《如何打造坚实的基层团队--时代光华.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何打造坚实的基层团队--时代光华.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ 得分: 100 学习课程：如何打造坚实的基层团队单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ） 回答：正确 1. A 重要的事 2. B 要紧的事 3. C 无关紧要的事 4. D 一般的事 2.中层管理在企业当中起着什么作用（ ） 回答：正确 1. A 运筹帷幄的领导作用 2. B 承上启下的桥梁作用 3. C 踏踏实实的作业 4. D 以上说法都不对 3. 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（ ） 回答：正确 1. A “参与人” 2. B “成长人” 3. C “贴心人” 4. D “活死人” 4.基层员工对待培训的
2、正确态度应该是（ ） 回答：正确 1. A 要主动接受培训 2. B 对培训的内容认真领会 3. C 结合实际工作提出建议 4. D 以上都包括 5. 采购是高难度的工作，正确的做法是（ ） 回答：正确 1. A 查黄页，打电话让人家给送来 2. B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作 3. C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西 4. D 以上都不正确 6.在执行计划之前，必须先做好（ ） 回答：正确 1. A 人力的准备 2. B 物力的准备 3. C 财力的准备 4. D 以上都包括 7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（ ） 回答：正确 1. A 留有充分的时间 2. B
3、在从容的环境下进行 3. C 对候选员工进行全面的考核 4. D 以上都包括 8. 企业员工要强调整体贡献的原因是（ ） 回答：正确 1. A 企业是一个团队，讲究的是整体合作 2. B 分工的目的是为了合作 3. C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌 4. D 以上都包括 9. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（ ） 回答：正确 1. A 警告他们不要闹事，大家和平共处 2. B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人 3. C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信 4. D 以上都不正确 10. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（ ） 回答：正确
4、1. A 生产力 2. B 进取心 3. C 归属感 4. D 以上都不正确 11.计划与执行的关系是（ ） 回答：正确 1. A 对立的两方面，相互矛盾 2. B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件 3. C 彼此独立的两方面，没有关系 4. D 以上都不正确 12.一项计划是否能顺利执行的关键是（ ） 回答：正确 1. A 执行计划的人 2. B 计划本身 3. C 外界条件 4. D 不确定因素 13. 标准化要配合现场要素中的哪一项（ ） 回答：正确 1. A 人 2. B 机械 3. C 材料 4. D 以上都包括 14.实现标准化的根本目的是（ ） 回答：正确 1. A 提高工作效率，减少不必要的浪费 2. B 便于统一检查 3. C 更好的完成工作 4. D 以上都正确 15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（ ） 回答：正确 1. A 信任员工 2. B 鼓励员工 3. C 对员工坦诚相待 4. D 以上都包括
