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1、设备巡回检查制度为了更好地保证设备长周期运转，贯彻以维修为主，检修为辅的原则，不断提升设备管理水平，狠抓责任制、包体制，充分调换生产车间操作工人，维修工人的踊跃性，不断提升设备完满水平，特从头订正本制度。一、维修工人（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备负有维修睦的责任，并同是做到：（1）每日准时上岗检查自己所包干设备的运转状况，主动向操作工认识设备运转状况并查察运转记录。（2）发现设备缺点，若不断车可除去的应立刻组织除去，需泊车除去的，实时向车间设备员反应，由车间设备员列入设备检修计划除去之。设备缺点严重，影响安全生产时，应进行紧迫办理，并实时向调动室报告。（ 3）检查设备零零件能否
2、完齐整全。（ 4）检查设备运转，跑、冒、滴、漏及整齐状况，防腐、防冻、保温设备能否完好有效。（ 5）检查设备操作压力、温度等，能否超负荷运转。（ 6）检查设备润滑状况，润滑部位温度能否在规定范围内。（ 7）做好当日的设备运转及检查、维修记录。二、操作工作一定用严肃的态度和科学的方法，正确使用和保护好设备，同时一定做到。（ 1）固守岗位，按设备巡检路线准时检查设备运转状况，并仔细填写运转记录。（ 2）按期检查设备的润滑状况。若发现润滑油液位低于最低限度时要实时增补，发现润滑油变质或乳化时，应立刻换油。（ 3）关于动设备要按期切换，备劝每日要盘车。（ 4）保持设备整齐及四周环境卫生。（ 5）严格履行交接班制度。（ 6）踊跃支持维修工的工作，实时向维修工反应设备运转状况。三、安全生产部门对车间履行设备巡回检查制度有监察指导权。（ 1）按期抽查操作工和维（检）修工的巡回检查记录及现场状况，对履行巡检制度好的单位（个人）有权向上司部门介绍，赐予夸奖和物质奖赏，履行不好的赐予批语和适合的经济制裁。（ 2）在巡检过程中发现的设备故障苗头及不正常状态，立刻组织人员查找原由，尽早除去。重要隐患而临时又未危及安全生产时，一定实时研究除去缺点的对策。若缺点严重，而又危及安全生产时，应立刻采纳举措进行紧迫办理，并向上司相关部门报告。12
