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1、一、工程程概况1-1 工程程概况1-1-1工程程总体说说明苏果办公公楼改造造工程座座落在南南京市解解放路555号。原楼始始建于880年代代，为五五层，砖砖混办公公实验楼楼。工程程本次改改建由中中科院南南京天文文光学技技术研究究所投资资，江苏苏省建设设工程设设计院设设计。本本次改造造内容为为全面装装饰、装装修；给给排水、强弱电电布置。工程改造造后为五五层、局局部六层层，建筑筑面积556000m2，高度度19.4m,局部226.22m,东东西长度度68m,南北总总宽度114.44m。层层高：一一层4.2m,二、三三、四、五层33.8mm,六层层3.55m。1-1-2建筑筑设计简简述（1）功功能及布
2、布局：大大楼底层层主入口口朝南在在中部，北北入口设设在主楼楼中部二二层，在在中部设设电梯一一台，中中部、西西部设步步梯二座座，厕所所间、管管道井均均设在中中部北侧侧,步梯以以东。本大楼各各层主要要功能为为办公室室、实验验室。一一层有门门厅、实实验室、机械车车间、配配电房、教室、活动室室等；二二层有门门厅、接接待大厅厅、办公公室、会会议室、财务室室、档案案室、安安全监控控室、库库房等；三层有有实验室室、办公公室、图图书室、研究生生教室、网络中中心、机机房、计计算机检检索中心心等；四四层有实实验室工工会活动动室等；五层为为办公室室、学术术报告厅厅；六层层为办公公室、电电梯机房房。（2）建建筑装修修
3、做法楼地面面：室内内有花岗岗岩、镜镜面地砖砖楼地面面、商用用复合木木地板、PVCC仿真石石的贴地地面、局局部水泥泥砂浆楼楼地面等等；天桥桥采用广广场砖。内墙粉粉刷：普普通粉刷刷乳胶漆漆面、瓷瓷砖面、干挂花花岗岩面面、软包包装饰墙墙面、胶胶合板墙墙面等。平顶：普通粉粉刷乳胶胶漆面、纸面石石膏板、穿孔铝铝扣板等等。外墙装装修：炻炻质高档档面砖、铝板幕幕墙、隐隐框玻璃璃幕墙、轻钢结结构包铝铝塑板挑挑檐等。高聚物物防水带带保温上上人屋面面。门窗：有实木木门、铝铝合金门门、不锈锈钢门、防火门门、铝合合金窗、木工板板窗套等等。其它：不锈钢钢落水管管、楼梯梯扶手、聚氨脂脂油漆。1-1-3改造造内墙：泰柏板板
4、双面粉粉水泥砂砂浆轻质质隔墙。1-2 工程程特点与与措施1-2-1施工工场地小小、防护护隔离要要求高、管理难难度大本工程南南侧与院院内道平平行，间间距仅能能搭脚手手架，脚脚手架外外即为人人行道，东东侧距新新建厂房房仅一墙墙之隔；仅北侧侧有沿挡挡土墙仅仅7m部部分场地地可作施施工用地地，且挡挡土墙上上下高差差达5mm；挡土土墙处有有部分场场地可利利用；西西侧为绿绿化带。场内搭设设临时设设施较困困难。工工程地处处研究所所中心，施施工文明明管理、水电管管线、绿绿化、防防护管理理要求较较高。针对以上上实际情情况，我我们将在在场地利利用上采采取场内内见缝插插针、合合理布置置，适当当调整，防防护隔离离上采
5、取取垂直全全封闭，通通道上防防护棚全全封闭，沿沿四周围围墙做全全封闭隔隔离等措措施；管管理上采采用加强强内部管管理和外外部协调调等措施施，确保保在不增增加业主主工作压压力、保保证院内内正常工工作和生生活的前前提下，如如期优质质完成工工程任务务。1-2-2重点点多、难难度高本工程施施工的重重点难点点部位较较多：（1）改改造有部部分内墙墙拆除、屋面建建筑防水水层拆除除等。（2）屋屋顶新增增砼梁，轻轻钢结构构挑檐等等。1-2-3专业业广、配配合密本工程牵牵涉的专专业较多多，土建建上有轻轻钢结构构挑檐、铝合金金门窗、幕墙、干挂花花岗岩、防水工工程，高高档次二二次装饰饰部分等等；安装装上有电电气、给给排
6、水、弱电、电梯等等。其中中有部分分专业是是由专业业队伍施施工，这这就要求求内部做做好各专专业、工工种、工工艺、工工序间密密切配合合工作，做做到一个个工程一一盘棋，坚坚持局部部服从全全局，各各专业的的质量对对单位工工程质量量负责，各各专业的的工期对对单位工工程工期期负责，互互相尊重重别人的的劳动成成果，做做好成品品、半成成品的保保护工作作，确保保圆满完完成施工工任务。外部应应积极做做好与业业主、监监理、设设计和行行业行政政主管部部门的协协调配合合工作，做做到接受受领导虚虚心积极极，配合合工作努努力认真真，完成成任务不不折不扣扣。1-3 施工工条件工程场地地、水、电、道道路已具具备施工工条件。一旦
7、我我公司中中标，可可随时组组织人员员、机械械、周转转材料等等进场施施工，能能保证在在规定的的时间内内优质完完成任务务。1-4 工程程管理目目标1-4-1对招招标文件件的承诺诺：我公司确确认并接接受招标标文件中中的各项项条款，并并承诺无无条件地地将建设设单位的的招标文文件严格格贯穿于于本投标标书中。1-4-2质量量目标：工程质量量目标：建筑工工程施工工验收统统一标准准。严格执执行ISSO-990022质量管管理和质质量保证证体系。建立以以项目经经理为首首的执行行网络。严格执执行本公公司的质质量方针针。严格执执行“一案三三工序管管理措施施”。即“质量设设计方案案、监督督上工序序、保证证本工序序、服
8、务务下工序序”。精心组组织QCC质量管管理活动动，设置置质量控控制点，确确保关键键分部分分项工程程的质量量达优，减减少或杜杜绝质量量通病的的发生。强化质质量预控控、质量量监测与与质量验验收体系系，全面面推行标标准化管管理，运运用先进进的技术术、科学学的管理理、严谨谨的作风风，周密密组织、精心施施工，以以优质产产品回报报业主。1-4-3安全全目标：严格执行行JGJJ59-99标标准，确确保安全全事故发发生概率率为0。贯彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全管理方方针。建立以以项目经经理为首首的安全全管理网网络体系系。建全安安全管理理制度、编制安安全预防防方案、制定安安全防护护标准。1-4-4工期
9、期目标：确保工程程在1330天工工期范围围内保质质保量地地完成本本项目，具具体保证证措施见见后“工期保保证措施施”。由项目目部根据据工程总总进度计计划编制制工程月月、周进进度计划划，由班班组根据据工程周周进度计计划编制制工程日日工作计计划，以以详尽工工程进度度计划将将本工程程有条不不紊地向向前推进进。组织优优秀的施施工人员员参与施施工，采采用先进进工艺和和材料，合合理选用用机械设设备，合合理安排排，及时时有效地地组织工工种、工工艺、工工序间的的穿插流流水作业业。1-4-5成本本目标：用合理的的成本建建造一流流的建筑筑产品。严格执执行定定额任务务单制制度，对对班组的的工效、材料使使用、质质量、安
10、安全以及及文明施施工等情情况进行行检查评评比，并并与经济济分配挂挂钩，激激发全体体职工的的工作热热情和主主人翁精精神，提提高工作作效率。通过我我公司的的材料供供应网络络，采购购货真价价实的建建筑材料料。严格格按“产品采采购程序序”认真对对材料供供应商进进行评定定，去劣劣选优。进货渠渠道为一一厂家、二批发发、三零零售。用于本本工程的的主要机机械，由由公司机机管部统统一调拨拨。机械械使用结结束立即即退场，提提高机械械使用率率，降低低机械成成本。工地预预算员，结结合财务务及保管管员，每每月进行行一次内内部成本本的核算算，并将将核算情情况及时时向项目目经理汇汇报，发发现问题题及时分分析调整整。保证专专
11、款专用用，决不不将本项项目工程程款挪为为他用。1-4-6服务务目标：用我们的的双手和和智慧，营营造一流流的产品品；用我我们的汗汗水和真真诚，感感动开明明的业主主。完善内内部管理理机制，实实行竞争争上岗，完完善奖优优罚劣制制度。按照工工程质量量管理条条例，认认真做好好工程质质量回访访工作；建立质质量回访访卡，及及时收集集工程质质量信息息，做好好回修工工作；回访保保修期间间，认真真听取建建设单位位意见，对对因施工工造成的的质量问问题及时时负责维维修。保修项项目由本本工程施施工的项项目经理理负责实实施，实实施前由由技术负负责人编编写处理理方案，并并对实施施人进行行技术交交底，实实施后经经施工单单位、
12、建建设单位位派员验验收。1-4-7文明明施工目目标：坚决执行行建筑施施工安全全检查标标准JGGJ599-999和南京京市建筑筑文明工工地考核核标准，将将本工程程现场建建成“标化”工地。具体措措施如下下：本工程程采用全全封闭施施工。南南、西、北三面面用彩钢钢板作围围墙。队伍进进场，要要把工地地布置的的紧凑合合理，做做好绿化化、美化化、亮化化工作。施工人人员统一一着装,佩带胸胸卡，以以展现企企业的精精神面貌貌。外脚手手架围护护要按JJGJ559-999的安安全检查查标准，用用统一的的密目安安全网封封闭，踢踢脚栏杆杆和围护护栏杆用用黄、黑黑油漆安安全色。选用先先进的施施工机械械，减少少施工噪噪音。木
13、木工机械械和砼振振动棒等等施工噪噪音较大大的工序序，尽可可能安排排在白天天进行。二、编制制依据和和说明1、招标标文件。2、施工工图纸。3、工程程量清单单（工程程量计算算编制说说明、补补充说明明）4、招标标答疑。5、现行行的有关关法律、法规、规范、规程：标准、条例。6工程建建址的实实际环境境。7、建建筑施工工手册及及本公司司的ISSO90002程程序文件件。8、本公公司施工工同类工工程的施施工资料料和经验验。9、编制制原则：简明务务实、切切合实际际、进步步可行。10、编编制纲领领：本施施工组织织设计是是以工程程概况、场地布布置、施施工组织织、质量量控制、进度控控制、安安全保障障、协作作配合，投投
14、标承诺诺为纲领领编制的的。11、编编制目的的：指导导施工、控制质质量、控控制进度度、实现现承诺。三、施工工部署3-1 施工工统筹安安排本工程工工期为1130天天，也许许是本工工程所有有困难中中最大的的因难了了。为了了能在1130天天内完成成这一任任务，必必须对施施工进度度作出充充分的认认识，周周密的部部署和细细致的安安排。3-1-1组织织人员进进场、机机械到位位一旦由我我公司中中标，力力争在墙墙体屋面面拆除、铲除施施工的同同时，220天内内将临时时设施搭搭设结束束。确保保在正式式施工之之前，将将各工种种、机械械调试进进入良好好状态。一经中中标进场场立即组组织开始始安装、调试，保保证工程程施工时
15、时能及时时发挥作作用。其其他辅助助工作相相应跟上上，确保保正式施施工之前前，一切切准备就就绪，为为顺利施施工创造造条件，为为缩短工工期赢得得时间。3-1-2加大大投入，穿穿插施工工将采取改改造拆除除和粗装装修穿插插进行，土土建和装装饰及安安装穿插插进行的的方法进进行施工工，将充充分利用用平面、空间、时间和和层面组组织立体体交叉平平行流水水作业，室室内外装装饰同步步进行。装饰阶阶段还须须做好已已完成品品(产品品、设备备)的保保护，并并尽可能能避免在在同层面面上出现现多工种种施工。安装工工程随土土建装修修施工同同时穿插插，尽可可能减少少占用总总工期，做做到土建建装饰与与水、电电、电梯梯安装与与调试有有机结合合，分区区域、分分阶段、分层面面组织好好上、下下道工序序的衔接接，设备备系统总总体调试试安排在在施工总总工期内内。3-2 施工工段的划划分根据招标标文件明明确的工工程承包包范围，将将整个工工程划分分为三个个施工阶阶段：第一施工工阶段：主体工工程(包包括屋面面水箱及及防水施施工)；第
