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1、 创建管理路工作情况总结(多篇)第一篇：创立精品治理路工作状况总结 创立精品治理路工作状况总结 依据*市人民政府办公室关于印发*市创立城市精品治理路工作方案的通知（*政办201*31号）要求和市政府“创立城市精品治理路会议”精神，近期，我办积极组织实施创立城市精品治理路活动，现将有关状况总结如下： 一、成立组织，强化领导 3月20日市政府“创立城市精品治理路会议”之后，我办马上成立创立精品治理路工作领导小组，由市爱卫办主任任组长，两名副主任任副组长，各科科长任成员，明确职责分工，切实加强对创立精品治理路工作的领导。 二、制定方案，仔细安排 3月21-22日，我办组织人员至各条精品治理路逐街道排
2、查居民区存在的清扫保洁不到位和垃圾容器毁坏、缺乏等问题，对四条精品治理路上67个存在问题的居民区建立了限期治理台帐，并制订了*市爱卫办开展创立城市精品治理路实施方案（*爱卫办201*年11号），于3月23日召开了各城区爱卫办主任会议，分解了详细工作任务，要求马上开展城区居民区垃圾治理、清扫保洁和更换增补垃圾容器等环境卫生治理活动，保持城市居民区环境良好。 三、多策并举，狠抓落实 为深入创立城市精品治理路活动，我办实行多项措施，狠抓工作落实。一是下发*市爱卫办关于开展第24个爱国卫生月活动的通知（*爱卫办201*10号），要求各城区把开展创立城市精品治理路活动作为重点工作，以开展爱国卫生月活动为
3、载体，仔细组织实施。二是调整爱国卫生检查员队伍到市精品治理路，分段执勤，帮助城管队伍维护市容环境卫生。近期以来，爱国卫生检查员共宣讲*市人民政府关于制止在公共场所吸烟的通告、关于从重惩罚随地吐痰、乱倒垃圾行为的通告24891人次，订正违反通告行为19635人次，捡拾垃圾面积3.5万平方米，帮助交警摆放自行车、电动车4576辆，维护交通秩序1668人次；协调城管清理占道经营1095人次。三是坚持每天组织人员到精品治理路段督导检查，准时发觉并协调处理城市环境卫生消失的脏乱现象。四是扎实实施。近期，各城区对精品路沿途居民区域的卫生保洁、垃圾容器毁坏缺少现象进展了排查，并逐楼院落实保洁制度，准时筹集资
4、金，购置发放垃圾容器。目前，已对精品路沿途保洁不到位的158个居民区落实了保洁制度，对台帐中的67个问题准时进展了整改，清理乱倒垃圾302处60余吨，清理乱堆乱放211处；投资91760万元，修复增补垃圾容器1083个，完成了治理任务。五是积极开展卫生先进单位创立活动。年内规划新创立一批省、市级卫生先进单位和卫生居民小区，带动城区卫生水平进一步提高。 四、完善机制，长效治理 一是各城区在居民楼院完善了卫生标准，进一步明确了治理目标。二是制定下发了*市城区及中心城区街道办事处环境卫生检查排序方案，建立了环境卫生区周巡查、月检查、季评比，市每半年一次综合检查排序制度。三是制定下发了*市城乡环境卫生
5、工作暗查暗访实施方法，建立了环境卫生暗查暗访制度。长效治理机制的建立，使精品治理路创立治理到达了不断稳固、扩大和提高。 其次篇：201*年工作总结品管 品管部201*年度年终总结 201*年就快完毕，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事一起攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅。时间过得飞速，转瞬间201*年马上过去，过去的一年也记载着我们工作的一点一滴。201*年，作为质量掌握的职能部门，我们全体成员保持团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作。各项工作以质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量治理体系，一年来部门各项工作有条不紊地进展，主要有以下方面的工作： 一. 原材料检验 原
6、材料的质量直接影响成品的质量，我部门从源头抓起，尽可能杜绝用不合格的原材料进展生产。从201*年元月到十一月水性原料检验403批次，其中合格394批次占97.7，不合格9批次占2.3。油性原料检验405批次，其中合格390批次，占96.3，不合格15批次，占3.7。包装物288批次。其原料到达iso合格率大于96%的标准。201*年马上开头，我们将连续掌握原料品质稳定，并逐步提高原料合格率在98%以上。 二.水性成品检测 一至四月份水性成品检验251批次，一次性合格193批次;五至十一月份水性成品检验471批次，一次性合格380批次。一共检验722批次，一次性合格573批次，一次性合格率为79
7、.4，含退货检验33批次，投诉复检12批次。 三.油性成品检验 总计生产400批次，一次性合格250批次，一次性合格率在63%，其中不合格批次中含有二次检测、三次检测，投诉复检大多是某一批次屡次复检。 水性和油性产品测试一次性合格率较偏低，主要是配方和生产工艺在优化阶段，生产操缺少培训所造成，201*年将随生产配方和工艺以及操作人员的技能提高会逐步改善一次性合格率，以提高生产和检验效率。 四.处理客户投诉 品管部是帮助客服部门，处理客户询问问题，反映检验状况并提出建议，我们本着“客户至上，效劳满足”的原则尽量处理好每一起投诉。一年来，品管部帮助调查水性投诉114起，油性投诉177起、喷涂机投诉
8、19起，这些投诉包括同一产品不同客户的投诉。 五.产品和仪器送检 201*年送检产品29种，全部合格。省质量和计量监视局抽检各一次，抽检结果均合格。对测量和计量仪器进展校准，依据测量仪器送检规划，对公司的检测和计量工具进展送检，以确保其准确度，在用仪器每年都经安徽省计量科学讨论院检定合格有效期内。充分保证了质检工作的正常进展。仪器分别于6月份和11月份送检两次。 六在生产流程的掌握方面，严格掌握原材料、半成品、成品的检验， 注意过程体系的监控，产品掌握过程中做好质量记录，实现产品的可追溯性。在质量体系运作中能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品严格按相关标准做到严格把关。对消失的不合格品准
9、时通知生产部和技术部，分析缘由，并实行订正措施，并对产品质量每月进展统计。 只有良好质量的产品品质，才能经受得市场的考验，作为产品的质检部门，为适应快速进展的时代以及不断变化的外部环境，我们必需准时更新日益增加质量治理系统，需要有力量的人才队伍。作为品管部门，员工的持续的个体进展的需求应当得到公司的充分熟悉，创立学习型队伍已成为我部门明年的规划和相关培训的目标。 展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，连续制定完善的质量治理文件，根据制定的部门目标脚踏实地地完成各项任务，准时学习更新，以使应用的治理方法更加科学化、合理化，并坚持以iso为目标的质量
10、治理方法和政策，连续加强与各部门间的沟通和合作促进相互了解与协调进展。新的一年，品管部的全体人员将继承以往积极向上的工作热忱和团队精神，把好质量关，尽可能削减投诉，为公司提高效益。 品管部：刘娟 201*、12、21 第三篇：品管工作总结 品管工作总结 敬重的领导： 时间飞逝，201*年已接近尾声，时值我荣诚鞋厂蕴酿突破进展和走向标准化、制度化治理进展之际，面对新产品的不断消失、市场的变化，品管工作任重而道远。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。我将连续根据公司制定的总目标，仔细做好品质工作，提升自身素养，即时跟进新产品、新标准。做好201*年的品质管(来源说明好范 文
11、网)理筹划，严格质量掌握，确保公司产品的质量能满意客户的需要。在质量掌握上下大力气加强对产品检验手段、工程和方法的分析讨论和筹划，加强质量目标的统计和品质特别的跟踪。 现对201*年工作总结如下： 1、品质掌握机制虽然得以建立，但仍有很多地方需进一步完善，详细表现在以下几方面： a普遍人员对iso的相关条款及标准不了解，以致对体系的建立不能得到有效的运行。 b许多人员面对生产紧急会无视程序规定，品管人员之间不相互信任，相互指责。 c责任不清，局部人员“钻空子”，踢皮球，推卸责任。 d监视机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止。 e.品管干部与品管人员沟通缺乏，导致许多不必要的误会产生。 2、对于
12、以上几点，加强对产品质量的监视检查，保证质量体系的有效性、相宜性和充分性。 a总结201*年质量目标达成状况，有规划的对工作人员进展iso相关条款的教育，是产品质量更高，为公司争创佳绩。 b进一步完善品管组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到组织架构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行.完善品管干部和品管人员的沟通渠道，促进上下级的了解和沟通，削减工作中产生的摩擦。 c各品管工作人员应对自己工作进展重新反思，真真正正做到说，做，写全都。品管人员要增加沟通和沟通，在工作上要同力合作，为公司的集体利益和集体利益而努力。 3、为了将我的工作做到更好，我将做到： 1、在以后的工作中和我将
13、连续遵照质量方针仔细做好本职工作,提升自身素养,准时跟进新产品、新标准,做好质量筹划,严格品质操纵,确保公司的产品和效劳能满意市场进展和客户需要,在品质操纵上下大力气,加强对产品检验手段、方法、工程等的分析讨论和筹划. 2、定期向品管干部回报工作，并准时写好每月的工作总结,年度总结等，从工作中学习和成长，并把自己的阅历和其他品管人员沟通，促进公司的产品质量经得起考验，为公司的进展壮大奉献自己的力气。 3、良好的监视体质是产品质量的保证，我将为公司献言献策，促进公司监视体质的进展，另外，我也会深入到工厂一线，认真查看制作流程，在依据自己的查找出来的问题，仔细讨论，有针对的对产品质量易出问题的薄弱
14、环节进展分析和讨论。最终写出一套切实可行的方法。 公司是我们的大家庭，生活在这个大家庭里有喜有气，但是，只要我们一心一意为公司利益着想，尽职尽责。我信任，公司进展肯定会越来越顺畅，公司也将越办越大。 第四篇：品管员的工作总结 答案 （4）加强专项检查、准时解决问题 a.开展自检、互检活动，培育操做人员的质量意识。 各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进展自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发觉的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已的确修正前方可由工程质检员进展验收。 b.下道工序是用户，仔细开展交接检活动 上一道工序完成后，在进展下道工
15、序施工前，由质检员组织上、下工序施工班组进步行交接检，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检记录，质检员催促上道工序人员进展修正后，下道工序人员方可进展施工。通过此项活动增加了工人本身的质量意识，加强了工人的责任感，假如不交接即生产，一旦消失问题，不是自己做的事也要担当责任。从而在操作人员中形成人人管质量，遍遍有把关。从根本上杜绝不合格品的存在。 c.专职检查、分清责任 在班组自检根底上，工程质检员要对各班组长的各道工序进展检查，从严要求，对不合格的要马上处理，在检查时必需分清产生不合格的缘由，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清缘由后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视状况严峻程度对工
