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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页大庆石油国际工程公司 编码：MM/DQE/IMS-2004质量职业健康安全环境Quality Occupational Health Safety and Enrironment管理手册 Management Manunal(符合GB/T19001-2000 GB/T28001-2001GB/T24001-1996 SY/T6276-1997四套标准)受控状态：受 控 号：发行版本：修改状态：0审 核 人：郑春雷批 准 人：李勤学年7 月 8 日发布 年 7月12日实施大庆石油国际工程公司 发布管理手册颁布令大庆石
2、油国际工程公司管理手册是依据GB/T19001-2000质量管理体系 要求、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范、GB/T24001-1996环境管理体系 规范及使用指南、SY/T6276-1997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系四套标准，以质量管理体系为框架，本着“兼容共性，互补个性”的原则，并结合我公司生产经营实际，进行整合编制了这本质量、职业健康安全与环境管理手册。本管理手册阐述了我公司一体化管理体系的领导承诺和方针，明确了公司的企业文化理念，是指导公司实施质量、职业健康安全与环境管理的纲领性文件。是向顾客、社会公众、供方、合作者及全体员工，提供质量、职业健康安全
3、与环境保证能力的证明性文件，是加强管理、开展活动的行为准则。经公司QOHSE一体化管理领导小组讨论通过，现批准从2004年7月12日起，在全公司范围内发布实施，望全体员工遵照执行。 公司经理签字： 2004年7月12日 管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T190012000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996、 SY/T6276-1997管理体系，加强对QOHSE一体化认证的管理，特任命郑春雷为我公司的管理者代表。管理者代表的职责是：1、确保QOHSE管理体系所需过程的建立和保持；2、向总经理报告QOHSE的业绩,包括改进的需求；3、确保在整个组织内提高顾客要求意识；4
4、、责组织策划管理体系内部审核工作5、管理体系有关事宜的对外联络。大庆石油国际工程公司经理签字： 2004年 6 月 4 日 员工代表推选意见为进一步加强公司职业健康、安全与环境管理，保障员工在职业健康、安全、环境方面的利益，经公司工会委员会推选孙景舒同志为职业健康、安全与环境员工代表。各基层员工代表联络人如下：第一支部工会：王铁军第二支部工会：李赞第三支部工会：田中安第四支部工会：郑福全大庆石油国际工程公司工会委员会2004年 7月 12日目 录章节号标题封面管理手册颁布令（编辑人员）管理者代表任命书员工代表推选意见0.1目录0.2企业概况0.3管理手册说明和修改控制1公司组织机构图2公司管理
5、体系结构图3管理体系过程职责分配表4QOHSE管理体系4.1文件和资料控制程序4.2记录控制程序4.3法律法规及其它要求管理程序5管理职责5.1以顾客为关注焦点5.2管理方针5.3策划5.4目标/指标/管理方案管理程序5.5变更管理程序5.6危险源/环境因素识别与评价控制程序5.7职责/权限和沟通5.8信息交流/沟通与协商程序5.9管理评审控制程序6资源管理6.1人力资源管理程序6.2设备和设施完整性管理程序6.3办公区域OHSE管理程序7涉外商务管理程序7.1与顾客有关过程的管理程序7.2合同管理程序7.3设计和开发7.4采购管理程序7.5国际工程项目开发实施管理程序7.6进口业务管理程序7
6、.7出口业务管理程序7.8监视和测量装置的控制7.9应急与响应管理程序7.10 节能降耗管理程序7.11工程外包过程管理程序8测量分析和改进8.1顾客满意度测量程序8.2内部审核管理程序8.3绩效/监视和测量程序8.4不合格品控制程序8.5事故、事件管理程序8.6数据分析管理程序8.7改进管理8.8不符合、纠正与预防措施控制程序管理手册修订记录程序文件清单程序文件、作业文件、记录对照表法律法规及其他要求清单流程图1、流程图2目标、指标、管理方案分解表管理体系结构模式图“一体化”管理体系要素与四标准对照表大庆石油国际工程公司管理手册章节号：02页码：1程序编码：企业概况发行版本：修改码：0大庆石
7、油国际工程公司是大庆石油管理局全资子公司，注册资金两亿元。是以从事国际工程承包、石油工程技术服务以及产品进出口业务为主的企业，是大庆石油管理局在海外项目开发上统一对外的窗口。公司凭借高素质的员工队伍、雄厚的实力、丰富的经验、良好的信誉、先进的技术及精良的设备，可为海外油气田勘探开发提供物探、钻井、测井等工程技术服务；可承担油气田地面工程、炼油及化工工程、电力工程等国际工程项目的承包。近年来先后为委内瑞拉、孟加拉、印度尼西亚、巴基斯坦和哈萨克斯坦等国家的油田勘探开发和地面建设项目提供了优质的服务，并取得了良好的业绩和信誉。作为实施大庆石油管理局外部拓展战略为主导战略的外向型企业，依托大庆油田雄厚
8、的经济实力，凭借先进的技术和设备，以及人才、资源和管理优势，公司全体员工在大庆精神、铁人精神的鼓舞下，以一流的技术、一流的服务、一流的信誉，在平等互利的基础上，竭诚与世界各国的企业进行各种形式的合作，把大庆石油管理局的油田勘探、开发技术服务、油田地面工程建设、油气田开发及机加化工产品，不断的推向海外市场，从而扩大海外市场份额，为大庆石油管理局带来更大的经济效益。企业名称：大庆石油国际工程公司地址：中国黑龙江大庆市让胡路区西柳街2号网址：邮政编码：163453电话:0459-5593752,0459-5594321 传真:0459-6353113 经理：李勤学管理者代表：郑春雷大庆石油国际工程公
9、司管理手册章节号：03页码：1程序编码：管理手册说明发行版本：修改码：01 目的和范围1 目的 “四标一体化”的管理手册，是公司实施质量、职业健康安全与环境一体化管理的纲领性文件。充分证实公司的产品或服务、有能力满足、顾客及相关方的要求；公司的职业健康安全与环境行为，符合相关法律法规及其它要求。公司弘扬企业文化、努力开拓国际市场。通过一体化的管理和控制，达到体系持续有效运行。2 适用范围公司一体化管理体系的范围，包括了GB/T19001-2000 、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996、SY/T6276-1997四套标准的全部要求；手册中包含了所有的程序文件；管理体系所有
10、过程之间相互作用的表述。2.引用的标准GB/T19001-2000质量管理体系 要求GB/T24001-1996环境管理体系 规范及使用指南GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范SY/T6276-1997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系3.术语和定义、专用名词3.1术语和定义：管理手册中的术语和定义遵循GB/T19001-2000质量管理体系 要求GB/T24001-1996环境管理体系 规范及使用指南GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范SY/T6276-1997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系中的术语和定义。3.2专用名词一体化管理体系：是符合G
11、B/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001、SY/T6276-1997四个标准要求的整合体系。即QOHSE管理体系。（Q代表Qquality质量 ； O代表Occupational职业 ； H代表Health 健康；S代表Safety 安全； E代表Environment环境；HSE代表健康安全与环境）或简称管理体系。大庆石油管理局：系指大庆石油国际工程公司上级单位。局对外市场开发部：系指大庆石油管理局对外市场开发部。大庆石油国际工程公司 QOHSE管理手册章节号：1页 码：1程序编码：公司组织机构图发行版本：修改码：0经 理总会计师工会主席经理助理
12、副经理境外资金管理室出口部 经营 法规部生产协调部商务室信 息室钻探项目部基建项目部油田开发部进口部出口部财务资产部人力资源部办公室二室一室二室大连办事处北京东方盛赛公司大庆委内瑞拉公司印尼希特拉公司 注： 表示独立认证公司此次不作认证大庆石油国际工程公司QOHSE管理手册章节号：1页 码：1程序编码：管理系统图发行版本：修改码：0经 理管理者代表副经理、工会主席、总会计师、经理助理QOHSE 领 导 小 组QOHSE 办 公 室境外资金管理室出口部 进口部出口部油田开发部基建项目部钻探项目部信 息室商 务室生产协调部经营法规部财务资产部人力资源部办公室二室一室二室北京东方盛赛公司大连办事处大庆委内瑞拉公司印尼希特拉公司Q
