监事会发言稿【篇一:监事会发言】 在省联社第二届社员代表大会第四次会议暨工作会议上，省联社党委副书记、纪委书记、监事长王蓉生向大会做了监事会工作报告从加强制度建设、规范监事会运营机制等７个方面全面总结了监事会工作，提出了监事会工作的“八个要点” 王监事长指出，,省联社监事会环绕全省农村信用社改革发展大局和中心工作，以“质量年”建设活动为主题，突出党风廉政建设、内部监督体系建设两条主线，狠抓廉洁从业教育监督，加强对县级行社监事会工作指引，创新监督机制,员工教育、防控和查办案件等重点任务，协调运用党委巡视、纪检监察、稽核审计手段,较好地完毕了监事会全年各项工作任务同步,牢牢把握和坚持全省农村信用社服务“三农”宗旨和发展方向,跟踪有关行社重要经营指标变化状况,积极向省联社监事会成员、县级行社征集意见和建议,积极摸索监事会在公司治理中发挥作用的有效措施，工作成效明显,做到了有为有位 王监事长强调，,省联社监事会要继续环绕进一步开展“质量年”建设活动主题，着眼建设行之有效的内部监督工作体系，把对县级行社监事会的指引贯彻到具体项目之中，努力增强工作的积极性和有效性重点抓好八项工作 第一，环绕健全长效机制，把进一步推动党风廉政建设与加强监事会工作有机结合起来。
各行社纪委书记、监事长,要把履行党内纪律监督与业务监督职责紧密结合起来,用党风廉政建设指引、推动行业作风建设,用行风建设实际成效检查党风廉政建设和反腐败工作成效要把保持党的纯洁性、进一步推动党风廉政建设和反腐败斗争的规定贯彻贯彻到加强全省农村信用社党建工作各个方面，认真解决好业务活动中群众反映强烈的突出问题要建立党委统一领导,纪委统筹协调,纪检监察和组织人事部门组织实行的工作机制，推动党风廉政长效机制建设 第二，环绕省联社的重大决策贯彻状况，加大效能监察力度今年，省联社将选择某些行社开展效能监察,重点监察领导班子贯彻贯彻《廉政准则》状况，监察省联社重大决策贯彻状况,监察执纪执规与否符合党纪国法、行政法规和规章制度，坚决纠正有令不行、有禁不止和上有政策、下有对策的行为，保证政令畅通各行社要认真组织学习《廉政准则》,明确哪里是“不能做”的禁区，哪些是不能触的“高压线”，严肃规范从业行为,保证权力在阳光下运营要根据省联社修订的《甘肃农村信用社违规人员解决暂行措施》,解决多种违规违纪行为 第三，环绕机制创新,加强和改善对县级行社监事会工作的指引今年，省联社监事会将统一组织开展内控监督评价,摸索项目指引、上下联动的工作措施。
各行社要由监事长牵头，结合稽核审计工作,全面查找业务领域内防控风险点,进一步剖析多种违规行为和操作风险的具体体现形式、覆盖面及其成因，提出具体可操作的整治意见和建议，提交理事会和经营班子,研究解决内控制度建设和执行中的突出问题,不断提高对各类案件和操作风险的防控能力 第四，环绕“质量年”建设，开展“如何当好监事长”主题实践活动着力在“提高合规经营质量、提高风险管控质量、提高信贷资产质量、提高经营管理质量”上见实效重点就如何加强信贷业务合规性监督,把好贷款投放关口，健全信贷管理机制;摸索如何开展“三重一大”事项和员工行为监督的措施和途径；如何有效运用四种监督文书，加强规章制度、经营管理重大措施执行状况的督察督导,增进经营目的任务的完毕等方面，拟定具体任务，进行实践摸索,总结出的好经验、好做法第五,环绕加强领导班子作风建设,参与支持党委巡视督导工作要把保持党员干部新思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁,作为今年党委巡视工作的重点任务,重要从各行社班子队伍建设,“三会一层”运转,组织人事纪律，大额贷款发放,不良贷款管控，财务管理,信息员和临时工的清退等方面入手，采用多种形式，进一步一线、进一步客户，广泛收集经营管理和金融服务中存在的困难和问题，客观公正地对班子成员思想、工作作风作出评价,为省联社党委决策提供根据。
第六,环绕抓基层、促维稳，高度注重群众信访来访工作省联社监事会、纪检监察和组织人事部门要畅通渠道，积极下访，进一步调研，高度注重、妥善解决好群众初信初访各行社“一把手”要亲自受理、协调解决重大疑难信访问题，避免信访问题只转不办，疲沓迟延,推卸责任，上交矛盾的现象发生要分解贯彻责任,对波及政策、制度因素本行社无法解决的信访事项,要及时向上级报告要注意工作措施,坚持解释劝导、说服教育与依法维护当事人权益结合,坚持情、理、法并用,避免简朴的问题复杂化，较小的事态扩大化,尽量减少、控制越级上访和集体上访事件发生 第七，环绕根治“冒名贷款”,继续做好陈案移送工作有关行社要认真总结“冒名贷款”陈案移送工作成效继续按照省联社移送工作方案的具体规定,耐心细致做好思想动员和教育转化工作，促使负责人积极清收“冒名贷款”或积极退赔贷款损失通过区别看待，分批移送,加大震慑威力，达到清收贷款、减少资金损失的目的 第八，环绕提高履职能力,加强监事会自身建设顺应改革发展需要，继续对８7家行社监事长（纪委书记）全面进行纪检监察、监事会工作实务培训要加强纪委、监事会组织建设，省联社党委已经决定,在各行社设立纪检监察部，各行社要配备力量,有效发挥职能作用。
省联社监事会成员要进一步调查研究，提交高质量、有价值的议案 在监事会报告中，王监事长根据全省农村信用社目前需要关注解决的大额贷款风险管控能力比较单薄、薪酬管理及级别行社评估不完全适应部分行社发展规定等问题，提出了监事会独立意见和建议:一要坚持区别看待、分类指引,完善薪酬考核措施对处在不同发展阶段,经营规模、市场份额和资产质量处在不同水平的行社,分类拟定经营指标中的绩效工资权重，统筹解决好扩大业务总量与转变发展方式的关系二要坚持规模、质量双线考核，强化大额贷款管理三要贯彻目的责任，推动“冒名贷款”清收处置攻坚活动四要加强队伍建设,推动精细化管理篇二：职工监事发言稿】 篇一:监事会发言 在省联社第二届社员代表大会第四次会议暨工作会议上，省联社党委副书记、纪委书记、监事长王蓉生向大会做了监事会工作报告从加强制度建设、规范监事会运营机制等7个方面全面总结了监事会工作,提出了监事会工作的“八个要点” 王监事长指出,，省联社监事会环绕全省农村信用社改革发展大局和中心工作,以“质量年”建设活动为主题,突出党风廉政建设、内部监督体系建设两条主线,狠抓廉洁从业教育监督，加强对县级行社监事会工作指引,创新监督机制,员工教育、防控和查办案件等重点任务,协调运用党委巡视、纪检监察、稽核审计手段,较好地完毕了监事会全年各项工作任务。
同步，牢牢把握和坚持全省农村信用社服务“三农”宗旨和发展方向，跟踪有关行社重要经营指标变化状况，积极向省联社监事会成员、县级行社征集意见和建议，积极摸索监事会在公司治理中发挥作用的有效措施,工作成效明显,做到了有为有位 王监事长强调，，省联社监事会要继续环绕进一步开展“质量年”建设活动主题,着眼建设行之有效的内部监督工作体系,把对县级行社监事会的指引贯彻到具体项目之中，努力增强工作的积极性和有效性重点抓好八项工作 第一，环绕健全长效机制,把进一步推动党风廉政建设与加强监事会工作有机结合起来各行社纪委书记、监事长,要把履行党内纪律监督与业务监督职责紧密结合起来,用党风廉政建设指引、推动行业作风建设,用行风建设实际成效检查党风廉政建设和反腐败工作成效要把保持党的纯洁性、进一步推动党风廉政建设和反腐败斗争的规定贯彻贯彻到加强全省农村信用社党建工作各个方面，认真解决好业务活动中群众反映强烈的突出问题要建立党委统一领导,纪委统筹协调，纪检监察和组织人事部门组织实行的工作机制,推动党风廉政长效机制建设 第二，环绕省联社的重大决策贯彻状况，加大效能监察力度今年,省联社将选择某些行社开展效能监察，重点监察领导班子贯彻贯彻《廉政准则》状况,监察省联社重大决策贯彻状况,监察执纪执规与否符合党纪国法、行政法规和规章制度，坚决纠正有令不行、有禁不止和上有政策、下有对策的行为，保证政令畅通。
各行社要认真组织学习《廉政准则》,明确哪里是“不能做”的禁区，哪些是不能触的“高压线”,严肃规范从业行为,保证权力在阳光下运营要根据省联社修订的《甘肃农村信用社违规人员解决暂行措施》,解决多种违规违纪行为 第三,环绕机制创新，加强和改善对县级行社监事会工作的指引今年,省联社监事会将统一组织开展内控监督评价，摸索项目指引、上下联动的工作措施各行社要由监事长牵头，结合稽核审计工作,全面查找业务领域内防控风险点，进一步剖析多种违规行为和操作风险的具体体现形式、覆盖面及其成因，提出具体可操作的整治意见和建议,提交理事会和经营班子,研究解决内控制度建设和执行中的突出问题,不断提高对各类案件和操作风险的防控能力 第四，环绕“质量年”建设，开展“如何当好监事长”主题实践活动着力在“提高合规经营质量、提高风险管控质量、提高信贷资产质量、提高经营管理质量”上见实效重点就如何加强信贷业务合规性监督，把好贷款投放关口，健全信贷管理机制;摸索如何开展“三重一大”事项和员工行为监督的措施和途径；如何有效运用四种监督文书,加强规章制度、经营管理重大措施执行状况的督察督导,增进经营目的任务的完毕等方面,拟定具体任务，进行实践摸索，总结出的好经验、好做法。
第五,环绕加强领导班子作风建设,参与支持党委巡视督导工作要把保持党员干部新思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁,作为今年党委巡视工作的重点任务,重要从各行社班子队伍建设,“三会一层”运转,组织人事纪律,大额贷款发放,不良贷款管控,财务管理，信息员和临时工的清退等方面入手，采用多种形式,进一步一线、进一步客户，广泛收集经营管理和金融服务中存在的困难和问题,客观公正地对班子成员思想、工作作风作出评价,为省联社党委决策提供根据 第六,环绕抓基层、促维稳,高度注重群众信访来访工作省联社监事会、纪检监察和组织人事部门要畅通渠道，积极下访，进一步调研,高度注重、妥善解决好群众初信初访各行社“一把手”要亲自受理、协调解决重大疑难信访问题,避免信访问题只转不办，疲沓迟延，推卸责任,上交矛盾的现象发生要分解贯彻责任,对波及政策、制度因素本行社无法解决的信访事项,要及时向上级报告要注意工作措施，坚持解释劝导、说服教育与依法维护当事人权益结合，坚持情、理、法并用,避免简朴的问题复杂化,较小的事态扩大化，尽量减少、控制越级上访和集体上访事件发生 第七，环绕根治“冒名贷款”，继续做好陈案移送工作有关行社要认真总结“冒名贷款”陈案移送工作成效。
继续按照省联社移送工作方案的具体规定，耐心细致做好思想动员和教育转化工作,促使负责人积极清收“冒名贷款”或积极退赔贷款损失通过区别看待,分批移送,加大震慑威力,达到清收贷款、减少资金损失的目的 第八,环绕提高履职能力，加强监事会自身建设顺应改革发展需要,继续对87家行社监事长（纪委书记)全面进行纪检监察、监事会工作实务培训要加强纪委、监事会组织建设,省联社党委已经决定,在各行社设立纪检监察部，各行社要配备力量，有效发挥职能作用省联社监事会成员要进一步调查研究，提交高质量、有价值的议案 在监事会报告中,王监事长根据全省农村信用社目前需要关注解决的大额贷款风险管控能力比较单薄、薪酬管理及级别行社评估不完全适应部分行社发展规定等问题,提出了监事会独立意见和建议:一要坚持区别看待、分类指引,完善薪酬考核措施对处在不同发展阶段，经营规模、市场份额和资产质量处在不同水平的行社,分类拟定经营指标中的绩效工资权重,统筹解决好扩大业务总量与转变发展方式的关系二要坚持规模、质量双线考核，强化大额贷款管理三要贯彻目的责任,推动“冒名贷款”清收处置攻坚活动四要加强队伍建设,推动精细化管理篇二：职工代表发言稿 职工代表发言稿 尊敬的各位领导、同事们： “知恩”就要“感恩”、“报恩”，“感恩”的。