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1、拍卖公司创业计划规划方案规划规划方案书拍卖公司创业计划书EVERGRANDE拍卖有限公司创业计划书二零一三年五月二十五日公司简介公司的名称 : 中国 EVERGRANDE拍卖有限公司公司的主旨及公司文化 : 以顾客为中心，以观点创新为先导，以战略创新为基础，以组织创新为保障，以技术创新为手段，以市场创新为目标，陪伴着公司从无到有、从小到大、从大到强，从中国走向世界，建立自己的公司文化。公司使命 : 服务客户、回报社会行业特点 : 纯服务类的行业，促使竞争，表现商品价值公司理念 : 为客户供给优良服务暂缺的职位马上面向社会招聘公司目标 :3 年位列国董事长及总经理 : 马高鹏 -全面负责公司的经
2、营管理及远景规划人力资源部经理 :XXX- 主要负责公司职员的管理及招聘工作财务部经理 :XXX-主要负责公司的财务管理工作业务部经理 :XXX-负责公司拍品的业务拍卖部经理 :XXX-负责拍品的全程拍卖工作广告宣传部经理 :XXX-主要负责公司产品的宣传促销活动的策划，增添公司产品的销售额，获取更大的利润。后勤部经理 :XXX-全面负责公司的后勤与保障工作管理系统 : 本公司推行总经理负责制，总经理直接向董事会负责， / 董事会由各股东构成，主要包含风险投资方股东、专利拥有人股东、创业者股东、土地全部人股东。最大股东有一票反对权。公司主要部门有业务部、拍卖部、财务部、人力资源部、广告宣传部、
3、后勤部。业务部负责联系拍品的全部人前来拍卖物件，拍卖部负责商品的拍卖及买者的有关服务，财务部负责公司的财务，人力资源部负责公司的人事事务，广告宣传部负责公司的广告与宣传、拍卖会的筹备与宣传，后勤部负责公司的总后勤事务。全部部门各设置一名负责人，并向总经理负责，公司的详细经营事务由总经理全权负责。总经原由董事会委任。公司经营模式 : 我们拍卖公司在借鉴各家拍卖公司的经验的基础上，充散发挥主观能动性，勇敢的进行拍卖领域的方式方法改革。在人材招聘领域 : 严格要求招聘人员按公司章程招聘，对应聘人员进行严格的资格审察，进入公司的拍卖人员一定获得国家颁发的拍卖师资格证书。公司的财务管理人员一定拥有有关的
4、从业资格证书，不然不予签约。在拍品拍卖的过程中，充分保障拍卖信息的实时性、有效性、完好性。为竞拍人员参加竞拍供给周祥仔细的服务，同时也是为了保障拍品的价值能够充分的展现出来。竞拍成功的竞拍人员，公司安排有关的过户手续，并保证交易的安全性与有效性。公司经营规划 : 公司的创办在南京， 3 年内仍是在南京发展，打入南京的拍卖市场，并辐射周边地域。 5 年内全面进入长三角市场，并争取在A 股上市。 10 年内公司要成为中国五大拍卖行之一，公司总市值要达到500 亿元人民币。 10 年后进入国际市场， 15 年内在纽交所上市。公司的经营范围涵盖多个领域，包含瓷器、书画、广告牌、代言等各个领域。项目背景
5、新中国成立后，因为历史原由，拍卖业在市场上向来遇到限制的排挤，最后于1958 年消声匿迹，蓝白方格旗从神州大地上消逝了。中国拍卖业从头盛行是20 世纪 80 年月末的事。 1986 年，国营广州拍卖行正式成立，继此以后，上海、北京、天津等大城市接踵成立了拍卖行。拍卖行的盛行带来了拍卖业的繁华，文物、瑰宝拍卖、名人字画拍卖、精选号码拍卖、罕有图书拍卖、名人别墅拍卖、版权拍卖、土地使用权拍卖、公物拍卖等，跟着改革的深入、市场经济发展的需要，拍卖物的范围渐渐扩大，从有形商品发展到无形商品，从公物拍卖规定，财富拍卖规定，立法由粗到细、调整对象由单个到综合，调整范围由地域到全国。中国的拍卖业在法律规范下
6、，日趋走向成熟。中国 GDP总量已经跃居世界第二，经济活动在人们的生活中所饰演的角色愈来愈重要，市场经济的发展更为推进了经济活动的发展。拍卖是经济活动中必不行少的一环，经过拍卖，物件的价值获取一个更为真切的反应，人们愈来愈需要拍卖，拍卖公司如雨后春笋般发展起来。跟着中国艺术品拍卖市场的不断完美和发展，愈来愈多的公司和个人来关注这一市场，关注它的发展。陪伴艺术品拍卖行业市场日趋发展，相应而来的问题也好多，特别是拍卖市场存在的问题，如假货泛滥，判定交易杂乱，专家威望和判定系统的缺失，谋利现象十分严重等等。要对中国艺术品拍卖业的问题做出相应的策略，就要成立诚信品牌，坚持走精选路线，成立多种渠道，保障
7、货源成立艺术品判定系统增强者才培育，加大宣传等等。我相信，中国艺术品拍卖市场在此后的发展中会大放异彩市场时机先来看看几组数据 :美国纽约卖会元青花龙纹扁瓶583.1 万美元 2003 年 9 月2005年 元青花双葫芦纹瓶拍出了4902.6 万人民币2005年 7月 元青花鬼谷子下山2.3 亿成交2010年 12 月 清乾隆青花胭脂红料双凤戏珠纹龙耳扁壶1.06 亿成交永乐青花花果纹梅瓶 1.68 亿港元 2011 年 10 月2012年 4月 北宋汝窑天青釉葵花洗 2.078 亿港币成交2010 年北京艺术品拍卖市场，83 家拍卖公司、 499 场拍卖会、总成交额194.58 亿元、成交量同
8、比增88%。艺术品市场是继房地产市场、股票市场以后的第三大投资渠道。 2008 年金融危机时，中国的艺术品市场也遇到扰乱，但自 2009 年下半年以来，跟着经济环境的逐渐上扬，中国艺术品市场也在整体上完全走出金融危机的暗影，其市场表现显然优于全世界艺术品市场。有数据表示，中国已经代替法国，成为继美国和英国以后的世界第三大艺术品市场。在一些业内人士看来，艺术品拍卖市场中新入场的新买家开始“全面扫货”，仿佛预示着一个全民珍藏时代的终结，另一个更为高端、更趋于正常化和成熟化的艺术品珍藏时代已经到来。因为“极少部分高端人群珍藏高端作品，一般的喜好者只好珍藏相对低端的艺术品”。还有一些资深人士认为，固然
9、外界都很关注今日艺术品市场中的“天价现象”，但其实只有 10%的作品价钱出现大幅上涨，其余藏品每年仅增添百分之几，还有一些艺术品价位多少年都没有变过，处于珍藏界金字塔的基座。拍品的根源 : 公司主动联系有拍卖资源的单位，或许有拍卖资源的公司主动联系拍卖公司。并且还有个其余物件政府会指定拍卖公司。拍品全部人往常都会选择拥有较好资质的拍卖公司来为其服务，所以拍卖公司的资质很重要。公司利润根源 : 收取佣金是拍卖公司独一合法的收入方式。佣金即拍卖成功后，拍卖公司向拜托方收取必定比率的金额作为回报。拍卖人是依据成交价来收取佣金，成交价越高，相对的拍卖人所收取的佣金越高政策法例我们拍卖公司全部的拍卖活动
10、都是依法进行的，保证我们的经济活动遇到中国法律的保护，主要参照的法律有 :中华人民共和国拍卖法最高人民法院办公厅对于印发技术咨询、技术审察工作管理规定和对外拜托判定、评估、拍卖等工作管理规定的通知最高人民法院对于人民法院民事履行中拍卖、变卖财富的规定最高人民法院对于冻结、拍卖上市公司国有股和社会法人股若干问题的规定最高人民法院对于海事法院拍卖被扣押船舶清账债务的规定公司战略我们要坚持“以人为本，以诚守信”的经营管理理念。我们的公司必定要知足“三高一低”的原则，即高质量、高性能、高服务、廉价位。 我们公司拍品的发展规律要知足多样化、个性化的原则。我们要拥有创新精神、敬业精神、以及团队协作精神推行
11、“以人为本”的公司文化，实现职工和公司价值的共同增添，采纳多种激励举措，尽可能地吸引并留住人材。供给优良的工作、生活环境，创建优秀的学习氛围，赐予职工发展所需要的空间和支持，知足职工实现自我价值的需要，在销售策略长进一步提高市场销售量，扩大大工程、大项目的带动成就。提高服务质量，提高综合竞争力，增强网络和代理服务功能适应市场变化的能力。拍卖公司的每位职工都要具备以下基本素质 : 拥有创新精神和开辟进步的信心。拥有激烈的竞争意识。拥有优秀的职业道德。建立风险意识。对待问题要有长远的目光及独到的看法。对于走上领导岗位的管理人员要具备以下基本素质 : 拥有高明的领导艺术。拥有足够的政治远见。拥有战略
12、的思想及经济脑筋。3 年内争取在江浙沪地域翻开市场， 3 年后力求进入京津经济区、珠三角经济区及全国其余地域， 7 年后进入国际市场。用优良的服务感动每一位顾客，用真挚的心对待每一次拍卖。追求政府和有关管理部门和家产政策的支持，实行品牌战略; 采纳内部培训、外面培训等多种举措，提高管理团队的整体素质; 倡议组织创新、思想创新，以适应不断变化的外面环境 ; 完美公司自己的“造血”体制，增强对资本运转状况的监控，最大限度地提高资本使用效率 ; 实行财务预决算制度。人员配置 : 在现有人员基础上，每年招收 5 名本科生并要点培育。全部的拍卖人员都要具备拍卖师资格，且每 3 年就有一次出门学习时机。对
13、于公司的发展，人材是特别重要的，我们不单需要那些拥有工作经验的专业人材，并且我们见面向各大高校招聘一批应届大学毕业生。这些刚才毕业的大学生，仍是一张白纸，简单接受新的思想，不单拥有有关的专业理论知识，并且拥有创新精神。假如我们公司能够给供给好的发展空间，相信他们的忠诚度会特别高，并且刚毕业的大学生对薪资的要求不高，能够为我们公司节俭许多的资本投入。我们公司招聘的职工将采纳“新老联合”、“一带多”的上岗工作方式，第一由拥有经验的中、高层管理人员对那些基层人员进行有关的培训，让他们学会基本的运作流程，而后才能上岗。为了公司的健康发展及提高职工的素质，我们会拟订相应的绩效查核制度，使公司的每一位职工
14、明确自己的工作目标，以公司的发展为己任，同时我们还会不按期的对职工进行培训，努力提高职工的技术水平。因为我们公司刚成立，为了公司的正常运作，我们会邀请一些专业顾问，为公司的发展壮大出谋献策。竞争敌手 : 中国嘉德、北京保利、北京翰海、杭州西泠、北京匡时、中贸圣佳、北京华辰、北京荣宝是国内著名的拍卖公司，固然临时我们还不可以与他们一争高低，可是在不久的未来他们必定不会小看我们。此刻我们的竞争敌手就是一些小型的拍卖行、拍卖公司，与他们竞争才能够逐渐的超越他们，并且成为与8 大拍卖行相并肩的公司。竞争敌手剖析 :8 大拍卖行因为在拍卖行业内经营多年，拥有很好的业界口碑、优秀的顾客信用，相对稳固的客户资源以及与政府的优秀关系，所以8 大拍卖行的业务主要在于高端业务及利润高的业务上，比方政府拍卖、文物艺术品拍卖等。EVERGRANDE拍卖公司因为刚才成立，在业界还没有能够建立优秀的形象，在高端与高利润方面没法与8 大拍卖行相抗衡，可是在低端拍品的拍卖上及个人物件的拍卖领域我们公司能够有所作为。市场营销建立崭新的营销理念 ,针对详细的环境变化 , 拟订新的营销策略，掌握市场, 抓住顾客 , 才能以
