培训学校教职员工岗位考核制度.doc

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1、培训学校教职员工岗位考核制度 教师岗位考核评分细则 一、基本素质(8分) 1、具备合格学历3分,高学历加2分。 2、完成继续教育1分。 3、普通话等级考核合格1分。 4、计算机等级考核合格1分。 5、基本素质部分凭学历证书和英语、普通话、计算机等级证给分。 二、职业道德(13分) 1、教育理念(5分)。依据各位教师的思想政治修养和教育教学理论修养、学习观念等,在25分范围内酌情评分。 2、师风(8分)。根据各位教师的职业道德、校内协作精神、家访情况、有无体罚学生行为、是否服从学校安排承担其他公益性工作等,在38分内酌情评分。如搞有偿家教、经商等第二职业,经查实则该项分全扣。 三、履行职责(48

2、分) 1、出勤(10分) (1)出勤部分核查每学年教师点名册,以实际出勤情况计分。 (2)婚假(一周内)、丧假(三天内,含三天)、产假(男教师陪产假三天内,含三天)不扣分。 (3)不可抗拒的原因造成的事假(酌情13天内)不扣分。 (4)事假一天扣2分,病假一天扣0.5分,迟到、早退1次扣1分;患重症病假经学校考核小组讨论可不扣分。 (5)旷工一天扣3分,旷课一节扣2分。 (6)缺席教工会议、政治学习、教研活动,每次扣0.5分。因公在外确实无法参加除外。 2、工作量部分(共12分) 原则上能按时保质完成学校交给的教学任务或事务的都不扣分。具体依据学校记录的教师工作安排和完成任务情况打分。 3、教

3、学流程(26分) 依据教务处、教研组的平时检查和教师教学质量评估活动中的记录,在1026分以内酌情评分。 四、工作实绩(25分) 1、教育教学效果(20分),在825分以内评分。 2、班主任工作职责(5分)。由政教处牵头,会同教务处、总务处、财务处按班主任工作职责等酌情评分。 五、教科研及辅加分(6分) 1、基本要求。参加校或外公开教学得2分,未参加者不得分。听课评课完成任务的得1分,未完成任务的不得分。 2、较高要求(最高不超过3分)。 (1)承担市、地级及以上的公开教学加2分。 (2)辅导学生考级。加2分。 (3)辅导青年教师。带实习教师每人次加1分,2分封顶,不带实习教师不加分。 (4)

4、教师个人参赛。市级及以上获奖加1分。 (5)对学校有突出贡献的由个人申请,校考核组酌情奖分。 学校管理、后勤人员考核等级评定制度 一、学校管理、后勤人员考核实行等级评定制: 分优秀、合格、不合格三个等次。按照各个履行岗位职责情况,参考教师岗位考核评分细则,由校考核小组评定。 二、有下情形之一的,本学年度考核定为不合格。 1、有严重赌博行为,造成不良影响的。 2、有违法乱纪行为受处分的。 3、造成学生或学校重大事故的直接责任者。 4、体罚学生造成严重后果的。 5、对学校财产,学校声誉造成重大损失的。 第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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