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1、员工手册建筑安装工程200年月目录员工手册1目录2一、前言21.1总经理寄语31.2企业文化31.3个人信息变更管理3二、职场规52.1员工守则52.2仪容仪表52.3考勤管理5三、薪酬福利73.1薪酬73.2福利7四、培训管理94.1培训体系94.2培训资源94.3培训形式94.4培训管理10五、绩效与员工发展115.1绩效管理原则115.2绩效考核115.3员工发展12六、奖励和处罚136.1奖励136.2处罚13七、员工关系177.1调配与劳动关系177.2部沟通18一、前言欢迎你成为的一员！从现在开始,你的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为你提供发展的机会与成长的空间,而你在这个空间
2、里,应尽可能地展示你的学识、才能及优秀的品质,以便能更快、更好地融入于这个大家庭。本员工手册是公司全体员工的基本行为准则。每一位员工都应对员工手册中所述容熟记于心,并自觉遵照执行。本员工手册依据中华人民国劳动法及省的相关法律法规,结合本公司的实际情况制订。本员工手册适用于本公司所有在职员工。公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实,把公司的发展与个人的发展紧密联系在一起,这样公司定会兴旺发达、长盛不衰。1.1总经理寄语我们本着进取、自
3、强不息的精神,稳扎稳打,从而使企业得到了长足的发展,并伴随着中国建筑业的兴旺而迅速在行业中崛起,力争成为著名的建筑企业。多年来, 我们一直以中国乃至世界一流的建筑企业为标杆打造自己的专业队伍。 要做中国一流的专业企业,就必须以国际、国一流的专业建筑企业的经营水平为标尺,自觉对照,找出差距,提出改进措施,迅速缩短差距。所有的行动,要么不做,要做就要做好,并保证成功。一个项目如果有一个很好的团队去建造,就能够创造出很好的精品和效益。所有的事情都要靠人去做,只有一流的人才才能做出一流的业绩。如果我们每位员工都能有一份强烈的责任心,都能以一种主人翁的精神来对待自己的工作和事业,我们的水准一定会提高得更
4、高,我们的企业一定会发展得更快、更好。人才集聚、人才储备,对企业的发展具有十分重要的作用。只要社会上找得到的,并对我们来说是合适的人员,都可以引进。我们不仅要眼睛向外,积极拓宽人才引进渠道,也要眼睛向,苦练功,不断提高企业和管理层的管理水平。我们要不断地进行调整、优化激励机制。要评比先进,表彰先进,发扬先进,树立我们企业各个方面的排头兵形象。要把握形势,应对危机,就需要我们不断提升决策层的决策能力、应变能力。进一步提高我们团队的执行力,这关系到我们公司的效益、品牌和核心竞争力。1.2企业文化经营理念：信誉为本；质量第一；服务至上。人才理念：人才是企业最宝贵的财富。企业精神：进取；自强不息。工作
5、准则：勤奋工作；虚心学；时时处处维护利益不含糊。1.3个人信息变更管理在公司工作期间,当你的以下个人信息发生变更或补充时,应及时填写个人信息变更申报表,递交集团行政管理部,以保证你的相关权益不受影响：l ；l ；l 家庭地址；l ；l 户籍；l 婚姻状况；l 子女出生情况；l 培训结业、进修毕业、注册执业、职称证等；l 出现事故或紧急情况时的联系人；l 公司的特殊亲属关系；l 业务合作单位的特殊亲属关系；l 其他你认为有必要知会公司的个人信息。公司提倡正直诚实的作风,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,公司有权解除与其的劳动关系。二、职场规2.1员工守则敬业爱岗、忠于职守；服从领导、
6、胜任工作；进取、追求卓越；精益求精、开拓创新；遇事不推、敢担责任；谦虚务实、真诚待人；团结合作、坚持原则；严于律己、勇作表率； 举止文明、不传是非；忠于公司、服务社会。2.2仪容仪表作为公司的一员,你的形象、言行代表着公司,因此,工作时请注意遵守下列要求：l 工作期间,你应保持精力充沛,高效敏捷；l 穿着得体,整洁大方。男员工不可留长发、蓄胡须；女员工不可浓妆艳抹,上班时间或工作区域不可穿着背心、吊带衫裙、露脐装、裤长未过膝的裤子、拖鞋包括时装拖鞋等；l 接听语言文明,简短明了,不闲聊,不大声喧哗；l 对外交往有礼有节,诚信务实。2.3考勤管理作为公司的员工,你有义务按照公司规定的工作时间出勤
7、。1.公司实行每周六天工作制有特殊工作要求的人员除外。2.每天的工作时间为：上午 8：3017：30中间午饭1小时。3.如有迟到、早退或旷工等情形,公司将按下列条款处理：l 工作时间开始后30分钟以到岗的为迟到,超过30分钟的,按旷工半天或一天论因公外出或请假并经部门经理证明者除外, 工作时间结束前15分钟下班的为早退,无故提前15分钟以上下班的,按旷工半天或一天论；l 旷工期间,按三倍工资标准扣发；l 连续旷工2天或全年累计达5天的,解除劳动合同,不发任何补偿费。4.外出上班时间因公外出,你应以口头方式向直接主管说明事由,告知欲去地点,与何人接洽及预定返回时间等,并申请核准。未经部门主管批准
8、擅自外出,情节严重的按旷工处理。5.请假如需请假,你应提前一天填写请假申请表,经相关领导同意,将请假申请表递交所在单位或部门的兼职考勤员并转集团行政管理部备案。如因突发事件或急病来不及先行请假的,应在第一时间利用或其他方式迅速向相关领导报告,并在销假时办理补假手续；反之,按旷工处理；请假审批权限：l 项目副经理以下人员请假审批权限；l 事假1天,病假3天以的,由项目经理批准；l 事假1天以上、3天以含3天,病假3天以上的,由公司总经理批准。项目副经理及以上人员请假审批权限：l 病、事假在3天以的,由各项目经理批准；l 病、事假在3天及以上的,由总经理批准；l 任何情形的病假,均应提供规定医疗机
9、构开具的病休证明。所有请假手续均须报公司行政管理部备案。6.加班注：按新劳动合同法最新调整因工作需要,公司可在工作时间以外经过员工同意进行加班。每日加班不超过1小时,经协商同意每日最多不超过3小时,每月累计不超过36小时。加班费按照平时不少于150%,周末不少于200%,法定假日不少于300%加班时间如擅离职守,按奖惩规定有关条款予以处罚。三、薪酬福利3.1薪酬我们秉持薪酬乃员工价值体现的理念,因此,我们始终关注员工的成长,以为不断成长的员工提供不断成长的薪酬空间作为我们薪酬政策的宗旨。1.发薪日期l 公司按月计发工资,付薪日期为每月5日,新进员工按入职之日起计薪,离职人员按离职之日起停薪；l
10、 若发薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付；l 公司将在每月付薪日时将工资转入以员工个人名义开立的银行账户,你可以凭存折到银行领取。假如你在试用期,则在付薪日时到公司的财务部领取现金,待转正后,由公司的财务部统一办理银行账户,凭存折到银行领取。2.薪资组成l 薪资组成：基本工资、岗位工资、绩效奖金等,并依据企业当年的经营状况酌情发放年终效益奖届时奖金额度将与员工个人绩效、年出勤等综合表现相关联；l 销售人员的薪资由基本工资与业绩奖金两部分组成。以上薪资已包含国家、地方规定的各类津贴、补贴或其他费用3.薪资调整有以下任一情况,员工的薪资会作相应的调整：l 公司经营状况发生变化或社会综合物价
11、指数出现较大幅度的变动；l 经过考核,你的业务能力、工作态度、工作绩效超出或未达到公司的要求；l 你职务发生变动；l 公司总经理直接决定。4.薪资结算你如果在试用期离职,工资按试用期工资标准结算；如果在非试用期期间离职的,按转正后薪资标准结算。3.2福利1.社会保险如果你的人事关系已转入公司,公司将为你缴纳养老保险等社会保险项目；如果你属外省市员工且人事关系未转入公司的,公司将为你办理综合保险。2.休假l 国家法定假日注：按新劳动合同法最新调整所有在员工均可享受以下带薪公休假期：新年,放假1天；春节,放假3天；清明节,放假1天；劳动节,放假1天；端午节,放假1天；中秋节,放假1天；国庆节,放假
12、3天。l 关于其它请假类别的规定详见合同书。四、培训管理公司致力于培养员工以及为员工提供可持续发展的机会和空间。在工作期间,你除了可以得到公司适时提供的正规培训外,还将从领导、同事以及本人在操作具体事务过程中自觉或不自觉地得到其他收获。培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现持续增长提供人力资源的保证；培训是员工胜任本职工作、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。4.1培训体系公司实行两级培训体制,即公司一级培训和项目部二级培训共同运作。公司一级培训主要有两类：一类是由公司行政管理部主办的培训。二级培训由各项目部主办,针对本项目实际需要开展的培训和新员工入职指引。4.2培训资源公司提倡每位员工充分
13、利用各种培训资源,以实现自我提升与发展。你可以获得的学习资源：l 公司每位管理者、专业骨干都肩负着工作指导、培训推广的责任,是开展培训的中坚力量。l 公司提倡每一名员工都能与同事分享技能与经验,互助互学,成为培训的积极施教者。l 外部专家、学者、专门教育培训机构。4.3培训形式1.职前培训你在正式入职前,公司行政管理部会安排你参加职前培训。培训容包括：l 公司近几年经营状况及发展史介绍；l 员工手册及相关规章制度的讲解；l 其他需说明的事项。2.在职培训在职培训可以分成三类：第一类为正规培训,主要形式有：l 外请咨询公司培训公司、高等院校讲师或业杰出人士,作系列或单次讲座；l 外派员工参加与本
14、职工作有关的各类业务培训或参观学习。第二类为在日常工作中对员工的培养、训练。你的部门领导会通过制定工作计划、分派任务、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对你进行指导。第三类为挂职工作,双向交流。3.员工自我学习立足岗位,自我提高、自我学习,是当前重要的自我发展与培训的形式指员工因自我发展需要而参加的各类业务培训或教育。员工自我学习可以分成两类：l 第一类为员工利用业余时间自费参加的各类学习；l 第二类为部分或全部培训费用由所在单位承担的员工自我学习。4.4培训管理1.原则上,在职培训不占用工作时间。2.凡公司举办的各类培训,如果你是被指定参加的员工,非特殊原因不得拒绝,反之则按缺勤处理并处以一定数额的罚金。3.因工作需要,员工自我学习需要公司承担部分或全部费用时应符合以下条件：l 员工以书面形式提出申请,并经审核批准；l 学习容应与其目前所从事的工作业务基本一致；l 一般不占用工作时间；l 费用报销时,需凭本人学习成绩单或结业证书原件,任职期间原件由公司行政管理部统一保管。4.你的各类培训情况及培训考核结果将被记录在个人培训档案里,作为年终绩效考核及职务升迁的依据。五、绩效与员工发展5.1绩效管理原则在实施绩效管理工作中,本着推动个人与企业共同发展；坚持公平、公正、公开的总体原则,着重把握如下几点：1.个人的绩效
