安技科安全责任书

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安技科安全责任书 为了牢固树立以人为本、安全发展的理念，保障人民群众生命财产安全，推动企业良好有序发展。大力实施安全发展战略，坚持”安全第 一、预防为主、综合治理的方针,把速度、质量、效益与安全的有机统一，认真落实安全生产的各项措施,有效防范和坚决遏制重大事故,落实”管生产必须管安全”和实行安全生产工作的”一岗双责制”,更加明确每个管理人员的岗位职责，特制定以下安全责任书: 一、公司安全管理人员要认真贯彻执行国家运输安全管理法规和企业安全生产规章制度，对本公司负安全检查、监督和管理责任，是公司车辆安全的第一责任人。 二、建立车辆安全检查信息管理系统,档案化管理安

2、检记录。 三、车辆进站、回程后，认真听取驾驶员对车辆使用和日常维护情况的汇报,及时进行技术检验。 四、保证车上安全设施齐全有效(车内安全带、安全锤、灭火器、故障车警示标志、三角木、沙袋、防滑设备等)。 五、按照有关规定和标准,对车辆的转动、转向、制动、灯光等涉及行车安全的装置进行认真检查，必要时进行简单的换件和修理。 六、督促运营车辆的年审、二级维护和日常维修，提高车辆技术性能和完好率,确保车辆安全运营。 七、运营车辆每天实现统一例检，对车辆证牌实行统一管理。发车前应对车辆技术状况进行全面检查,合格后由例检员签发例检合格单,方能报班营运。 八、推行安全告知制度,督促司乘人员做好安全告知、安全提

3、示及应急处置等工作。做好司乘人员安全教育培训会议及考核。 九、安排、组织各类突发性应急事故预案的完善和演练,提高司乘人员事故应急处理能力。 十、积极配合公安交警等部门处理好公司各类事故，并按”四不放过”的原则，以文字形式将事故处理结果上报公司领导。 十一、同时完成公司交办的临时工作。 安技科负责人:安技科人员： 年月日年月日 第二篇：0年供电局班组技安员安全责任书安全生产责任书 考核方（甲方):变电检修一班责任方(乙方）：杨欢 为了加强变电检修一班安全管理，切实落实安全生产责任制，进一步完善班站人员激励约束机制,确保实现202年安全生产奋斗目标的实现,特签订本责任书。 一、乙方年度安全稳定责任

4、目标 (一)安全生产目标： 1、“八不发生”：不发生六级及以上人身安全事件;(因有害气体泄漏、不良作业环境等导致的职业健康伤害事件0次） 不发生六级及以上电网、设备事件；不发生恶性误操作; 不发生一般及以上火灾事故；不发生六级及以上信息系统事件; 不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生本单位负主要责任的高危和重要客户停电事件；不发生单位员工在各职业岗位上对公司和社会造成较大影响的不安全事件。 、“三杜绝”。杜绝110千伏变电站全停事件；杜绝10千伏设备有人员责任的外破事件;杜绝被省公司考核的安全事件。 3、“一减少”。减少因设备故障原因造成的八级电网和设备事件率与去年同期下降%。

5、、“一确保”。确保连续实现安全生产三个百日。 5、不发生因检修质量造成的重复停电检修、不发生漏检和无故没有完成检修任务的情况。 6、重大及危机设备缺陷消除率100，一般设备缺陷消除率85%;隐患排查发现率10%,治理率100%。 7、班站不安全事件考核率0,现场违章查处考核率00%; 、不发生突发事件、事故瞒报、迟报、漏报事件。 9、国网安监管理一体化平台系统登录率10；班组安全活动记录、安全工器具维护记录100%。 10、班组0X年“安全规程”学习培训计划完成率10%；班组局月度安规考试合格率达到100%，每月网上安规考试答题率1%;班组省公司季度安规抽考考试合格率达到100。 11、年内实

6、现工作票合格率10，坚决杜绝无票工作现象。 12、检修计划完成率5%；大修资金完成率00;当年技改资金完成率90%以上；缺陷发现处理指数1.6;已知隐患治理率%以上;主要设备实物资产对应率0%;运检绩效指标排名进入前名。 3、年内班组专业培训计划完成率%。 （二)工作任务目标 、有效落实开展“夯实基础、提升管理”活动、“遵章守纪、履职尽责”活动,构建班组“人人都是安全的责任主体，人人都是监察员、监督员,人人都是被监察、被追究责任的对象”的履责氛围、春秋季安全检查、隐患排查治理、迎峰度夏、2过冬措施、春秋季检修、应急抢修等工作； 2、完成黄堡变改造验收、配合等工作; 3、完成崔仙变、耀县变、红土

7、变、小丘变开关大修工作; 4、完成十变、红土变lh大修工作； 5、完成关庄变10kgs大修工作; 、完成202X年关庄变、孙塬变、柳湾变、焦坪变、十变精益化、标准化遗留问题的整治。 7、完成完成稠桑变、宜君变、中心变、惠塬变、长宁变、铜川变、照金变等7站的精益化、标准化前期整治工作，中期自查工作及省公司检查配合工作，后期的整改工作。 8、完成22X年省公司“开关专业竞赛”的培训、选拔、竞赛工作。 二、责任期限 0年1月1日至2X年12月3日。 三、责任范围 对本班组的安全生产目标的实现负主要责任。 四、安全责任 1、是班组长在安全生产管理工作上的助手，负责监督检查现场安全措施是否正确完备、个人

8、安全劳动防护措施是否得当,及时制止各类违章现象;遵守劳动纪律，制止违章指挥和强令作业人员冒险作业。 2、负责贯彻执行上级单位及本单位安全管理规章制度、电网调度管理条例、运行及检修规程等，教育本班组人员严格执3行，做好人身、电网、设备、信息安全事件防范工作。 、负责制定本班组年度安全培训计划，做好新入职人员、变换岗位人员的安全教育培训和考试;培训班组人员正确使用劳动保护用品和安全设施。 4、组织或参加周安全日活动,对本班组安全生产情况进行总结、分析,开展员工安全思想教育,联系实际,布臵当前安全生产重点工作，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。 5、负责本班组安全工器具的保管、定期校验，

9、确保安全防护用品及安全工器具处于完好状态。组织开展安全设施和设备(如安全工器具、安全警示标志牌、剩余电流动作保护器等）、作业工器具、防器材等的安全检查,并做好记录。组织开展安全大检查、专项安全检查、隐患排查和安全性评价工作,及时汇报、处理有关问题。 6、参与本班组所承担基建、大修、技改等重点工作的组织措施、技术措施、安全措施(简称“三大措施”)的制定,做好对重点、特殊工作的危险点分析。积极开展技术革新,开展新技术研究应用；制定本班组保证安全的技术措施，为安全生产提供技术保证。 、按时上报本班组安全活动总结、各类安全检查总结、安全情况分析等资料，负责本班组“两票”的检查、统计、分析和上报工作。

10、、参加安全网会议或有关安全事件分析会,协助开展事故4调查工作。 五、为了保证年度安全工作目标顺利实现，根据本部门工作实际,必须执行以下措施 1、坚决贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针。进一步强化安全生产长效机制,夯实安全生产基础管理，加大反违章力度，杜绝人身事故，真正把“预防为主”落到实处。 、坚决贯彻“安全生产、人人有责”和“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则，认真落实“四个凡事”,做好安全生产的全过程管理。 3、强化安全管理标准、工作标准、技术标准和安全规章制度的监督执行力,对工作流程、班组制度进行适应性修订,满足新体系运转需求,提升安全管理水平。 4、总结02年“安全管理

11、提升”“遵章守纪、履职尽责”活动经验，落实公司管理提升活动三年工作要求,围绕“健全制度、防控风险、夯实基础、强化保障”主题，抓好活动的组织、策划、实施和督查、评价、考核，细化分解推进措施,明确任务、落实责任、协同推进,确保工作取得实际成效。 5、借助2X年度安全生产标准化达标成果,结合公司安全生产标准化达标绩效评定指标,及时纠偏存在问题，制定整改计划，落实责任和人员,采取有效措施，积极开展保持和提升工作。 6、以预防季节性事故为重点，结合十八项重点反事故措施,认真组织安排春安大检查、春季检修、迎峰度夏、秋安大检查、5秋季检修、迎峰过冬六个阶段性的安全生产工作。 7、坚持“修前调研、现场勘察、工

12、作准备”管理措施不变，进一步规范现场勘察制度,确保现场勘察达到方案周密，准备充分，风险辨识准确，措施得力完备，作业规范有序,工作效率提高。 、坚持“两票三制”,强化两票管理和执行。要认真执行省公司和本局的两票管理标准,首先要对照安规学习宣贯两票条文内容,组织职工在深入学习理解两票条文内容的同时,重点要放在对工作票的执行上，对发成的工作票要认真审核把关，工作票合格率必须达到1%。 9、坚决杜绝一切违章。对违章现象要一抓到底，抓出成效,对发现违章不制止的视同违章,一并处罚，不允许有老好人现象存在。坚决以“三铁”反“三违”，加大对违章的处罚力度，在违章处罚上要连带所有责任人。 10、确保检修月计划、

13、日计划的刚性管理，确保各计划上报执行的严肃性，坚定不移的大力开展变电检修工作。 六、考核管理与奖惩 1.乙方按照甲方的工作要求和所签订责任书目标,加强本班组的安全管理，确保各项安全生产目标实现。 2.甲方按照铜川供电局安全生产奖惩实施细则及局、运检部有关规定对乙方进行考核。 七、附则 1.因不可抗力等因素影响上述目标完成的，乙方应及时向甲方上报有关情况、所采取的措施等材料,甲方在期满考核时予以适当考虑。 2.本责任书经甲、乙双方代表签字后生效。 3.本责任书一式两份,由甲乙双方各执一份。 甲方:变电检修一班 班 长: 年 月 日 乙方:杨欢 成 员: 年 月 日 第三篇：xx公司安技科、安技部

14、岗位职责x公司安技部岗位职责 1、宣传、执行国家制定的各项交通法规,熟悉集团公司各项安全生产管理制度和各个工作岗位操作规程,完成集团公司年度安全工作目标任务。 2、负责公司安全管理制度的拟定、发布、执行工作，组织开展公司安全生产管理活动。 3、负责处理安全事故,分析事故原因，提出处置措施，制定整改方案。 4、检查、督促本集团各部门各项安全工作的完成情况,并对各部门的安全工作情况进行考核。 5、负责与交管、路政部门的协调工作，妥善处理车辆违章行为，确保公司车辆正常运行。 6.代集团安委会处理和行使相关安全事宜。 、负责每季度对集团公司各部门进行隐患排查和整改处理统计工作。 xx公司安技部部长一岗双责制度 一、行政职责 、宣传、执行国家制定的各项交通法规，熟悉集团公司各项安全生产管理制度和各个工作岗位操作规程，完成集团公司年度安全工作目标任务。 、负责集团公司安全管理制度的拟定、发布、执行工作,组织开展集团安全生产管理活动。 3、负责处理安全事故，分析事故原因，提出处置措施,制定整改方案。 4、检查、督促本集团各部门各项安全工作的完成情况,并对各部门的安全工作情况进行考核。 5、代集团安委