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1、优秀的竞聘演讲稿5篇 优秀的竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委:您们好!今天我竞聘的岗位是市场部副经理。首先,感谢领导们一直以来对我的培养、信任、支持和鼓励,感谢领导们给了我这样一个公开接受组织挑选、充分展示自我的机会,我会十分地珍惜这次机会。我叫王_x,今年_岁,_学历,(政治成分),目前服务于公司市场部。我之所以竞争这个工作岗位,敢于站在这里作竞聘演讲,源于我对工作的不断追求;源于多年来在市场部的工作经历和工作经验;更源于我有自身的优势:第一、我性格开朗,为人热情大方,具有强烈的敬业精神。 我在公司工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而
2、造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,对于每一件工作我都力争卓越,追求完美。无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,勤勤恳恳,任劳任怨,力争把工作做得最好。敬业精神使我在长期的工作中塑造成了甘于奉献,勇挑重担的品格,正是这样一种精神使我敢于竞聘市场部副经理这样一个工作岗位。第二、我在工作中积累了丰富的经验,具备吃苦耐劳的品质,具有较强的沟通、协调能力。我参加工作已经_年了,_年时间锤炼了我坚韧的品质,也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过_、_、_。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神
3、,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。任职不同工作岗位的经历,使我学会了如何积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。我随和热情的性格,一定能够协调好工作关系,创建和谐的工作氛围,更好地发挥团队效能。第三,我掌握市场部各项工作职责,具有岗位要求的相应管理能力,具备一名管理人员必备的基本素质。进入集团至今,我一直工作在市场部的基础管理工作岗位上,多年的工作经历,使我对市场部的工作有着全面的理解,锻炼了我的管理能力,使我具备一名营销管理人员必备的基本素质。在内勤工作中,我把各项工作都安排得井井有条,确保了工作有条不紊的开展。在负责区域内市场业务拓展工作、相关业务
4、款项回收、相关客户资源信息收集以及相关政府关系协调工作中,我熟悉和掌握客户信息,并同客户们建立了相互合作、相互信任的关系,为今后开展工作夯实了必要的人脉基础。今年完成了对金泉工业区、港口工业园、九连城、乙炔市场、五龙工业园、汤池镇的调研工作,并对园区内企业均已摸底,通过这些工作我掌握了准确的数据资料,使我对于集团的发展方向和重点有了全新的定位,便于对产品的售前、售中、售后进行规划。今天到这里参加竞聘的同事都是十分优秀的,这次竞职的原则也是“优中选优”。如果我没有竞选成功,说明我自身的能力还不够。如果组织选中了我,我能竞聘上市场部副经理的岗位,我将一如既往地扎实工作,努力学习,使自己能更好的提高
5、业务能力,认真按照以下思路去做:一是稳定已有客户,发展潜在客户,培养客户的忠诚度。重视市场策划工作,切实保障营销计划的可行性、市场价格确定的合理性,扎实维持良好的政府关系,在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量,给市场经营户信心。立足客户发展计划的及时性、可实施性,积极发挥部门同事的主观能动性,主动出去,寻找客户资源,积累客户资源,发展客户资源。同时,在市场开发中,本着“双赢”的目的,不断提升自身的品牌和指名度,进一步增强客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。二是抓营销业绩,推进市场营销工作更上一层楼。把工作业绩放在首要位置,明确责任,强化意识。一方面,进一步落实
6、工程合同回款的追缴工作、跟踪与协调合同执行进度、协调维护合同执行过程中的客户关系,维护集团利益,提升客户满意度。另一方面,确定燃气具市场营销策略,推广_x品牌,提升客户对_x品牌的知晓度,提升_x的市场占有率。三是重视调研工作,抓市场分析,强化营销策略的针对性和有效性。努力调研市场,及时发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给集团,用于指导集团应对市场变化,做出调整。要加大宣传力度,加强营销推广,争取潜在客户,促进规模增长,抢占市场份额。四是注重团结,加强部门人员考核管理,组建一支团结合作,能为商户提供优质服务的团队。摆正位置,维护正职领导的权威,为主要领导当好助手,搞好团结
7、,增强领导班子的凝聚力。工作中深入基层,知难而上,勇挑重担,为一线工作人员做好业务助手和后台支撑。五是加强学习,搞好调研,提高业务本领和工作能力。全面了解、熟悉市场营销的基本情况,认真落实集团的工作要求,在学中干、边干中学,及时提高业务本领和实际工作能力。各位领导、各位评委,以上是我的一些观点和思路,可能有一些不对之处,敬请批评指正。无论这次竞职结果如何,我都会正确对待,无论在什么岗位,我一样会认真做好本职工作,以更高的标准要求自己,进一步完善自己,实现自己的社会价值。我的演讲结束了,再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会。最后,祝大家工作顺利、身体健康。谢谢。优秀的竞聘演讲稿 篇2尊敬的各位领
8、导、各位同事:大家好!非常高兴能参加今天的竞聘演讲,首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间,我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会,它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台,可以说它就是一个催人奋进的动员会!从参加工作到现在,已经有20_年了,我一直感到非常庆幸:在通信大发展的时期,我在运维部门工作,参与本地传输网的建设与维护;在移动分营之后,我成为了一名光荣的营业员,站在了与客户直接交流的最前沿;20_年赶上移动通信市场大扩张,我有幸从通山分公司调到市场部工作,又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护,还是从事业务,对于
9、工作,我一直没有丝毫的懈怠,每个阶段都尽心尽力、认认真真,踏踏实实地对待,公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来,随着公司的发展壮大,我也在进步,从通山分公司到市场部、营业部,一路走来,我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步,每一个成绩的取得,都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特别是到营业部以后,得到了营业部全体员工的鼎力支持,我常常为他们的工作热情,为他们的锐意进取的精神所感动!所以,此时此刻,我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司,是公司为我提供了工作的舞台,锻炼了我,造就了我!我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导;感谢各位同事对我的关心和帮助;感谢我的前任郑主任、
10、感谢营业部的全体员工的辛勤付出!通过在营业部三个月的工作,我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者,又是执行者,肩负着承上启下的作用,对市公司是执行者,对内是管理者。要做到两者的统一,就要随时对自身定位有清醒的认识,实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的情况下,从以下六个方面来开展当地的工作,我想就能成为一个称职的营业部经理。一、充分调动人,激发员工的积极性。西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。可见激励非常重要。所以
11、,要团结员工,尊重员工的自身价值和创造价值,在贯彻执行市公司政策,实现经营目标的前提下激励员工的积极性。可从三个方面来做。一方面培养员工“精、气、神”,重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,组织形式多样的主题团队活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使员工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,和敬业精神。不是把工作作为一种“职业”,而是把它上升到一种“事业”的高度。二是自身要起模范带头作用。要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。同时用自己的
12、人格魅力,做好表率作用.孔子在论语中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”所以,我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习,提升自己,与员工共同进步,并且自觉遵守公司的各项制度,以身作则,将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司对员工绩效考核制度,制定符合实际的员工工作职责,每季度的考评落到实处,做到合理、公平。二、进一步优化渠道,渠道管理不放松。温泉渠道一直以来掌控较好,但是社会渠道规模大小悬殊很大,大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道,小的代理业务寥寥;联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道,通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检
13、查暗访等等手段,渠道管理方面要加强社会渠道间直接的制约平衡,避免社会渠道的一家独大,提高社会渠道的背离成本,提高社会渠道的退出门槛。三、精耕细作,服务与营销并举。因为温泉的特殊情况,市场的饱和度、移动用户普及率相对较高,没有大片空白的市场可以开发。所以,在稳定的基础上必须精耕细作,服务与营销并举。我们提出的口号是:“稳定、稳定、再稳定,回流、回流、再回流”。对于服务优势要不断地进行巩固强化,保证稳定和发扬,同时要加大营销力度。扭转自办渠道重服务轻营销,代办渠道中营销轻服务的局面;对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势,对校园市场要利用好品牌优势和成本优势;对开发区市场则要做好跟踪服务
14、,掌握市场前沿信息。四、 创建学习型组织。博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征,学习型组织是一个健康而充满活力的有机体,具有很强的执行力和应变力。所以,要极力鼓励员工学习,给员工创造学习的机会,要组织开展员工业务知识、服务技能等等的学习培训,引导员工开展学习和积极思考,从而达到提高员工整体执行力的目的。五、 抓好基础管理提升工作。基础管理的规范与否,综合体现公司的管理水平,是公司整个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。所以,要坚决执行市公司的各项业务管理办法,遵循SOX法案,按照县市基础管理手册的要求,认真落实,组织实施,并且在执行过程中积极反馈,以便修正和完善。我在电视上看过一个访谈
15、节目,多普达的CEO说的一段话,至今留给我很深的感触。他说“什么是幸福和成功呢?”其实很简单就是四个有:有事可以做,不管事情的大小;有梦可以追,不管梦想的高贵与卑微;有朋友可以聊;有人可以爱。所以,我要说我是幸福的,更是幸运的!首先,很荣幸地加入了移动公司这个团队,找到了发挥自己的平台。而且,更重要的是,拥有了相帮相扶,值得学习、尊重的同事和朋友。现在,我所追求的梦想就是营业部作为咸宁移动的一分子,能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长,在完成市公司下达KPI的同时,营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升,让营业部这个团队“聚是一团火,散是满天星”,迸发出新的活力!有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有一颗积极向上的心灵,我会努力把握现在和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不变的方向!我的演讲结束了,谢谢大家!优秀的竞聘演讲稿 篇3尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评,感谢同志们对我的信任和支持。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。我已经步入人生的不惑之年,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常门心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有