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1、高品质文档2022年城建规划局一年来诚信建设情况汇报 优化进展环境构建诚信规划体系欢迎你们莅临我局检查指导工作，并对各位人大代表长期共存以来，在市委的正确领导下，在市人大的监督、支持下，我局深化贯彻党的十六大精神和市委八次和九次会议精神，以优化进展环境、建设“诚信”机关为目标，根据内强素养、外树形象的总体要求，扎扎实实地开展了一系列以人为本、求真务实、爱岗敬业、争创精神文明单位标兵的活动，使创建文明待业活动从我局的部分窗口单位延长到整修规划系统，整体上规范了待业行为、提高了服务水平、树立了待业新风、塑了良好形象，有效地提高了公务员他俩的整体素养，各项工作进展顺当，为全面推动地市化进程、提升城市
2、品位、实现我市领先进展奠定了坚实的基础。现结合我局一年来的工作状况向各位汇报如下。一、统一思想，提高熟悉，切实增加共建诚信太原的自觉性和责任感文明城市体现了一个城市的综合素养，是现代化城市的主要樗，假如说经济是城市之形，是城市进展的命脉，那么精神就是城市之神，是城市进展的动力，只有形神具备，互为因果，相互转化，才能保持城市的长期进展。一年来，我局以城市环境综合整治和优化进展环境为重点，大胆冲破一切束缚进展的思想，努力转变一切不得进展的做法和规定，突出诚信建设这一工作重点，引导公务员队伍坚固确立诚恳守信的理念，不断增加公仆意识、责任意识、廉政意识、效率意识和创新意识，营造了规范市郊的行政环境。一
3、是抓训练，宣扬造势树诚信。学习训练是提高诚信度的基础。一年来，我们仔细根据太原市优化进展环境和公务员诚信建设实施意见的要求，着力在加强，队伍思想首选建设和开展“争做人民满足公务员”活动上宣扬。始终把诚信训练人微言轻常常性、基础性的工作抓紧看好。机关常委每月依据上级有关指示精神和局系统的工作实际，准时制定学习方案。从事部门每月对学习笔记进行设立，并将检查结果人微言轻年终考核公务员的一项硬性指标。我们还通过电台、电视台、新闻周刊、信息简报等媒体，对规划系统的好人好事进行立体式、多层次、全方位的宣扬报道。今年我们组织了一次心行政许可法为主要内容的公务员培训；学习扩大会议，对关于加强党的执政力量建设的
4、打算等文件进行了深化认真的学习、贯彻。开展了“人人都是投资环境”、“诚信为本，文明为德，我是人民好公仆”、“建诚信太原，做诚信公民”等系列提倡诚恳守信活动，组织公务员进行了公民道德建设实施纲要和淀领导干部选拔作用工作条例两次竞赛。通过开展卓有成效的活动，拓宽了学习渠道，增加了广阔公务员队伍的荣誉感和责任感，强化了领先诚信意识，营造了我局“建诚信太原、公务员领先诚信”的良好氛围二是抓整治，重拳出击护诚信。今年，我们抓住行政许可法颁布实施的契机，从规范公务员队伍自身行为和正常的办公秩序入手，突出了强化管理、严格监督，加大了贪污行政的力度。重点解决工作进取心不强、责任差、有法不依、执法不严等问题。各
5、处（室）充分发挥职能任用，办化验室抓考勤、人事处每月底公布于干部职工的出勤状况，还通过设立意见箱、开通举报电话、征求意见等卡等反外馈的信息，完善社会监督体系。我们为仔细落实太原市国家公务员行政效能、效绩考核实施意见（试行），结合单位实际，不断健全完善考核制度。由考核领导小组把年终考核内容和考核指标分解量化处理。把每个人日常的诚信行为以及通过意见箱、举报电话和义务晷同反馈的投诉状况逐一登记，人微言轻考核评议的重要依据。对受到服务对象投诉或在检查中发觉不挥霍定程序办事，态度冷淡、生硬，办事推诿、不负责任的公务员年度考核中不得确定为优秀等次，不能评为优秀等次的衽信用一票拒绝制，不人微言轻晋职使用和培
6、育的对象。近日，我们还预备召开中层干部述职大会，让身强体壮职工从德、能、勤、绩、诚信等方面评议中层干部，给中层干部加压，促进干部队伍建设。通过实行一系列强有力的措施，建立规范的规划诚信体系和失信约束惩处机制，加固了我局诚信建设坚实的壁垒。三是抓制度，依法推动筑诚信。我们在加强诚信制度建设上，坚持“严”字当头，照章办事，不断强化制度的严密性和有效性。为使机关诚信建设制度化，我们结合本单位实际，制定了一系列符合本单位的诚信制度和管理方法。制定了太原市规划局职业道德规范、太原市规划系统关于加强机关作风和党风廉政建设的若干规定、太原市规划局傍观公示听证制度、太原市规划局与民营企业制度等制度，重新修订了
7、太原市城市规划编制与审批方法、太原市建设用地管理方法、太原市建设工程规划管理方法和太原市市政管线工程管理方法。监察室还建立了处（室）和个人信用档案，明确奖惩措施。通过修订和完善制度，从根本上引导公务员队伍把诚信体现在实际工作中，刑期敢人人参加诚信建设，人人遵守信用守则的良好氛围，进一步提高了广阔干部职工的职业素养和从业精神。使我局诚信机关的创建工作由突击型向常常性为转变，强化了广阔干部职工有法可依和依法行政的意识。四是抓活动，全局参战建诚信。在创建“诚信机关”活动中，我们根据市委、市政府的要求，乐观开展创建文明处（室）、文明职工活动，在规划系统内广泛开展了“五心”（即：接待客人要真心、业务指导
8、要急躁、受理电话要缌、接受意见要虚惊、解决问题要尽心）、“三一”（即：问一声好、让一个座、倒一杯水）、“三有”（即：来有迎声、问有答声、走有送声）等活动。我们还乐观参与市委、市政府创建文明城市活动。第二季度，我局19名入党乐观分子乐观协作市文明委举办的“建设诚信太原、共铸诚信社会”活动的启动仪式组织职工学习太原市公务员诚信守则，并在各办公场所张巾宣扬。参加整治乱涂乱扔行为的道德实践活动，不仅清除了街道上的痰迹、烟头、纸屑等杂物，还对有“两乱”行为的人员过早地劝阻和训练，提高了同志们的诚信服务意识和公告意识。我们在诚信建设活动中，注意广开言路，拓宽渠道，先后六次乐观组织相关处（室）参加广播电台“
9、行风热线”，卖价负责做好“12319”二级平台城建服务热线工作，局机关设立了意见箱，开通了举报电话，自觉接受社会监督。一年来，我局共接待来访群众3000余人次，解决纠纷10余走，受理案件210余件，办结率100%、群众满足率98%、准时率98%，“12319”考核我局三次被评为第一。二、明确目标，理清思路，牢牢把握以优化进展环境为重点的主攻方向为了真正发挥我们在城市建设中规划系统的“龙头”作用，优化进展环境，必需明确目标，理清思路，突出重点。（一）树立诚信政府形象，营造公开、透亮政策环境加强和改善经济进展软环境是树立政府形象的一个重要举措，我们始终把加强部门行风建设，人微言轻我们转变工作作风，
10、提高办事效率和服务质量的突破口，努力为企业供应一流的政策环境窨。道德是建立健全政策征询和反馈制度。今年我局通过“12319”城建服务热线二级平台和三部询问电话，卖价负责协调解答有关城市规划建设中的疑难问题。同时，在紧跟时代进展和城市化进程的大背景下，尽量保持政策的稳定性，非高速不行的，在政策高速或发布新政策前，仔细听取专家和管理相对人的意见，并在政策实施前做好宣扬解释工作，建立政策执行的信息反馈机制，准时检查有效政策的执行落实状况。其次是增加政策的透亮度。我们通过政府网站、批前、批后两次公示，新闻报刊等种类媒体和开工，准时将太原市中长期城市进展规划、产业进展导向和种类控规和详规向社会段，对旧城
11、区改造项目在审批现场衽批前、批后公示，衽听证制度，真正树立了机关诚信形象，营造出公开、透亮的政策环境。（二）加大调查讨论力度，把握优化进展环境的主动权我们深化到各县（市）区、单位、自来水公司、西山焦煤集团等40余个单位进行调查讨论；与政协委员、民营企业家和行风监督员座谈。七月十二日局领导带领20多名自定人员参与了南宫广场的行风“双评”询问活动，现场解决问题，受到市行风办和山西日报、太原日报的好评。通过一系列的调查讨论洗，使我们找到了工作的切入点，发觉了薄弱环节，总结了工作阅历，把握了优化进展环境和建一流诚信机关的主动权。（三）加强干部队伍建设，夯实规划事业进展的人才基础人才在经济和社会进展中具
12、有藞基础性、战备性、打算性作用，不能吸引人才的环境无论如何去优化也谈不上是进展的。我们始终把干部队伍建设人微言轻规划事业可持续进展的一个重要基础，着眼于开创人才辈出的新局面，从培育、吸引、用好人才三个环节入手，制造布满活力的人才工作机制。一是衽轮岗，竞争上岗。面对机构改革后政府机关消失的新状况，我们结合单位状况和个人力量、业绩、品德、学问等要素，加强建设素养高、作风硬、业务精的中层干部队伍。近两年我局干部轮岗率达100%，熬炼和爱护了干部。二是目标管理，重点培育。我们在人才的培育上实行建立开放式、多渠道的培训机制，建立人才战略储备机制，提高人才培育的前瞻性和超前性，对行业人才对应培育，对关键人
13、才重点培育，对紧缺人才超前垟。局党组一方面给他们压担子，通过领导日常工作的传帮带，使他们在实践工作中得到熬炼和提高，另一方面，实行“请进来”、“送出去”的方法，乐观拓展培育途径。对管理人才和专业技术骨干人才，与高等院校联合学界专题培训班，聘请外国专家学者讲学，还依据需要，每年支配肯定数量的人才到高校进修，全面提高年轻干部的政治觉悟和业务素养。一年来，我们组织国内外专家讲座7次，共选送20余名年轻干部到高校深造，有50余名参与了国家和省市有关部门组织的各类培训，为他们的进展和成长供应了宽阔的平台。三是公开招考，引进人才。去年以来，我们共招考公务员44名是，调任14名，全部是35岁以下、本科以上学
14、历，其中有7名是讨论生学历。今年全市报考后备干部，我局考试入团28名，真正使干部队伍年轻化、学问化、专业化。（四）提高机关工作效率，深化行政审批制度改革为全面落实市委八届八次会议精神，解放思想，与时俱进，坚持以人为本，确立全面、协调、可持续的进展观。我们立足于制度建设和体制创新，突出为人民群众服务和为投资者服务的主题，严格按行政许可的规定办事，从根本上解决办事效率低下的工作作风，提高行政效率，为开创我市领先进展的新局面，营造了依法市郊的行政环境。一是清理和精简行政审批事项。我们根据行政许可法的要求和国务院、省建设厅取消行政审批项目的有关打算精神，取消或高速了部分清理范围的行政审批事项。凡事不符
15、合行政许可法要求的，一律予以取消。对保留的行政审批事项，实行公示的方式，进一步规范操作，公开透亮，简化程序，大幅度缩短行政审批时间。二是下放审批权限。凡事法律、法规和规章没有明确规定必需由市局行政主管部门担当的行政审批事项，本着依法行政、事权贵相全都、便民、高效和削减行政审批环节的原则，下放到各分局审批管理。并加强对其工作的指导和协调，强化分局批后管理职能。三是衽主办部门负责制。凡是涉及两个或两个心上部门的同一行政审批事项，必需明确一个主办部门，申办人或申办企业只需到主办部门递交相应的申请材料。主办部门要根据“一家受理、内部会签、会议陪审、限时办结”的要求，避开交叉审批和重复审批，提高了工作效
16、率。三、优化环境、全面整全，不断巩固三个文明建设的新成果一年来，我们优化进展环境，加强了班子的自身建设、党组织建设、干部队伍建设和党风廉政建设，重视全面提高规划系统的整体形象，收到了很好的效果。（一）围绕领先进展，规划事业成就显著我们紧紧围绕建“诚信机关”、实现领先进展的方针，突出抓了超前规划、强化管理、严格监督、优化环境，深化行政审批制度改革、强化干部职工的服务意识和公仆意识，得到了各级领导的充分确定。一年来，我们被市委、市政府及市直工委评为“建议、提案办理先进单位”、“包扶残疾人先进单位”、“扶贫济困先进单位”、“双拥先进单位”、“军转干部接收先进单位”、“先进党组织”等多个荣誉。我们结合市下大厅运行实际，严把“一书两放征”的审批关。截至目前，我局共办理规划许可证2620余件，办理建设项目选址意见书80余件，建设用地规划许可证110余件。同时我们坚持衽批捕跟踪管理制度，共完成放脸任务402件，违建面积约18万平方米，准时向市执法局供应违
