董事长在人事调整会发言

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1、董事长在人事调整会发言第一篇：董事长在人事调整会发言尊敬的各位同仁： 大家上午好！刚才，金书记宣读了集团 xx6 号、7 号、8号 关于刘冬梅等同志职务任免的通知等三份文件。这三份文 件的下发，我感到非常高兴，这不仅意味着集团新一届的向导 团队正式孕育发生，更标志着我们集团在前进的道路上又增加 了新的活力。今年，是国家实施“十二五”规划的开篇之年， 也是义乌实施国际贸易综合改革试点工作的开局之年，最近， 舟山群岛新区又成为中国 第四个国家级新区。可见，当今的中国、浙江和义乌都正 处于一个蓬勃发展、欣欣向荣的大生长期间，这对付我们三鼎 来说，意味着有众多难得的大机遇放在了我们的眼前。不断发 展、

2、不断进取是我们三鼎永恒的主题和任务。为了抓住这些千 载一时的大机会，为了跟上社会情况快速变革的步调，我们三 鼎根据“顺大势，做大事”这一多年的理念，提出了“三稳三 进”的战略部署：一是稳住我们集团现在的织带、锦纶这两大传统产业财产， 积极进入化工、高新技术等战略性新兴产业；二是稳住我们团体现有的企业范围，积极进入酒店管理、 金融等高端当代服务业范畴，并逐渐提高现代服务业在我们集 团中所占的产业比重；三是稳住我们集团现有的以义乌小商品为纽带的产业和以 义乌国际贸易综合改革试验区经济为中央的经济圈，积极进入 北京、上海等引领中国经济生长偏向的大都市，并择机设立团 体总部，逐步提高在全国、全球的产业

3、比重，减少义乌地区内 的财产比重。今年，是我们集团实施“四 ?五”规划和“蛹蝶 计划”的关键之年。随着 5月份华鼎锦纶在上海 a 股上市，我 们三鼎气力更为丰富，可运作的资源平台也更为宽阔，社会、 员工对企业的盼望也日益进步，集团所负担的任务也就越大。 为了不辱使命，今年 3 月份我们集团在安徽黄山召开了第十三 次宏观形势阐发会，明确了未来十年内要实现“资产千亿、产 值千亿”这一雄伟的战略目标。如何去实现这一宏伟蓝图，成 为我们亟待解决的庞大课题。为此，我们冷静地阐发了内外部 情况，做到早策划、早部署、多求证、慎行动，制定科学的生 长之策和应变之策，力求今后的新产业和新项目能百分百的乐 成。近

4、期，我们制定了“三个过渡”的战略部署： 一是从“资产百亿、产值百亿”过渡到“资产千亿、产值 千亿”； 二是从传统产业过渡到战略性新兴产业和大产业、大品牌、 大终端产品； 三是从厂房经济过渡到楼宇经济。这“三个过渡”是实现 “三稳三进”目标的过程保障，是摆在我们集团面前的困难的 系统工程，考验着全体员工干部的智慧、实力、胆识与魄力。 “政治路线确定之后，干部就是决定因素。”我们集团要实现 上述战略目标和战略部署的历史使命，作为一家上市的民众公 司，也要求我们必须要建立起与之相匹配的组织架构与干部员 工步队。因此，在此次组织架构中，我们特意调整出了投资及 资本运作事业部等四个事业部编制和一个内部管

5、控部分的体例。 投资及资本运作事业部的主要职责就是要在集团现有财产扩张 之外，通过资本力量实现新产业、新项目的扩张；其它三个事 业部的设置，也有意在各自相关领域做出一番事业来；内部管 控部门，顾名思义，就是要在内部管控方面实现新的作为，实 现强有力的管控。可以说，这次的组织架构与职员的调解，是 本着对董事会负责、对集团负责、对员工负责、对我本人卖力 的态度，经过多方摸底、深图远虑后才决定的。也盼望通过这 次调解，我们新的向导团队能学好本事，与董事会一道，共同 来适应复杂多变、竞争无序的白热化的中国财产生态环境。第二篇：董事长在工作总结会上的发言一、危机意识 公司是一个谋划单元，需要通过自身的经

6、营体系、自身的员工 队伍，向市场上要利益。通过利益，促进再生产。经营中，一 定存在风险，如果我们不努力，我们经营不善，我们的队伍目 的与我们不同等，那么公司就面对伤害。结果是会让更多的人 失去晋升、提升的机会，更严重的可能面对再就业的题目。所 以，请各人具备危机意识。当前情况如下：1、人员多，管理方法上还有待进一步提高；随着环境的 变动，公司也为各员工作出了相应的福利调解，这些福利都是 源于公司的生长，公司好，个人才能好。2、市场竞争比较激烈；公司将作计谋上的调解，致力于 怎样把产物做好做精。3、社会环境日益残酷，我们的企业每天都在面对猛烈的 市场竞争，希望在下半年，所有人员到位后，大家齐心协

7、力把 产物做到最好。4、随着公司的搬迁。整个公司的对外形象得到的很大的 提拔。接标识行业的任何大单，都具备硬件备件。5、厂房面积充裕，可扩充标识的类别。例如：新增吸塑 丝印压克力制作部门、做字部分以及研发部门，拓展公司的行 业。6、公司在发展中，会有更多的部分及岗亭增长，实行内 部招聘，能者居上。二、拼博意识在市场经济情况，在社会资 源匮乏的环境下，必须具备拼搏意识，狭路相逢勇者胜。比别 人想的更多一些，做的更多一些，比别人办事更全面一些，比 别人的知识更富厚一些，才能让我们具备竟争上风，才能让我 们立于不败之地。三、实行意识夸大执行力，现在我们制度有 了，流程有了，方法有了，如何做好，就在于

8、强势的执行力。 要有责任心、有毅力的去完成公司交付的各项任务，避免推诿。 希望大家多些沟通，少些抱怨。以积极的心态去面临工作。公 司将会更有生气、有活力，让大家能在快乐工作的状态中与公 司共同进步！第三篇：董事长在有关人事任命会议上的讲话董事长 在有关人事任命会议上的讲话 xx 公司的办理团队没有变，依 然是以 x 总及 x 总为首，带领大家做事，进行业务的开展。 公司的办理气力还必要增强， xx 公司计划准备年内将拿出两 个副职的职位，在现有的谋划办理团队中，通过竞聘产生，让 大家充实到公司焦点办理团队内里来。 xx 公司在外方股东退 出后，中旅成为绝对控股的大股东。但其实国有股份可以降低

9、到 51%，其他的股份可以在适当的时候由管理主干举行增资持 股，让大家都成为公司的焦点主干。接下来希望你们进一步改 进公司的管理层级，将人力资源渐进式的发展放到公司生长的 紧张进程。公司应该创造更多更好的生长门路，实现员工的不 停生长。 公司的发展，还是需要各位主管及办理团队配合的 高兴。公司改制 9 年来，在座的每一位，和 x 总及 x 总将肩并 肩将 xx 公司的业务生长得绘声绘色，公司许多业务的开展照 旧比较顺利的。这个月将开设西班牙签证申请中央，这个中心 的开业，将给人力资源的办理带来更大的压力。没有一套好的 人力资源的激励机制，我觉得我们各个管理人员都会蒙受巨大 的压力，那么我希望各

10、个中央可以或许依据贡献度，能够多设 一些岗亭出来，多设管理岗位、储备干部的岗亭出来，让大家 真正地为公司生长着力，让大家看到在公司生长中的本身的代 价。 xx 有如许的文化和气氛，能够让基层员工有时机走上办 理岗亭，更多地实现本身的代价。有句话叫做“快乐工作，幸 福生活”，其实这个也是我所寻求的，我希望能够为更多的人 谋幸福，为更多的人追求幸福。 今天， xx 公司有一个新的谋 划责任人，我依然将这个责任压在 x 总的身上，要求 x 总和 x 总带领大家开始公司生长的新阶段，也为其他的二级企业的改 制提供榜样。我期望所有的股东要更思朝上进步，为一线岗亭 的员工提供模范。公司的性质决定了公司的所

11、有员工共同努力 才可以或许推动公司的生长。公司新的项目的开展，也有赖于 每位员工的高兴。同时，公司员工的业务发展方向也应更加偏 重于专业操守和业务操作能力。第四篇：董事长在 2020 年年终工作总结暨表彰大会 上的发言 xxx 在 2020 年年终工作总结暨表彰大会上的发言 各位同事： 大家好！ 回首即将过去的 2020 年，我心潮起伏，感慨万千， xxx 的每一个成就、每一点进步，都凝聚着公司管理层的辛劳和心 血以及全体员工的不懈努力和洒下的辛劳汗水，我谨代表 xxx 集团公司向你们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢 ! 感谢在座 的每一位，感谢你们一年来不懈的高兴和辛劳的支付，谢谢你 们。20

12、20 年，安徽 xxx 制衣有限公司各项工作取得明显前进， 达到质的飞跃，企业各项办理日趋范例正规，取得成绩有目共 睹。安徽 xxx 制衣有限公司要发扬敢想、敢闯、敢试的创新精 神，力争在 2020 年前，把“ xxx ”打造成“中国驰名商标”之列。2020 年，我们要夯实生长底子，加快发展步伐。我们惟 有不断提拔本身的服务水平，适时调整经营战略，增长阛阓的 经济效益，把企业做大做强，才能使 xxx 的奇迹得到更大的生 长，取得更优异的业绩，才能使我们的员工有更好的工作情况 和更好的报酬，过上更幸福的生活。亲爱的员工朋友们，跨入 2020 年，我们机遇在前、宏图 在胸、重任在肩。要把生长蓝图变

13、为实际，实现 xxx 超常规、 跨越式的发展，需要全体员工同心同德，共同努力，需要大家 不畏艰难，艰苦奋斗。让我们紧密团结起来，以更加饱满的热 情、更加旺盛的斗志，积极进取，开拓创新，携手共创 xxx 更 加和谐美好的明天再过几天，春节就要到了，借此机会，我代表董事会给各 人拜个从前，祝大家在新的一年身体健康、合家幸福、万事如 意！谢谢大家！第五篇：董事长在二届二次职代会上的发言立足更高 起点 实现新的突破 董事长在二届二次职代会上的发言 （2020 年元月 17 日）各位代表： 在系统上下深入贯彻落实 市十一届二次全委扩大集会精力，加快推进我市交通“两个率 先”建设步伐、奋力实现率先基本现代

14、化精良开局的紧张时候， 今天隆重召开二届二次职工代表大会。会议听取了总经理代表 公司经理班子作的行政工作陈诉，表彰了公司三个文明建设中 涌现出来的各类先进集体、先进个人，公司各基层单位签订了 2020 年目标责任书。在此，我代表交通局、公司董事会对大 会的胜利召开和大会表彰的各类先进表示最热烈的祝贺！ 这 次大会认真总结了“十一五”开局之年的工作，全面部署了本 年各项目的使命。回顾过去，成绩显著令人欢欣鼓舞；展望未 来，目标任务催人奋进。面对新的发展重任，公司职工代表和 全体员工必须驻足更高起点，紧紧围绕二届六次董事集会确定 的奋斗目标，始终坚持以科学发展观为引导，抢抓机遇，乘势 而上，奋力实

15、现公司革新生长新的实破。下面，我代表市交通 局、公司董事会谈几点想法，供同志们参考： 一、公司经济 生长成效显著，三个文明建设跃上新的台阶 1 月 6 日召开的 二届六次董事集会，高度评价了 2020 年公司在生产经营、安 全生产、企业管理、内部改革等方面取得的显著成绩。 2020 年，在公司经理班子、党总支的准确领导下，面对刚性成本持 续上涨、发展制约日益凸现的新形势，经受考验、迎难拼搏、 奋力争先，公司经济发展取得了令人振奋的长足进步。一是企业经营开辟创出了新佳绩。公司坚持走质量效益型 的生长门路，经济运作的质量和效益逐年进步，综合经济气力 不停加强。特别是客运班线公司化谋划改革结果显着，

16、走在全 省前列。二是企业科学管理程度得到了新的进步。公司认真学习借 鉴先辈企业的办理理念，以人为本，健全美满企业规章制度， 强化基础管理，提高人员素质，企业管理不断规范，社会形象 逐步提升。特别是安全生产形势根本保持稳定，为构建和谐交 通、调和宜兴作出了孝敬。三是企业内部革新迈出了新步调。公司进一步加大力度， 继续深化人事、用工、分配三项制度改革，积极实行经营机制 的创新，增添企业活力，有力促进了企业稳步、协调、健康发 展。四是企业员工人均收入有了新的增长。公司把提高员工待 遇作为构建和谐企业的一个紧张方面，在企业经济效益增长的 条件下，保持员工收入逐年增长，并为员工办理了年金及增补 养老金，企业凝聚力、向心力得到进一步加强。这些成绩的取 得，是交通局党委和公司董事会准确向导的效果，是地方政府 和交通行业管理部门一如既往体贴支持的效果，是公司经理班 子、党总支科学决策、通力合作、群策群力的结果，更是全体 职工代表率先垂范和公司员工攻坚克难、奋力拼搏、共同努力 的结果。客岁的结果来之不