工程施工安全和绿色施工保障措施【范本模板】.doc

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1、目录第一节现场安全施工方案01.1安全管理目标、目标.01.2安全管理范围.01。3安全管理的基根源则.01.4安全施工的控制重点.11.5安全作业规范及检查系统.11.6安全管理系统及措施.51。7安全管理详细重点.161。8现场捍卫工作.191。9现场施工的人身安全防备措施.191。10施工防火措施.191.11安全用电措施.211。12机械安全措施.211。13安全生产的技术保证措施.221。14施工过程安全管理.231.15安全管理制度.24第二节绿色施工保障措施252.1绿色施工目标.252.2绿色施工措施.262.3绿色施工管理组织机构.262.4职责与流程.272.5环境管理的实

2、行方案及措施.27第三节安全文明施工措施293.1文明施工目标、标准.293.2文明施工及标准化管理方法.293.3现场场容管理.303。4现场管理规范及检查系统.30第四节紧迫状况的办理措施、方案314。1风险的辨别及监测.314。2抵挡风险、应急营救准备工作.334.3生产安全事故报告程序流程.344.4应急营救方案.35第一节现场安全施工方案1.1安全管理目标、目标1。1.1安全管理目标在施工中,一直贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作目标,仔细执行国务院、建设部、北京市对于建筑施工公司安全生产管理的各项规定,贯彻实行建筑工程安全生产条例,落实建筑施工各项安全技术规范,把安全生产工作

3、归入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务密切联合,保证员工在生产过程中的安全与健康,严防各种事故发生,保证施工顺利进行.1.1。2安全管理目标增强安全生产管理,经过组织落实、责任到人、按期检查、仔细整顿,实现根绝死亡事故和重伤事故,减少小伤事故的安全生产工作目标。达到“北京市绿色施工文明安全工地”标准.1。2安全管理范围1。2。1安全管理的中心问题,是保护生产活动中作业人员的安全与健康,减少生产损失,保证生产顺利进行。1。2。2安全管理包含劳动保护和安全技术双方面.劳动保护重视于以政策、规程条例、制度等形式规范操作管理行为,进而使劳动者的劳动安全健康与身体健康,获取应有的法律保

4、障。安全技术重视对“劳着手段和劳动对象”的管理,包含预防伤亡事故的安全技术规范、技术规范、标准、条例等.以规范物的状态,减少或除去对人的危害。1.2。3安全管理是经过采纳计划、组织、技术等手段,依照并适应生产中人、物、环境因素的运动规律,使其踊跃方面充散发挥,而有益于控制事故不致发生的全部管理活动。1。2。4控制人员的不安全行为和物的不安全状态,是施工现场安全管理的重点,也是预防与防止损害事故、保证生产处于最正确安全状态的根本环节。1.3安全管理的基根源则1.3。1施工现场安全管理的内容主假如安全组织管理、场所与设备管理、行为控制和安全技术管理四个方面。1。3。2安全管理基根源则管生产同时管安

5、全;坚持目标责任管理;一定贯彻预防为主的目标;坚持动向管理;0安全管理重在控制;坚持方案先行、制度保障、管理到位、全面落实职业健康安全管理系统.1.4安全施工的控制重点安全施工的控制重点见下表:安全生产的控制重点一览表序号项目安全重点采纳措施1四口、五临边防坠落严格依照防备方案进行施工,做好防备栏杆、防备盖板等措施,增强施工人员安全意识2高空坠落使用安全严格依照高空作业施工方案进行施工严格依照防备方案进行施工,合理安排好施3保证工期施工交错施工工次序,做好交错施工措施,增强施工人员安全意识4用电安全电动工具使用规范化电动工具使用,增强防备和管理力度5现场消防全程增强施工人员安全意识,现场设置消

6、防器械,严格依照消防方案进行施工6现场周边环境安全捍卫增强施工人员的捍卫安全意识,建立保安和巡逻护场制度1。5安全作业规范及检查系统1.5。1安全检查作业规范(1) 中华人民共和国建筑法( 2)中华人民共和国消防法( 3)中华人民共和国劳动法(4) 建筑业安全卫生条约( 5)建设工程施工现场管理规定(6) 施工现场暂时用电安全技术规范(7)建筑施工安全检查评分标准(8)建筑安装工人安全技术操作规程(9)建筑施工高处作业安全技术规范1( 10)建设部建筑安全生产督查管理规定( 11)对于查处重要责任事故几项暂行规定( 12)公司员工伤亡事故报告和办理规定( 13)工程建设重要事故报告和检查程序规

7、定1.5.2安全检查系统(1)安全检查系统的内容主假如查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故办理。(2)施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产所有过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设备以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全要素时,一定坚决的除去;(3)生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态各隐患,比较安全生产目标、政策,检核对安全生产认识的差距;(4)全管理的检查,主假如:安全生产能否提到议事日程上,各级安全责任人能否坚持“五同时”;业务职能部门、人员,能否在各自业务范围内,落实了安全生产责任.专职安全人员是否在位、

8、在岗;安全教育能否落实,教育能否到位;工程技术、安全技术能否联合为一致体;作业标准化实行状况;安全控制措施能否有力,控制能否到位,有哪些除去管理差距的措施;事故办理能否吻合规则,能否坚持“三不放过”的原则。1.5。3安全检查系统的组织(1)成立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、办理、报偿全面落实;(2)成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织;(3)安全检查一定做到有计划、有目的、有准备、有整顿、有总结、有办理。1.5。4安全检查的准备(1)思想准备.发动全员展开自检,自检与制度检查联合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险要素方面获取提高,在除去危险要素中遇到教

9、育,从安全检查中遇到锻炼;(2)业务准备.确立安全检查的目的、步骤、方法,成立检查组,安排检查日程,剖析事故资料,确立检查重点,把精力重视于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录取表,使安全检查逐渐归入科学化、规范化轨道。21.5.5安全检查方法常采纳的有一般检查方法和安全检查表法.(1)一般检查方法看:看现场环境和作业条件,看、听、嗅、问、测、验、析等方法;听:听报告、听介绍、听反应、听建议或责备、听机械设备的运行声;嗅:对挥发物、腐化物、有毒气体进行辩别;问:对影响安全问题,详尽咨询,刨根问底;查:查明问题、核对数据、查清原由,追究责任;验:进行必需的试验或化验;析:剖析安全事故的隐患、原

10、由。(2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性剖析方法.它经过早先制定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊疗和控制。1。5.6安全检查的形式(1)按期安全检查指列入安全管理活动计划,有较一致时间隔的安全检查。按期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在1015d。班组一定坚持日检.季节性专业性安全检查,按规定要求拟订日程.(2)突击性安全检查指无固定检查周期,对特别部门、特别设备、小地区的安全检查,属于突击性安全检查.(3)特别检查对料想中可能会带来新的危险要素的新安装的设备、新采纳的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以“发现”危险要素为专题的安全检查,叫特别安全检查.特别安全检

11、查还包含,对有特别安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。3安全检查形式检查内容检查形式参加人员查核备注安全管理按期专职安全员月查核记录单位自查三室五口防备按期专职安全员周查核记录单位自查施工用电按期专职安全员周查核记录单位自检作业人员的行为和日检责任工程师会同日检记录现场指令,限时作业专职安全员整顿施工机具日检自检日检记录责任工程师检查自检记录1.5.7除去危险要素的重点(1)安全检查的目的是发现、办理、除去危险要素,防止事故损害,实现安全生产。除去危险要素的重点环节,在于仔细整顿,的确把危险要素除去。对于那些因各种原由一时不可以除去的危险要素,

12、应逐项剖析,追求解决方法,安排整顿计划,赶快予以除去。(2) 安全检查后的整顿,一定坚持“三定”和“禁止不拖”,不使危险要素长久存在而危及人的安全。(3)“三定”是指除去检查后发现的危险要素的态度。三定即为定详细整顿责任人,定解决与更正的详细措施,限制除去危险要素的整顿时间。在解决详细的危险要素时,凡借用自已的力量可以解决的,不推拖、不等不靠,坚持组织整顿。自己解决有困难时,应踊跃主动找寻解决方法,争取外界增援以赶快整顿.不把整顿的责任推给上司,也不迟延整顿时间,以尽量的速度,把危险要素除去。1。5.8作业标准化在操作者产生的不安全行为中,因为不知道正确的操作方法,为了求快而省略必需的操作步骤

13、,坚持自己的操作习惯等原由所占比率很大.按科学的作业标准规范人的行为,有益于控制人的不安全行为,减少人为失误.(1)拟订作业标准,是实行作业标准化的首要条件。(2)采纳技术人员、管理人员、操作者三联合的方式,依据操作的详细条件拟订作业标准。坚持频频订正后加以确立的原则;( 3)作业标准要明确规定操作程序、步骤。如何操作、操作质量标准、操作的阶段目的、达成操作后物的状态等,都要做出详细规定;(4)尽量使操作简单化、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者娴熟技4能或注意力的要求。使作业标准尽量减少操作者的精神负担;(5) 作业标准一定吻合生产和作业环境的实质状况,不可以把作业标准通用化.不一样作业条件的作业标准应有所差别。(6)作业标准一定考虑到人的身体运动特色和规律,作业场所部署、使用工具设备、操作幅度等,应吻合人机学的要求。(7)人的身体在运动时,应尽量避开不自然的姿势和重心

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