导企业加强安全生产根底治理工作“助推器”。 扩展阅读：201*年安全生产工作总结及201*年安全生产工作规划 山东省德州至河南省商丘干线大路鄄城至菏泽段高速大路（第五合同段） 201*安全生产工作总结及201*年安全工作规划 山东通达路桥工程有限公司德商高速大路鄄菏段五标工程经理部201*.12.德商高速鄄城至菏泽段五合同201*年安全生产工作 总结及201*年安全生产工作规划 201*年在总公司、上级治理部门、业主和监理单位的指导、帮忙、支持及全公司员工的共同努力下，工程部根据
5、国家建筑业安全生产治理方针政策要求，结合工程部实际，紧紧围绕201*年安全生产治理目标，仔细贯彻执行国家安全生产法律法规，强化工程安全治理，工程部安全部工作根本平稳、有序，实现了工程部全年安全生产平稳运营的良好态势，现将201*年工程部安全生产工作进展总结并提出201*年安全生产工作规划。 一、201*年安全生产工作总结 201*年工程部安全部根本建立健全了符合工程部目前状况的安全治理体系制度，对于需要完善治理体系的各个工段，工程部予以大力支持和帮忙。根本形成了工程经理部职能健全、治理有效、反响快速的安全生产治理组织体系，为全年安全生产治理工作奠定了良好的根底。期间在工程部的带着下，安全部组织
6、、参与各类安全检查共计12次，下发治理文件6次，安全技术交底10次，尤其是今年梁板安装任务较重，工程部特地安排分管领导现场办公，解决施工过程中消失的问题，确保安全施工，安全培训及考核110人/次，安全整改措施6次。对于工程部目前安全治理状况，根本到达工程正常生产的要求。 当前工程部安全治理的薄弱环节有施工临时用电安全、安全治理制度落实、标准化施工要求。为了下年工程部安全治理形势更好，安全治理工作水平能够更上一个台阶，我们必需总结缺乏、提出措施、坚持整改。现将我部今年主要安全工作和存在的问题总结如下： 一高度重视安全生产治理工作，建立健全安全治理组织机构。 201*年工程部把安全生产作为主要工作
7、来抓，高度重视安全生产治理工作，工程部各级单位成立了安全生产领导小组，健全了各级安全治理机构，充实了安全治理人员，逐步形成了工程经理部职能健全、治理有效、反响快速的安全生产治理组织体系，为全年安全生产治理工作奠定了良好的根底。 二仔细贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建立。 依据安全生产法的有关规定和安全生产“谁主管、谁负责”的原则，工程部逐级完善了安全生产责任制度，与各施工队签订了安全目标责任书，把安全生产的治理指标层层分解、层层落实，明确了各级治理人员的岗位安全治理职责，积极推行“一岗双责”，对员工提出了履行岗位安全治理职责的要求。仔细贯彻执行按相关规定和要求制定的各级安全生
8、产治理制度，根据各项安全治理制度的详细要求落实了安全生产自查自纠、隐患排查、监视整改等各项制度措施。在工程部权力推动“平安工地”活动建立的开展，建立“平安工地”评价台账。 三加强安全生产检查力度，做好安全隐患排查治理工作。 为保证工程部201*年安全生产工作目标的实现，工程部加强了安全检查力度，强化了安全隐患排查治理工作。在每月的安全检查中，由工程部经理或分管安全副经理带队对工程的安全生产状况进展全面检查，不放过细节，不放过安全隐患，在“春节”“五一”“十一”等重要节假日之前工程部均组织进展节前安全检查，强化节日前和节日期间的安全治理工作。除定期安全检查之外，工程部还依据工程的安全生产状况进展
9、不定期安全检查，提高随机检查的频率，使安全检查结果能更真实地反映工程安全治理状况，对在安全检查中发觉的安全隐患和安全治理问题，工程部严格要求定人、定时、定措施进展整改，对整改不力、整改滞后的施工队，除限期催促整改、进展经济惩罚和通报批判外，工程部领导和相关治理部门为施工队进展隐患缘由分析、制定措施，理清工程安全治理和隐患整改工作思路，促进安全隐患排查治理工作，保证工程施工安全。 四仔细进展危急源辨识和监控工作201*年工程部临建工程和高速大路工程工程均处于施工的顶峰期，施工现场的简单状况和较大的施工难度使工程工程施工现场危急源风险程度较高，各工程部对施工现场的危急源进展了仔细的分析和辨识，对深
10、基坑开挖和高填方作业、起重吊装作业、220现浇桥施工、外电防护和临时用电等危急性较大的施工作业加强了治理。对已经进驻施工队的平交道口设置安全警示牌、限速牌等，削减交通事故的发生；工程部依据危急源辨识和风险评估状况，制定了确保安全的掌握措施、专项安全技术方案和应急救援预案，在施工作业中加强对重大危急源的监测治理，实行措施对重大危急源进展有效掌握，努力降低危急源风险程度或消退危急源，并做好生产安全事故的预防和应急救援预备工作，防止发生爆炸、火灾、坍塌、机械损害、高空坠落、物体打击、触电、有害气体中毒等多种生产安全事故，保证应急救援措施到位，今年尤其是220国道现浇桥施工，是我部今年安全工作的重点，
11、在业主、监理单位的大力支持下，我部为了保障工程顺当、安全，经请示当地交管部门同意后，实行了开拓施工便道的作业方式，既确保了施工进度，也使安全防护工作便利进展，降低了施工风险，使施工安全得到保障。 五注意开展安全宣传、教育培训工作。 1、努力提高工程治理人员的安全治理力量和作业人员的安全防护技能。为了增加工程治理人员的安全治理力量，提高工程作业人员的安全防护技能，201*年公司、工程部组织治理人员参与“三类人员”培训班、连续教育培训班；组织220国道施工队有关人员和部门负责人学习支架施工的学问和安全要点，严格根据上报的施工方案进展组织施工；组织电工、电焊工、龙门吊司机等特种作业人员参与当地建立行
12、政主管部门举办的特种作业人员培训班，并取得上岗证书；对工程作业人员实行动态治理，准时对作业人员进展“三级安全教育”和安全技术交底工作；组织安全治理人员进展常常性安全生产法律法规和安全治理业务学习培训，不断提高工程从业人员的安全防护技能和治理人员安全治理水平。 2、在201*年里，工程部连续深入开展了“安全生产月”和“安全生产年”活动，张挂安全宣传标语、召开安全月宣传发动会，仅宣传条幅就制作了100余条，大力宣传安全，营造深厚的安全生产气氛，在各级治理人员中树立以人为本、关爱生命、安全进展的思想观念。 3、我部大力开展了“平安工地”的组织、实施工作，进展了“平安工地”评价，对我部安全工作起到了很
13、大的促进作用，并取得了肯定的效果， 二、工作中存在的主要问题：1、工程安全治理资料缺失 在安全治理方面我们存在问题最突出，内业资料收集整理是反映一个工程工程安全治理水平的最好反映，由于内业资料是日积月累出来的，不像现场安全治理可以突击解决，究其缘由有许多，例如：现场机械设备修理保养记录不能很好的保存，现场阅历缺乏；有的安全治理人员文化素养较低，不能很好的整理安全资料；工程大而安全治理人员太少，无法满意工作需要，经常一个人要做几个人的事情；在治理权限有限和治理水平有限，不太充分的安全员以及配备的安全员水平有限等。 2、安全生产责任制不能完全落实，安全治理不到位。目标责任落实程度不够，主要是责任目
14、标未能进展分解或分解不到位，并且在治理过程中缺失了目标考核这个重要的环节，没有执行奖惩制度和责任追究制度。个别的施工队伍负责人对安全工作重要性熟悉不够，不够重视，在进展安全教育及安全技术交底时有许多代签现象；目前工程部多数工程根本没有完成目标考核的内容，或者是考核流于形式，没有起到考核的作用。 3、工程安全治理机构设置不健全 目前工程部大局部的工程都存在专职安全治理人员缺乏的问题，很难选择适宜的安全治理人员，完全不能根据行业相关要求配备专业治理人员，不能做到每个施工队均有专职安全治理人员，非专业人员及兼职安全员成为了工程部安全治理队伍的主流，这种现象导致工程安全治理工作落实不到位，人员履行安全
15、治理职责不到位的现象普遍存在。 4、工程安全检查重视程度不够 分管生产副经理、技术主管等工程主要负责人很少参与工程定期安全检查，工程现场安全隐患整改落实不能到位，不能在规定的期限内完成整改；安全检查整改回复不标准，无法收集整改回复等现象也能见到，究其缘由还是工程安全治理缺乏真正的措施和手段。由于对工程安全检查重视程度不够，导致个别工程安全治理松懈，人员安全意识淡薄，安全隐患有增无减，使从业人员处于恶劣、危急的工作环境之中，生命安全不能得到有效保障。 5、现场防护不符合安全治理规定和要求 一些施工现场安全防护不到位，或者不标准，安全防护布设随心所欲，别出心裁，不符合相关标准和标准要求，许多安全防护设施根本起不到防护作用，特殊是道路工程，防护路线长，安保工作难度大，常常消失标志标牌丧失、损坏等状况，严峻危及施工安全，有时完全不能起到安全防护作用。有的施工现场还不能做到两牌一围到位，或是工程简介牌无内容；个别施工队个人防护用品配置不齐全，所使用的安全防护用品未收集合格证、验收报告等资料，不能证明安全防护
