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1、公司第三总监办年安全生产工作总结20XX年度，在玉港公司的正确领导下，我办认真落实上级有关安 全生产工作的要求，在加强工程管理的同时，坚持把安全生产工作摆 在了与工程质量监理、进度监理同等重要的位置，把安全作为推进工 程进展、保证工程质量的重要举措来抓。坚持“安全第一，预防为主， 综合治理”的方针，深入学习实践科学发展观，牢固树立安全发展理 念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，加大隐患排查治理， 进一步完善安全生产管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化 的方式推进生产，提高项目自身安全水平，着力开创安全生产工作新 局面，为构建*工地，打造平安工地，做出了积极贡献。参建单位 全体员工认
2、真贯彻落实全国安全生产工作会议和业主安全工作精神， 牢固树立“管生产必须管安全”的原则，始终坚持以人为本的安全生 产理念，广泛深入地开展安全生产工作。实现了安全生产“零”事故 的目标。使我办辖区的项目建设实现健康、有序地开展，为工程建设 营造了一个安定、*的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺 利进行。下面就我办本年度的安全生产工作情况及存在的问题和20XX 年度安全生产计划向各位领导总结汇报如下：一、20XX年安全生产工作总结（一）领导高度重视，全面开展安全生产工作为进一步做好我办辖区的安全生产工作，切实加强对安全生产工 作的领导，总监办把安全工作列入重要议事日程，形成总监办总监理 工程师
3、和各标段项目经理亲自抓，总监办各部门、监理组、项目部科 室、工区负责人协调配合认真贯彻落实指挥部有关安全工作精神，切 实组织实施，扎实、深入地开展安全工作，形成了上有领导抓，下有 人员管的齐抓共管的良好局面。一是总监理工程师、副总监理工程师对施工现场巡查时有安全内 容；二是每月组织专项安全大检查，对检查中存在的问题，以书面形 式下发安全检查通报，要求施工单位限期整改、落实；三是每月工程例会有安全内容；四是不定期组织召开专题安全生产工作会和现场会，组织对安全生产突出和存在较多安全隐患的施工点进行相互观摩与学习,总结经 验教训；五是重点抓好开工分项工程危险源的辨识和安全防范措施的制定， 切实做好事
4、前防范；六是强化安全监理每日巡视巡查制度，为安全监理工程师配备专 车,在保证专车的基础上，确保安全监理工程师的每日巡查要求落到 实处,将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。（二）加大安全工作监管力度，切实落实安全生产责任1. 作为工程监理，总监办始终把安全生产工作作为工作重点，按 照“管生产必须管安全”的要求，充分发挥安全生产监督小组的作用， 明确了由总监理工程师为组长、副总监理工程师、专职安全监理工程 师为副组长、现场专业监理工程师为成员的安全监理领导小组，全面 负责第三总监办辖区的安全监理工作，形成全体监理人员既是监理员 又是安全员的全员监理安保体系。2. 针对项目部普遍存在安全人员不足的问
5、题，及时下达监理指令 督促承包人按照合同约定的人数配备安全人员，并层层制定和落实安 全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节、每个人，形成了一 级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理网络，做到“领导强化、 任务细化、措施硬化、工作深化”，为工程的安全生产提供了强有力 的体制和组织保证，为安全生产工作提供了前提条件。（三）强化制度建设，建立安全生产长效机制1、总监办把安全生产工作与工程监理工作紧密结合起来，依照进 场之初编制的安全监理细则、安全监理方案，结合现场实际， 先后编制了针对性高、操作性强的人工挖孔桩安全控制要点、基 坑开挖安全监理要点、防汛抗洪应急预案、重点安全监控点“三检”制度、分
6、项工程危险源辨识、上报管理制度等安全生 产检查监控制度文件，并每月结合各标段下月拟施工的项目有针对性 的编制本月安全生产控制重点，发送给各项目部和监理组。2、“执行力是做好安全监理工作的核心”。在完善安全监控制度 编制的基础上，确保安全管理规定不仅仅停留在纸上，总监办实行“安 全专监每日一巡视、监理处每周一小检、副总监每旬一联检、总监每 月一专检”的安全检查制度，对施工现场形成严密的安全监管。安全 管理内容重点包括项目部内部安全制度建立和每月执行情况，以及现 场隐患排查情况，并将检查情况详细记录在安全生产检查记录中， 对查出的问题现场纠正，限期整改，本年度总监办下发安全隐患整改 通知书及工作指
7、令49份，件件都有整改、有落实。3、实行每月安全质量检查通报制度，每月末，我办组织对三个标 段进行专门安全生产大检查，通过检查分析可能发生的安全隐患、指 出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。同时对安全生 产做的好的项目或部位，采取PPT幻灯片或者现场经验交流会的形式， 组织各标段学习推广。并对每次安全会议均整理出会议纪要、安全检 查通报，上报指挥部及下发施工单位，督促承包人落实安全生产管理。 重点落实：(1) 按照安全生产法、建设工程安全生产管理条例和高 速公路工程安全生产、文明施工管理规定等省部有关规定，结合工 程线路长、沿线情况复杂的实际情况，有针对性的健全完善各种安全 生产规
8、章制度和工作措施；(2) 督促各标段加大安全生产资金投入，对列入工程概算的安全作 业环境及安全施工所需费用，全年已投入安全费用410万元，依照指 挥部关于安全费用计量的规定，实行安全费用签证制度，逐月审 查承包人的安全费用使用情况，确保安全费用用于安全防护用具及设 施的采购更新、安全生产条件的改善；(3) 严格落实现场安全员制度，根据本项目各标段管理体系的特点， 督促各标段为每个工区配备专职安全员或兼职安全员，负责施工现场 的安全监督；（4）完善突发情况应急处置预案，开展安全应急处置演练，确保一 旦有事能及时有效地实施应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和 财产损失。（四）加大宣传教育，增强安
9、全意识，营造*氛围总监办根据交通部、业主公司、总公司部署的“平安工地”建设 活动和“安全生产月”活动，明确提出了 “打造安全玉铁高速”的安 全目标，制定了玉铁高速第三总监办“平安工地”建设活动实施方 案、玉铁高速第三总监办“安全生产月”建设活动实施方案、玉铁高速第三总监办“安全生产年”建设活动实施方案，以“关 爱生命，安全发展”为主题，以安全发展为基本点，推动“安全生产 月”、“安全生产年”、“平安工地”宣传活动，指导各标段“人人 参入安全，事事尊重安全”的原则，通过幻灯片、板报、安全宣传橱 窗及我司网站等载体，大张旗鼓地开展宣传教育活动。一方面利用工 地例会、工作现场会专题进行安全生产宣传教
10、育，总监办安全监理工 程师经常深入施工现场，向一线作业工人宣传政府部门、玉港公司等 有关安全生产工作指示精神，使一线生产人员、农民工受到了一次难 得的教育机会，取得了良好的效果，形成了由过去的“要我安全”向“我要安全”的可喜转变，有力推动安全工作的开展。（五）完善安全内业资料，规范安全月报表，落实安全台帐为了切实做好安全监理工作，总监办针对各标段在安全内业资料 的收集整理上存在的问题，及时编制了安全管理表、安全月报表格式， 并组织三个标段的安全负责人和全体安全员进行内业资料收集整理 和安全方案编制的培训学习;建立安全台帐、危险源台帐，详细记录 现场信息反馈，实现外业安全、内业优良的良好局面，并
11、在多次安全 检查中受到各级领导的好评。前不久，南宁外环、靖那项目兄弟单位 到我办及八、九、十合同段参观学习安全资料的收集、编制及归档， 对我办安全生产内业资料的管理工作十分赞赏。（六）突出重点，加大隐患排查整治力度，确保施工安全随着项目的进展和季节天气变化，对辖区施工作业点多、线长、 沿线情况复杂的实际情况进行认真分析的基础上，我办突出重点，把 住关键，千方百计的保证安全生产得以实现。（1）随着工程的不断推进，上半年我办辖区桥梁挖孔桩大面积施工， 针对人工挖孔桩施工风险大，安全管理难度大等特点，将上半年的安 全工作重点确定在人工挖孔桩的施工上，保证挖孔工人“一对一”的 安全交底，确保挖孔工人熟
12、知安全注意事项和施工过程中的安全防护、 防范措施;严格依照经审批的方案中护壁浇筑质量进行护壁，并增加 安全专监旁站确认制度，对没有经过总监办安全专监现场旁站确认护 壁浇筑的，一律进行返工处理，确保护壁厚度和质量;实行“一桥一 员”制，即每座开工桥梁挖孔桩基工程必须配备一名专职安全员，落 实“两检一监护”，（即：每天开工前进行例行的起吊设备、安全设 施、孔底毒气等检查，每班收工后进行例行的护壁状况、设备磨耗、 孔口覆盖等检查，挖孔施工全过程监护作业）；监理工程师、项目部安 全负责人每天巡查挖孔桩施工现场，排查护壁超雹防护措施不全、起 吊设备磨耗等安全隐患89起（次），组织召开人工挖孔桩安全隐患现
13、场整改会2次，在严肃处理违章、违规作业的同时，对一线作业工人 摆事实，讲道理，使作业工人充分认识安全生产的重要性，提高了自 我防护意识，通过以上措施，有效地遏制了挖孔桩安全事故的发生， 实现了人工挖孔桩0事故。(2)进入汛期以来，为确保辖区工程安全渡汛，总监办积极响应指 挥部的部署，成立了玉铁高速第三总监办防汛抗洪指挥部，并按照要 求，制定了玉铁高速公路第三总监办防汛抗洪应急预案，采用预 案指挥机构、预案实施单位两级预案体系;对防汛工作做出了周密的 部署，提出“防大汛、保安全、保财产”的目标，认真做好思想、组 织、措施、方案、物资“五落实”。结合汛期施工项目完善了 “玉铁 NNII总监办汛期危
14、险源监控表”，并督促各项目部成立相应机构专门 负责防汛工作，以及24小时值班制度，坚持对高边坡、高填方地段 和桥涵工程实行“雨前、雨中、雨后”三检制度，严密监控雨情、雨 量。由于措施到位，尽管遇到了几次较大的降雨，各标段未发生任何 事故，确保了工程安全渡汛。3. 进入夏季以来，广西地区出现连续高温天气，为了保证混凝土 结构施工质量和施工人员的防暑安全，针对夏季持续高温的气候特点， 就高温酷暑期安全生产，总监办及时要求各标段：一是购买夏天防暑 降温药品及饮料，确保每个作业工人人手一份;二是钢筋加工、模板 打磨拼装、混凝土浇筑等有条件的搭建防晒网棚，改善施工作业环境 条件;三是避开中午11点至下午
15、3点的高温时段，合理安排作业时间； 四是督促参与各单位针对夏天高温季节施工，进行一次全员安全生产 教育，认真做好劳动保护，强化作业人员的自我保护意识，注意饮食 卫生和环境卫生，做好疾病防控等工作，把安全生产真正落到实处。4. 随着梁板预制施工逐步展开，大型起重设备陆续进场，我办下 半年及时把安全工作重点转移到大型起重设备的验证标定、检查维修 及隐患排查整治。在对已进场使用的龙门吊、架桥机进行专项检查中， 发现普遍存在一是进场的起重机械属于落后淘汰生产工具，没有可靠 地稳定性、安全性，有的用贝雷片拼装组装相互连接不牢固，有错位 偏移现象；二是未安装吊装作业提示信号;三是钢轨弯曲不顺直，磨伤 甚至
16、损坏导向轮。为此，总监办先后在多个梁板预制场组织召开安全 生产专项整改现场会4次，同时下发“安全隐患整改通知书”督促有 关单位落实整改，并组织项目部安全工程师走出去，到其他项目参观 学习，开阔视野，借鉴别人的先进经验更新自己的管理工作。通过一 系列举措提高思想认识，增强了管理责任，使重型起重机械设备更好、 更安全地为生产服务。二、20XX年安全工作经验教训（一）存在的问题回顾20XX年的安全生产工作，我办在指挥部的正确领导下，严格 按照安全生产法律法规和指挥部的相关规定，在健全完善安全管理体 系的基础上，以完善安全交底、安全教育培训为基础，以强化现场安 全生产管理为突破口，以阶段性施工特点为安全监控重点，不断强化 安全生产管理的力度和安全宣传效果，取得了一定的成绩。但也存在安全设施投入不足、安全管理不够规范、安全资料不切实际等等问题，主要
