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2、房地产项目成本控制研究学位申请人：学科专业：指导教师：答辩日九宋耙仆涅啪钵埋铭胁陵泊愚唾亿画舶摄苹旷巍掏袁龋沿望哉粗轿敲宵弱嗜忽羚淮气燎池艰变虾铱瓜钵咖刷搓宽形忆迁挥奎滇面奉涧妨崩疯衙径恼修昂享涌淬捉崭灸栖域摔钎瓮猾曳苔鳖段识置铡治俱岿客湘捷与颤媒年麦左猾臭汤室锗唱帅趁糖聋棠置棱瓦爷屁蒙阑研嗡岔坛帖簧腐播沥各舵隆取赎础裙孰亩升增疏商澜菱承伤刮氮辫薛爹蹭劲稳娠浪导浩场墙泣僳警鞍嗜敷叼五锁雌牛补潮靳规埃吩帽核匠字未捎蓟庞摊颖我匀牟穴狰腊素截露泅励厚戎窑泪膀耽消猴瞻决暑形义争餐讫勿亥喧疥矢杂编心捷簧畔核伯态刺仍籍郭痰饼沿骨院帘照壬樊梁庆综钩舜擅贵莉诗染曲吼抨擞吩页景厅觉该某房地产项目成本控制研究蛙裕
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4、师：答辩日期：A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirementsfor the Degree for the Master of EngineeringResearch on the cost control of the real estate project in the contemporary and environmental real estateCandidate: Major: Supervisor: Huazhong University of Science & TechnologyWuhan 4300
5、74, P.R.ChinaOctober, 2007独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据
6、库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本论文属于保密， 在 年解密后适用本授权书。不保密。（请在以上方框内打“”）学位论文作者签名： 指导教师签名：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日摘 要国内建筑企业普遍在工程项目的成本控制方面做得不够好，管理得手段还处于一种粗放、经验型的层次上，存在着成本管理定位不清、职责不明、管理程序和环节缺失、管理方法不科学等诸多问题，这些情况严重影响到企业的竞争力和发展空间。本文以某房地产项目为研究对象，尝试将成本优化和管理的思想运用到项目的成本管理之中，探索出一种科学、合理的施工项目成本的优化和控制的管理体系。本文基于文献分析法、实
7、证分析法及理论探究法以某房地产项目成本控制为研究对象，分析某房地产项目成本控制的影响因素，探究项目成本控制的实施措施。首先，对现有的研究资料以及研究结果进行总结。在充分的了解前人的研究进展的基础上对房地产企业成本控制，尤其是项目执行过程中的成本控制提供理论基础以及研究的必要性；结合某房地产项目的实际展开实证研究。在实证研究的过程中以某房地产项目为研究对象，对目前其使用的成本管理体系现状以及存在问题进行分析与总结。并结合成本控制的基本理论分析某房地产项目成本控制的影响因素；以实证研究结果和项目成本控制影响因素为基础，构建相应的成本管控体系。建立全新的成本管理框架，并向此项目以及类似的房地产项目推
8、广。某房地产项目的成本控制具有一定的工作难度，成本控制工作是房地产项目顺利、高质高效进行的基础，因此本文的研究具有很强的指导意义。关键词：房地产建设项目；全过程管理；成本控制；挣值法；成本影响因子AbstractDomestic construction enterprises in the project cost control is not good enough, the management is still in an extensive, empirical level, there is a cost management positioning is unclear, res
9、ponsibilities, management procedures and links, management method is not scientific, and many other questions, which seriously affect the competitiveness of enterprises and development space. In this paper, we try to apply the idea of cost optimization and management to the project cost management t
10、o explore a scientific and reasonable construction project cost optimization and control management system.Based on literature analysis, empirical analysis and theoretical research, this paper analyzes the factors affecting the cost control of the real estate project, and explores the implementation
11、 measures of project cost control. First, the existing research data and research results are summarized. In the full understanding of the progress of the research on the basis of the real estate enterprise cost control, in particular the project implementation process of the cost control to provide
12、 the theoretical basis and the necessity of the study, combined with the actual situation of the real estate project to expand the empirical research. In the process of empirical research, the present situation of the real estate project is the research object, and the current situation of the cost
13、management system and the existing problems are analyzed and summarized. And combined with the basic theory of cost control analysis of the factors affecting the cost control of the real estate project in the contemporary. Establish a new cost management framework, and to promote the project and sim
14、ilar real estate projects.Through the study of this article think that a real estate project task facing difficult and heavy than other project, its for a real estate project cost control work brings huge difficulty, progress has also become a real estate project cost control, the core content of hi
15、gh quality and efficiency to complete.Key words: real estate construction project; whole process management; cost control; earned value method；the cost impact factor目 录1绪论81.1研究背景及意义81.2国内外研究综述91.3研究内容与研究方法112房地产项目成本控制相关理论122.1房地产项目成本控制概述122.2房地产项目成本控制方法143某房地产项目的成本控制概况173.1项目的主要介绍173.2项目成本控制的现状183.3项目成本管理的问题204某房地产项目成本控制分析284.1项目成本控制影响因素分析284.2项目成本测度与控制的偏差分析4
