单元式多层住宅楼施组设计毕业论文.doc

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1、 中国石油大学(北京)现代远程教育毕 业 设 计(论文)单元式多层住宅楼施工组织设计姓 名:王超 学 号:066615性 别:男专 业: 土木工程批 次:2013秋学习中心:牡丹江学习中心 指导教师:杨亚男 2015年09月15日中国石油大学(北京)现代远程教育毕业设计(论文)单元式多层住宅楼施工组织设计摘 要施工组织设计是承包商进行工程项目管理的依据,对施工组织设计进行研究和分析,能够为施工企业提供理论依据和实施方法,为资源的有效利用以及工作的效率提供保障。因此,优化施工组织设计能够提高施工企业的综合效益。本文从相关背景入手,阐述了施工组织设计的概念和作用,并指出施工组织设计的主要内容,包括

2、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备工作、主要施工方案、施工现场平面布置等,并以具体工程为例,对单元式多层住宅楼施工项目施工组织设计进行具体分析。关键词:施工组织设计;多层住宅楼;建筑工程2目 录第一章 前 言11.1 研究背景和意义11.2 研究内容与方法1第二章 施工组织设计概述32.1 施工组织设计的概念32.2 施工组织设计的内容32.2.1 工程概况32.2.2 施工部署与方案32.2.3 施工进度计划32.2.4 施工准备工作及资源配置计划42.2.5 施工现场平面设计42.3 施工组织设计的作用4第三章 某单元式多层住宅楼项目的施工组织设计63.1 工程概况63.2 施工部

3、署及方案73.2.1 施工部署73.2.2 主要施工方案83.3 施工进度计划93.4 施工准备及资源配置93.4.1 技术准备93.4.2 施工现场准备103.5 施工现场平面设计11第四章 结 论12参考文献13致 谢14中国石油大学(北京)现代远程教育毕业设计(论文)第一章 前 言1.1 研究背景和意义改革开放以来,我国社会经济持续稳定并且快速发展。随着房地产业的发展力度和各省市为确保经济增速在基础建设方面的投入增大,我国的建筑业迎来了一个节能高效与和谐发展的新纪元。然而加剧的竞争、严格的合同管理、招投标制和建筑监理制的健全完善使得我国很多建筑企业在国际和国内的建筑市场上形成了两极分化式

4、的发展。部分企业濒临破产,有的企业却赢利颇丰。其中原因关键在于管理,且主要体现为对建筑工程施工的管理。建筑工程施工管理工作的核心和灵魂是施工组织设计,施工组织设计是对工程建设项目在整个施工全过程的构思设想和具体的安排,目的是要使工程建设达到速度快、质量优、成本低的目标,从而获得最优的经济效益。单元式多层住宅的施工组织设计是施工组织设计中最常见的业务形式,在众多的项目中占据绝大多数的比例,也因此应该引起我们更多的关注。以往本单位的施工组织设计往往对复杂的结构形式给予更多的关注,却忽视单元式多层住宅的管理工作,造成了近几年来小的人身伤害事故频发以及项目管理经费居高不下等不良现象。如何踏踏实实的做好

5、每一次的单元式多层住宅的施工管理工作,如何不断的总结经验,将复杂的工序过程简单化,在企业内部形成完善的施工组织管理标准化作业流程,建立完善的工期质量保证体系,提高企业内部不同部门协同作业的工作效率,这才是建筑企业施工组织设计首先要研究的课题,也是企业提高竞争能力的核心之道。综述所述,施工组织设计的发展趋势,是降低企业施工成本,提高企业的核心竞争力,促使企业提高市场的占有率,为企业赢得更大的效益。1.2 研究内容与方法本文主要运用文献资料、个案分析等方法对课题展开论述,主要内容可以分为四个部分:第一部分是前言,主要介绍课题的研究背景和意义、研究方法及内容;第二部分阐述了施工组织设计的概念、内容、

6、作用等基本理论知识;第三部分以具体工程为例,对单元式多层住宅楼施工项目施工组织设计进行具体分析;第四部分是结论,主要对全文做出总结。第二章 施工组织设计概述2.1 施工组织设计的概念施工组织设计就是针对施工安装过程的复杂性,用系统的思想并遵循技术经济规律,对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。它努力使复杂的生产过程,通过科学、经济、合理的规划安排,以达到建设项目能够连续、均衡、协调地进行施工,满足建设项目对工期、质量及投资方面的各项要求。施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件,是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方

7、面所做的全面合理的安排。2.2 施工组织设计的内容根据工程性质、规模、结构特点等不同,施工组织设计的深度和内容也有所区别,但一个完整的施工组织设计应包括以下内容:2.2.1 工程概况施工组织设计中的工程概况是对拟建工程所做的一个简单明了的介绍。一般包括主要工程项目及数量,地质、水文、气象、交通、通讯等施工条件,开竣工日期,机具配备情况,工程特点和难点分析等。2.2.2 施工部署与方案施工部署与主要项目的施工方法是施工组织设计的核心部分。该项内容合理与否将直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果,因此必须引起足够的重视。施工方案在施工组织总设计中称为施工方法,在单位工程施工组织设计中称为

8、主要施工方案,在施工方案中称为施工方法与工艺要求,主要包括各施工单位的施工方法和工艺的应用等。2.2.3 施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的重要内容,是在确定施工方案和施工方法基础上,根据规定工期和技术物资条件,遵循工程的施工顺序,用图表形式表示各施工项目搭接关系及工程开竣工时间的一种计划安排。施工进度计划一般可用施工进度网络图或横道图表示。前者的特点是逻辑严密、便于科学统筹规划,并可以通过时间参数的计算,分析关键线路;后者直观、简单、方便,编制较为简单。2.2.4 施工准备工作及资源配置计划具体内容包括劳动力计划、施工机械计划、主要材料用量计划。资源配置计划是根据施工预算、劳动定额和进

9、度计划编制的。主要反映工程施工所需各种技工、普工人数。它是控制劳动力平衡、调配的主要依据。2.2.5 施工现场平面设计工程施工现场平面布置图是施工组织设计的重要组成部分。它是根据实测的地形图,以及主要施工方案、垂直与水平运输措施,水、电源位置及交通道路等情况,全面综合考虑加以布置。因而,它既要体现施工主要方案,同时又是对施工主要方案校核的重要方面。施工现场平面图的绘制的主要依据是各种施工图纸,施工现场情况以及其他各项施工方案或者施工计划,以满足施工顺利进行、尽量减少施工用地为原则进行绘制。所需要绘制的内容主要包括已建和拟建的永久性建筑物、构筑物;各种材料和构件、原材料的加工、存储区域等。2.3

10、 施工组织设计的作用施工组织设计作为指导拟建工程项目的全局性文件,应尽量适应施工安装过程的复杂性和具体施工项目的特殊性,并且尽可能保持施工生产的连续性、均衡性和协调性,以实现生产活动的最佳经济效果,其作用具体表现在:(1)施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容,同时又是指导其他各项准备工作的依据,它是整个施工准备工作的核心;(2)通过编制施工组织设计,充分考虑了施工中可能遇到的困难与障碍,并事先设法予以解决或排除,从而提高了施工的预见性,减少了盲目性,为实现建设目标提供了技术保证;(3)施工组织设计为拟建工程所制定的施工方案和施工进度等,是指导现场施工活动的基本依据;(4)施工组织设计是统筹

11、安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据;(5)施工组织设计对施工场地所作的规划与布置,为现场的文明施工创造了条件。总之,施工组织设计的编制可以预计施工过程中可能发生的各种情况。事先做好准备、预防,为施工准备工作计划提供依据。可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来,可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。优质、高效、低耗的建成拟建工程,取得最佳经济效益和社会效益。第三章 某单元式多层住宅楼项目的施工组织设计3.1 工程概况表3-1 工程建设概况表工程名称XX住

12、宅工程建设单位XX有限责任公司设计单位XX建筑工程设计有限公司监理单位XX工程建设监理有限公司质量监督单位XX市建设工程质量监督站施工单位XX建设有限责任公司表3-2 工程建筑设计概况表3-3 工程结构设计概况一览表请把这种图表全都替换掉,不要用图片直接粘贴进来,哈有就是 即便是续表也需要有表头。施工场地基本平整,电已经接至现场,地上、地下障碍物已拆除,稍加清理后即可具备开工条件。本工程地下水位很低,根据地质勘察报告,持力层为粉质粘土,地下水位常年位于基底标高以下,不考虑施工降水。本工程占地面积1125m2,施工用地大约2500m2,施工场地较为狭小,现场无存土条件,部分临时设施需考虑在场外设

13、置。3.2 施工部署及方案3.2.1 施工部署(1)项目管理组织本工程施工管理中执行“项目法”施工,由项目经理主持成立项目经理部负责项目日常的施工管理工作,同时承诺:项目经理部所有成员一律持证上岗。本工程实行项目经理负责制,项目经理对工程安全、质量、进度、成本及现场文明施工和环境保护等工作全面负责。项目部其他成员在项目经理部的指挥协调下有组织、有计划地开展各项施工操作,确保工程安全、质量、工期等目标的顺利实现。(2)施工任务的划分表3-4 各单位负责范围负责单位施工任务划分总包单位图纸范围内建筑、结构、采暖、给排水、电气总包组织外部分包单位外墙保温、防水工程表3-5 工程物资采购划分负责单位工

14、程物资名称总包釆购钢筋、水泥、商品混凝土、砂石、水电材料、辅材等业主自行采购门窗分包釆购防水材料、保温板(3)施工工艺流程整个工程施工程序为:先地下后地上,先基础后主体,先土建后设备,充分利用平面、空间和时间,组织立体交叉流水作业,科学管理,均衡施工,缩短施工持续时间,为及早进入装修和各专业施工创造条件。总体施工顺序:施工准备-土方工程-基础与地下室工程-主体工程(水电工程穿插跟进)-屋面工程-装饰工程(水电工程穿插跟进)-门窗工程-工程扫尾-竣工验收。3.2.2 主要施工方案以屋面工程为例。本工程屋面采用SBS改性沥青卷材防水层,有组织排水。屋面防水等级为二级,两道设防。(1)施工操作要领对

15、进库的防水卷材应有质量合格证与出厂检验报告,进场后按要求进行抽样复试,其抗拉强度、耐热性、延伸率、不透水性以及低温柔性均应达到标准规定,并报监理工程师认可后,方可施工。屋面保温层采用聚苯乙稀泡沫塑料板。准备喷灯、铁抹子、剪刀、滚动刷等防水工程施工机具,编制防水工程专项施工方案并进行技术交底。(2)施工要求清理基层:基层表面必须清理干净,铲除基层表面砂衆、扫除浮灰,特别是落水口、檐沟内的杂物必须清理干净。保温层:80im厚聚苯乙烯板作保温层,保温层上用1:8水泥珍珠岩找坡,坡度2%,找平层最薄处厚度20mm,要求其表面必须密实、平整。水泥砂浆找平层:找坡层施工完毕后立即铺摊水泥砂衆,并用长刮杠刮平,木抹子压实,钢抹子压光,其上每间隔6米做分隔缝。要求找平层表面必须平整密实、坡度一致、无积水、无裂缝、不起砂。找平层与女儿墙、风道、烟道交界处,必须用砂衆抹成圆弧状,以防止防水卷材铺贴时折断。基层处理剂:在基层表面覆盖Im2玻璃,观察

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