制造企业车间精益现场模式研究毕业论文.doc

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1、 兰州理工大学毕业设计(论文) LANZHOU UNIVERSITY OF TECHNOLOGY毕业设计(论文)题 目 制造企业车间精益现场模式研究 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名: 日 期: 指导教师签名: 日期: 使用授权说明本人完全了

2、解 大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名: 日 期: 学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承

3、担。作者签名: 日期: 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期: 年 月 日导师签名: 日期: 年 月 日摘要:随着经济全球化进程的加快,企业的竞争环境发生了剧烈的变化,整个经济和企业运行系统都处在转型和巨变之中,为了适应这些变化,精益生产模式作为一种新的生产组织管理方式应运而生,它致力于消除生产中的浪

4、费现象,消除一切非增值的环节,使企业精确地生产精良的产品,降低制造过程成本,提高企业生产效率。从而获得最大的经济收益。精益生产模式是对企业生存发展进行根本性的考核和关键性的再设计,所以精益生产对于企业特别是我国的中小企业的发展和整体的竞争力提升有着关键的支持作用。本文以精益生产模式为研究对象,分析了国内特别是中小企业在组织管理方面存在的问题。指出我国中小企业精益生产中存在的现场布置不合理、人力资源浪费、生产效率不高等问题以及本身的重要性,针对其出现的问题给出解决措施或有效建议。关键字:精益思想 现场管理 柔性化生产 ABSTRACT With the speeding up of econom

5、ic globalization, dramatic changes have taken place in enterprises competition environment, the economy and enterprise running system in transition and change, in order to adapt to these changes, the lean production mode as a new way of production organization and management arises at the historic m

6、oment, it aims to eliminate waste in production, to eliminate all the non value added link, make the enterprise accurately production of sophisticated products, manufacturing processes to reduce costs, improve enterprise efficiency. So as to achieve maximum economic benefits. Lean production mode is

7、 the fundamental of enterprise survival and development evaluation and critical design again, so lean production to the development of enterprises, especially small and medium-sized enterprises in our country and the overall competitiveness of ascension has a key supporting role. Based on the lean p

8、roduction mode as the research object, analyses the domestic especially small and medium-sized enterprises in the organization and management problems. Pointed out our country small and medium-sized enterprises in lean production site layout is unreasonable and the waste of human resources, low prod

9、uction efficiency as well as the importance of themselves, for their solutions or effective Suggestions put forward for the problems. KEY WORDS:Lean thinking Site management Flexible production 目录摘要:1第一章 绪论41.1研究的背景41.2研究的意义51.3国内外研究综述61.4研究的目的7第二章 综述理论方法82.1精益思想理论82.2精益生产方法11第三章 车间现状分析133.1 公司简介133

10、.2 08号组装线可视化问题分析173.3 产品组装工艺问题分析203.4车间人员柔性化问题分析26第四章 车间现状改善274.1 08线可视化问题改善274.2产品组装工艺问题改善324.3车间人员轻柔型分配问题改善34第五章 车间整体分析与规划355.1车间整体分析与改善355.1.1车间物流强度分析与改善355.1.2工作线人员分析与改善395.2车间整体规划42第六章 总结与展望456.1总结456.2展望46参考文献47致谢55第一章 绪论 1.1研究的背景在18世纪80年代工业革命后,工厂制度产生,社会的基本生产组织形式以家庭、手工工厂为单位转向以工厂为单位,设备更新减少了工作时间

11、,生产规模迅速扩大,企业内部的分工日益细微,协作更加广泛。大规模工业生产及社会经济系统为研究对象,在制造工程学、管理科学和系统工程学等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。即为工业工程(Industrial Engineering,简称IE)。起源于20世纪初的美国,它以现代工业化生产为背景,在发达国家得到了广泛应用。它是将人、设备、物料、信息和环境等生产系统要素进行优化配置,对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新,从而提高工业生产率和社会经济效益专门化的综合技术,且内容日益广泛。在人类从事小农经济和手工业生产的时代里,人们是凭着自己的经验去管理生产。到20世纪初,工业开始

12、进入“科学管理时代”,美国工程师泰勒(F.W.Taylor)发表的科学管理的原理一书是这一时代的代表作和工业工程的经典著作。从1910年前后开始,美国的吉尔布雷斯夫妇(Frank.&.L.Gilbreth)从事动作(方法)研究和工作流程研究,还设定了17种动作的基本因素(动素,Threbligs)。泰勒和吉尔布雷斯是最著名工业工程创始人。1908年美国宾州大学首次开设了工业工程课程,后来又成立了工业工程系,1917年美国成立了工业工程师协会。此后有人主张把当时从事动作研究、时间研究等提高劳动生产率的各种研究工作,从管理职能中分离出来,由懂得工程技术的人员去进行,逐步形成了一批将工程技术和管理相

13、结合的工业工程工程师。精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家对日本丰田准时化生产JIT生产方式的赞誉称呼。简称“精益”,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。当时在“国际汽车计划”的研究项目中做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。以针对美国大量生方式过于臃肿的弊病,精益生产综合了大量生产与单件生产的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。做了大量通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很

14、快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统大量生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。利用杜绝浪费和无间断的作业流程而非分批和排队等候的一种生产方式。从而引发世界精益潮流。取得了显著的经济效益和社会效益。 1.2研究的意义 自从工业工程于20世纪初在美国诞生以来,在世界各国都得到了较快的发展,其中工业强国在第一、二次世界大战中都受益于工业工程。特别在战后经济恢复期,日本、德国等均在工业企业中大力推广工业工程的应用和培养工业工程人才,获得了良好的效果。美国著名企业家艾柯卡先生,是美国福特和克莱斯特汽车公司的首位总裁,他就是毕业于美国里海大学工业工程专业。而日本丰田精益生产方式从20世纪80年代创建以来,至今为各公司奋斗目标,仍风靡世界各国,从1985年初“国际汽车计划”在成立时研究日本丰田生产模式。其创始人大野耐一的接班人原日本丰田汽车公司生产调查部部长中山清孝说:“所谓丰田生产方式就是美国的工业工程在日本企业的应用。”亚洲“四小龙”韩国、新加坡、中国台湾和香港地区均与20世纪60年代起步于工业工程,当时正值亚太地区经济快速发展时期。重视改善,,追求效果.,重视创新,,追求成长,重视整合,,追求卓越,

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