2023年区行政办上半年工作情况报告 .doc

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1、区行政办上半年工作情况报告 今年1-6月份,在区委、区政府的正确领导下,区行政效劳中心按照打造五区建设幸福的总体目标要求,紧紧围绕年初确定的各工程标任务,进一步理清思路,强化举措,积极调动中心全体工作人员的主观能动性,各项工作有序开展。现就有关情况报告如下。 一、上半年工作情况 一窗口管理标准有序。一是继续推进我区网上审批和电子监察系统建设工作。将网上审批工作纳入今年窗口考核的重要内容之一,实行每月一通报制度。截止今年6月15日,应纳入系统办理工程289项,已纳入系统办理工程289项,实现了20230%的纳入;所有事项都在承诺时间内办结,按时办结率达20230%;涉及多个部门的12项审批事项全

2、部实现了联审联批;区行政效劳中心通过网上审批系统已办结4502件;截止5月底,窗口税费收入734180元。二是继续推进标准化窗口建设。出台了窗口工作人员月度考核制度,按照标准化效劳窗口建设要求,严格实行“四个一效劳办理和确保“两个百分百办结率。中心每月对窗口工作人员的业务情况以及群众反映情况进行考评,并与每月的岗位考勤奖金挂钩,跟踪问效,奖优罚劣。 二平台建设扎实推进。今年我们把新办公场所装修工程作为工作的重点之一,通过严把“三关,确保新办公场所装修工程扎实推进。一是严把责任关。工程立项之初,成立了领导小组,落实了工作人员,明确了工作责任和时间要求;同时,聘请了市监理中心技术人员作为工程质量监

3、理。二是严把质量关。质量是工程的生命,首先是严把材料关,在采购主要材料时,要求中心两个工作人员、监理人员以及设计人员到场,确保材料符合设计要求。其次是严把工序关,在施工前,要求设计人员与施工人员提前技术交底,在施工过程中,由监理、中心工作人员负责现场监督,确保每道工序的质量。三是严把平安关。平安是工程的保障,在施工前,签定了文明平安施工协议,并在施工过程中严格落实,确保人员平安、材料平安、工程平安。目前该工程现已完成隔断、水电安装、地面铺设,完成近50%的工程量,正在开展吊顶施工。 三协税护税完成良好。区行政效劳中心克服人员少、经费紧等诸多困难,积极开展协税护税、园区招工、招商引资工作。成功引

4、进3家新注册的贸易公司,分别是市区金辉商贸、市区金盛商贸、市区正气电力材料销售中心。截止目前,共完成协税护税17.76万元,占任务数的118.4%;与此同时,招工和招商引资工作也取得突破。协助新工业园区黄金客公司招工8人,占任务数的80%,一家光源生产企业也正在跟踪洽谈中。 二、存在的主要问题和困难 上半年工作虽然取得了一定成效,但仍存在一些突出问题和困难,主要表现在:一是有的部门授权不充分,“中心窗口成了“挂号室,窗口接待后仍然要办事人员自己到部门办理,存在“体外循环的现象;二是虽然中心出台了一系列管理制度,但因窗口工作人员的人事权、工资待遇等都在原单位,实际运用中对窗口工作人员管理力度很有

5、限,管理措施难落实,管理工作难度较大,有些单位经常换人,且从不与中心沟通。三是工程资金落实滞后。目前已完成装修工程量的50%,由于装修工程资金尚无到位,所以前期的各项支出近2023万元皆由单位自行垫付,按合同进行工程进度付款也无法兑现。但我们仍积极与开发商和施工方沟通协调,希望不因资金影响而延误工期,但资金问题已成为影响工程进展和质量的首要问题。 三、下步工作打算 围绕年初的各工程标任务,结合上半年的完成情况,下半年主要抓好以下几项工作: 一在确保工程进度的同时,谋划好搬迁前的准备工作。继续加强对工程的监管,在保证质量的同时,确保工程在7月底完工。同时,谋划好搬迁前的各项准备工作。一是要加快中

6、心的开展定位。加快明确中心的开展定位,是实现顺利搬迁并真正发挥中心功能作用的前提。要积极打造以公共效劳为主题,融行政效劳、公资源交易和社区效劳于一体的第三代行政效劳中心,做到在效劳功能上更加完善,在效劳群众上更加高效,在资源利用上更加节约,在审批管理上更加集中。二是要狠抓工程进驻。实现中心的顺利搬迁,工程进驻是关键。力争在6月底前出台区行政效劳中心迁入新址进驻窗口、工程和工作人员实施方案,积极配合区监察局、法制办等部门对全区行政许可、非许可审批工程和公共效劳工程进行一次重新摸底,确保工程、人员做到“应进必进,为顺利搬迁奠定根底。 二在抓好区级效劳中心建设的同时,建立好三级便民效劳网络体系。一是

7、区级效劳中心着重抓好效劳质量和水平的提升。在履行好组织、协调、管理、监督职能的同时,突出强化效劳职能,主动效劳企业、效劳工程、效劳群众,形成相互协作,上下联动的效劳气氛。重点抓好窗口标准化建设,从岗位考勤、效劳态度、办件质量等方面强化行为标准,树立良好的政府窗口形象。二是推进行政效劳工作三级联动。强化对专业办事大厅的监管和对乡镇街道便民效劳中心的业务指导,提高政府便民效劳效率。着重在简化程序、标准效劳、提高效能等方面下功夫,进行定期或不定期催促检查,确保三级联动取得实效。 与此同时,继续做好协税护税、招商引资、招工以及挂村帮扶工作。 内容总结1区行政办上半年工作情况报告 今年1-6月份,在区委、区政府的正确领导下,区行政效劳中心按照打造五区建设幸福的总体目标要求,紧紧围绕年初确定的各工程标任务,进一步理清思路,强化举措,积极调动中心全体工作人员的主观能动性,各项工作有序开展2平安是工程的保障,在施工前,签定了文明平安施工协议,并在施工过程中严格落实,确保人员平安、材料平安、工程平安

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