《工程招投标与合同管理教案一》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程招投标与合同管理教案一（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南京交通职业技术学院教案教师姓名覃章慧授课班级112081/82授课形式讲授授课日期2013年 月 日 第 周授课时数2授课章节名 称第一章 工程合同管理概论第一节 工程合同管理的重要性第二节 工程项目合同及其管理教学目的了解合同在工程项目中的作用、重要性，掌握合同的概念、工程项目合同体系，把握工程项目合同的特点，工程合同的类型以及工程合同管理的内容和工作过程。教学重点合同的概念、工程项目合同体系，把握工程项目合同的特点，工程合同的类型以及工程合同管理的内容和工作过程。教学难点工程合同管理的内容和工作过程。更新、补充、删节内容案例使用教具粉笔及多媒体课外作业课后体会 / 课程导入（五分钟）：一
2、、 本课程第一次课，点名，了解学生返校上课情况、实习情况。二、 强调学习要求，划分小组，课堂案例讨论交流发言第一章 工程合同管理概论第一节 工程合同管理的重要性一、 合同在工程项目中的作用案例： 甲混凝土厂与某供应商订立一份水泥供销合同，双方约定由供应商在1个月内向甲混凝土厂供应水泥300吨，每吨单价300元。在合同履行期间，乙公司找到该供应商表示愿意以每吨330元的单价购买200吨水泥，供应商见其出价高，就将200吨本来准备给甲混凝土厂的水泥卖给了乙公司，致使只能供应100吨水泥给甲混凝土厂。甲混凝土厂要求供应商按照合同的约定供应剩余的200吨水泥，供应商表示无法按照原合同的条件供货，并要求
3、解除合同。甲混凝土厂不同意，坚持要求供应商履行合同。问题：1、 甲混凝土厂的要求是否有法律依据？有，合同法135条，出卖人应当履行向买受人交付标的物或者交付提取标的物的单证，并转移标的物所有权的义务。提问：同学们在实习过程中有没有接触到工程合同？对工程合同有何了解？2、 在合同没有明确约定的情况下，甲混凝土厂如果要求供应商继续履行合同有无法律依据？没有。合同法94条，在履行期限届满前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务的，当事人可以选择解除合同。那么，供应商有权解除合同，甲混凝土厂要求供应商履行合同无法律依据。3、 供应商能否只赔偿损失或者只支付违约金而不履行合同？可以，继续
4、履行合同和赔偿损失以及支付违约金不存在前提性的关系，当事人在不违反法律规定的前提下可以约定选择适用。4、 什么是合同？合同有哪些种类？5、 合同的基本原则是什么？（一） 合同的概念合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。（P16）合同的法律特征：1、合同是两个以上法律地位平等的当事人意思表示一致的协议；2、合同以产生、变更或终止债权债务关系为目的；3、合同是一种民事法律行为。 合同的种类：合同法分则规定了15种类型：买卖合同，供用电、水、气、热力合同，赠与合同，借款合同，租赁合同，融资租赁合同，承揽合同，建设工程合同，运输合同，技术合同，保管合同，仓储合同
5、，委托合同，行纪合同，居间合同 合同的基本原则：1、平等原则2、自愿原则3、公平诚实信用原则4、遵守法律维护社会公共利益原则5、对当事人有约束的原则 合同的作用：（P1）1、合同是工程项目任务委托和承接的法律依据最高行为准则2、合同规定了项目承发包方的权利与义务3、项目合同是建设项目实施过程中整体协调运作的保证4、项目合同是工程项目实施过程中争执解决的依据：争执的判定、解决方法、 解决程序（回到上面的案例，请回答上述问题）二、合同管理的重要性1、管理现代工程项目所必须2、在项目管理中合同管理居于核心地位第二节 工程项目合同及其管理一、 工程项目合同及其特点1、 工程项目合同概念：发包方与承包方
6、为完成指定的项目而达成的、明确当事人双方相互权利和义务的协议。主要包括：勘察设计、建设工程承包、设备采购、设备租赁、贷款、技术协作、保险合同等工程项目合同的五个构成要是：（P3）2、 工程项目的合同体系提问：在工地工作过程中，你知道的有哪些合同？业主：咨讯（监理）合同、勘察设计合同、采购合同、工程施工合同、贷款合同承包人：工程分包合同、设备和材料供应合同，运输合同，加工合同、租赁合同、劳务合同其他方面：见（P3）3、 工程项目合同的特点（1） 合同标的物具有特殊性（2） 经济法律关系多元性（3） 期限长（4） 合同内容庞杂、条款多（5） 多变性（6） 合同风险大（7） 国家管理的特殊性二、工程
7、合同的类型1、按承包范围进行划分：6种（P5）2、按合同涉及的各方的关系划分：6种（P6）3、按合同计价方式分:3种4、按合同标的物分：8种（P8）5、与建设工程有关的其他合同：（P8）6、合同类型的选择参考因素：8个方面（P9）三、工程合同的周期1、合同的形成阶段2、合同的执行阶段图标表示：四、工程合同管理的内容和工作过程1、 合同管理的意义工程项目合同管理的定义：工程项目合同管理的任务：工程项目合同管理的意义：见书P102、 合同管理的内容两个阶段：合同形成期的合同管理和合同执行期的合同管理合同形成期的合同管理：（P11-12）（1） 工程合同的签订（2） 合同的谈判合同执行阶段的合同管理：（1） 保证合同的履行（2） 处理必要的合同变更（3） 协调各种承包人之间的关系（4） 进行索赔管理3、合同管理的工作过程（p15）课堂小结（3分钟）：本节课主要讲述了合同在工程项目中的作用、重要性，掌握合同的概念、工程项目合同体系，把握工程项目合同的特点，工程合同的类型以及工程合同管理的内容和工作过程。课外作业：1、 上网或图书馆查阅合同法、招标投标法2、 思考合同谈判中应该注意的事项3、 合同管理的内容包含哪些？ -温馨提示：如不慎侵犯了您的权益，可联系文库删除处理，感谢您的关注！
