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1、设备巡回检查制度为了更好地保证设备长周期运转,贯彻以维修为主,检修为辅的原则,不断提升设备管理水平,狠抓责任制、包体制,充分调换生产车间操作工人,维修工人的踊跃性,不断提升设备完满水平,特从头订正本制度。一、维修工人(机、电、仪)要明确分工,对分工负责包干的设备负有维修睦的责任,并同是做到:(1)每日准时上岗检查自己所包干设备的运转状况,主动向操作工认识设备运转状况并查察运转记录。(2)发现设备缺点,若不断车可除去的应立刻组织除去,需泊车除去的,实时向车间设备员反应,由车间设备员列入设备检修计划除去之。设备缺点严重,影响安全生产时,应进行紧迫办理,并实时向调动室报告。( 3)检查设备零零件能否
2、完齐整全。( 4)检查设备运转,跑、冒、滴、漏及整齐状况,防腐、防冻、保温设备能否完好有效。( 5)检查设备操作压力、温度等,能否超负荷运转。( 6)检查设备润滑状况,润滑部位温度能否在规定范围内。( 7)做好当日的设备运转及检查、维修记录。二、操作工作一定用严肃的态度和科学的方法,正确使用和保护好设备,同时一定做到。( 1)固守岗位,按设备巡检路线准时检查设备运转状况,并仔细填写运转记录。( 2)按期检查设备的润滑状况。若发现润滑油液位低于最低限度时要实时增补,发现润滑油变质或乳化时,应立刻换油。( 3)关于动设备要按期切换,备劝每日要盘车。( 4)保持设备整齐及四周环境卫生。( 5)严格履行交接班制度。( 6)踊跃支持维修工的工作,实时向维修工反应设备运转状况。三、安全生产部门对车间履行设备巡回检查制度有监察指导权。( 1)按期抽查操作工和维(检)修工的巡回检查记录及现场状况,对履行巡检制度好的单位(个人)有权向上司部门介绍,赐予夸奖和物质奖赏,履行不好的赐予批语和适合的经济制裁。( 2)在巡检过程中发现的设备故障苗头及不正常状态,立刻组织人员查找原由,尽早除去。重要隐患而临时又未危及安全生产时,一定实时研究除去缺点的对策。若缺点严重,而又危及安全生产时,应立刻采纳举措进行紧迫办理,并向上司相关部门报告。12