为农服务中心建设实施方案1.docx

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1、 为农服务中心建设实施方案为农效劳中心建立实施方案 为贯彻落实市委市政府推动农业转型升级加快农业现代化实现全面小康目标的实施意见(日发20231号)精神,加快推动为农效劳中心建立,搭建为农效劳综合平台,全面推动现代农业全程社会化效劳,结合我街道实际,现编制为农效劳中心建立实施方案。 一、指导思想和根本原则 (一)指导思想。 深入贯彻落实中发(2023)11号、鲁发(2023)16号和日办字(2023)29号文件精神,以亲密与农夫利益联结为核心,以搭建农业社会化综合效劳平台为重点,以增产节支提效、进展现代农业为目标,根据“把为农效劳中心建在产业链上”的工作思路,依据地域产业资源和农业农居需求,加

2、快构建综合性、规模化、可持续的为农效劳体系,效劳辐射街道域内全部居庄,促进农夫科技素养和合作水平提升,促进农夫增收和农业综合效益全面提升,助力现代农业进展。 (二)根本原则 1、坚持“政府支持、供销社主办、社会参加、市场化运作”的原则。整合聚拢供销、农业、农机、科技、气象、保险、电信等部门资源在为农效劳中心设立效劳窗口,打造“一站式”农业社会化综合效劳平台,解决为农效劳“最终一公里”问题。 2、坚持“因地制宜、科学规划、分步实施、稳步推动”原则,根据“布局合理、规模适度、功能完备”的要求,围绕当地主导优势产业和特色产业讨论规划布局,设置效劳工程,分析建立规模和辐射范围,把为农效劳中心建在产业链

3、上,打造农业全程规模化效劳主阵地,确保建成一处、掩盖一域、效劳一片。 3、坚持“公益为重、效劳为本、综合协调、进展持续”原则。把经营性效劳与公益性效劳有机结合,既构建科学的盈利模式和利益安排机制,实现可持续进展,又要表达公益性特点,聚拢涉农公共效劳资源,承接政府托付和购置的为农效劳工程,把为农效劳宗旨落到实处,成为落实国家支农惠农富农政策的重要载体。 二、重点任务 (一)科学规划建立为农效劳中心。围绕花生、小麦、玉米、水稻、茶叶、林果、瓜菜等当地优势和特色产业,建立为农服3务中心,效劳辐射街道域内全部居庄。 (二)明确为农效劳中心功能设置。重点完善以下7项功能,也可依据实际需求,增设其他效劳功

4、能。为农效劳中心应具备其中4项以上功能。 1、智能配肥。配备测土配方设备和智能配肥机,为辐射区域开展测土效劳和智能配肥效劳,节省化肥使用量,降低农业生产本钱,提高使用效益,掌握农业面源污染。 2、农机效劳。购置大型先进农业机械,整合社会农机,形成规模化效劳力量,开展统一耕种、统一收获等效劳。同时开展农机展现、销售、存放、修理等业务。 3、农资直供。发挥供销社农资经营优势,开展联合选购、统一配送、直供直施业务,把质优价廉的农资送到农夫身边。 4、烘干仓储(或冷藏加工)。配置粮食烘干设施,开展小麦、玉米等烘干效劳,实现增产提质增效;发挥供销社农产品经营优势,配置农产品加工冷藏设施,搞好产销对接,拉

5、伸效劳链条。 5、统防统治。购置自走式喷药机械和飞防设备,开展病虫害统防统治效劳,积极参加区域性小麦“一喷三防”、玉米“一防双减”等政府购置效劳工程。 6、农夫培训。面对农夫合作社社员、种粮大户、农机手等开展新型农夫合作学问和生产经营专业技术培训,增加农夫的合作意识,加快农夫合作社进展步伐,提高为农效劳队伍的效劳技能,打造职业农夫队伍。 7、综合效劳窗口。建立效劳平台,联合农口部门、街道政府部门和其他社会化效劳组织,为农夫开展科普宣传、产品购销、土地流转、合作金融、社会保障、文体消遣等“一站式、一条龙”效劳。 (三)提高农夫组织化程度。推动实体性合作经济组织建立,大力领办创办农夫合作社及其联合

6、社,提高农夫组织化程度,推动现代农业效劳规模化开展。 (四)大力开展土地托管效劳。积极探究不同作物、不同果类开展农业效劳规模化的有效途径,着力开展茶叶、花生、蓝莓、樱桃、蔬菜、小麦、水稻等产业的全托管和半托管效劳。加快推动小麦、水稻产业效劳规模化,选择局部条件较好的优质产田,供应种、肥、药、科技相结合的共性化套餐效劳试点,在此根底上由点到面,稳步向外围推开。围绕土地托管,进一步创新农资经营,加快拓展农资规模用户市场,积极面对农夫专业合作社、农业产业化龙头企业、农产品生产基地、居委团购、种田大户等各种规模用户,扩大农资联采直供效劳。 (五)落实农业社会化公共效劳。加强飞防效劳力气的贮备,抢抓日照

7、“林水大战”机遇,在政府购置造林飞防效劳中争得主动。 积极参加粮食等主要农产品高产创立活动。把规模化效劳与高产示范基地创立相结合,把示范基地的根底设施优势、政策支持优势与土地托管效劳优势相结合,使各项政策、技术措施和农业根底设施管护使用措施得以整体性落实。 三、推动措施。 (一)加强组织领导。为农效劳中心是为农业生产供应规模化、系列化效劳的综合性平台和重要载体。各级要加强组织领导,纳入“三农”工作大局,成立特地工作班子,明确职责分工,强化督导措施,提前化解瓶颈性问题,确保为农效劳中心规划建立顺当实施。 (二)加强政策和资金扶持。贯彻落实市委1号文件精神,积极协调土地、财政等部门落实建立用地规划

8、和资金扶持政策,积极争取上级财政为农效劳中心、农业综合开发土地托管等工程资金,保障为农效劳中心建立。 (三)强化典型示范引导。充分发挥典型示范带动作用, 6实行阅历沟通、现场观摩等方式,以点带面,促进为农效劳中心建立又好又快进展。 (四)加强人才队伍建立。以为农效劳中心为综合平台开展农业效劳规模化,需要不断地推广农业生产新品种和新技术,促进农业增产增收。加强人才队伍建立是关键。要切实将基层干部和人才队伍建立摆上重要议事日程,用市场化的机制选聘人才、鼓励人才,形成重视人才的深厚气氛和事业引人、待遇留人、情感育人的良好机制。加强职工培训,努力提升系统职工的职业技能,全面提高基层干部职工的业务素养和工作力量。 *村作为街道为农效劳中心的业务代办点,开展各类农业农居效劳,便利群众生产生活。 *街道*村

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