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1、Word 文档仅供参考建材公司安全生产年度总结2010 年建材公司安全生产年度总结建材公司依据集团公司安全l 号文件精神 ,按照建材公司安全l 号文件的具体布署认真开展工作 ,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作, 不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,2010年消灭重伤以上事故 ,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果, 安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下：一、强化安全
2、意识 ,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作2010 年初 ,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件 ,并且专门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识 ,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训 ,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预
3、案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩 ,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初 ,为了贯彻落实公司 3 月 1 日干部大会精神 ,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风 ,经建材公司董事会研究决定 ,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作 6 小时以上 ,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全
4、办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议 , 经过近一年的实践,收效明显 ,避免形式主义 , 及时掌握生产一线安全生产状况,确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份,依据集团公司总经理办公会议精神,结合建材公司实际情况 ,下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下,经基层各分厂共同努力 ,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序 ,安全生产管理得到进一步提高。二、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理年初至今 ,建材公司党政领导带领机关安
5、全生产技术部、经营管理部、 财务部、 劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进行十次安全标准化检查,下发安全标准化检查通报10 份,共查出安全隐患 226 起 ,当即整改 l72 起 ,一周内整改 6 起 ,一个月内整改完毕8 起 ;安全生产技术部对基层单位安全检查32 次 ,安全生产技术部与武保科联合检查5 次,安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进行安全视察2 次 ,累计查出安全隐患l35 起 ,并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4 份 ,通报批评 3 个单位 ,违章罚 ;款 g 以上的 3 人 ,违章罚款l000 元以上的 5 人 ;在 6 月份和 9 月份的 &um
6、l; 安全生产活动月 ¨ 中 ,建材公司按集团公司 ¨ 安全生产月 ¨ 的文件精神 ,制定了活动方案 ,基层单位也认真开展安全劳动竞赛。建材公司工会、共青团在¨ 安全生产活动月;中共计张贴安全标语156 条 ,安全条幅48 条 ,致职工及家属安全信520 封。 ll 月 22 日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞赛 ,比赛使职工安全知识得到丰富,安全意识得到提升。通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查,使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识 ,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实,责任有落实 ,人人事事查隐Word 文档仅
7、供参考Word 文档仅供参考患,人人事反三违 ,人人事事保安全的良好局面。 另外 ,基层各单位根据企业实际情况 ,进行安全必要投入 ,石材厂进行土毛剥离 ,全年剥离量达 5 万立方米 ,投入资金 20 余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪 ,增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员 ,并且对两条隧道窑进行安全大修。给煤矸石制品厂投入 l4 万元 ,彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统,完善消防设施。通过必要的安全投入 ,安全隐患明显减少,使安全工作得以保障。那一世范文网三、突出要害部位管理 ,安全标准化再上新水平在抓好日常安
8、全生产工作时,我们时刻把石材厂的火药库防爆炸,墙材公司的矸石山取料,煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理,包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,我们先完善了要害部位生产应急救援预案,并把此预案进行全员贯彻,之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实,并且对要害部位进行专项检查达l0 次 ,并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3 月份进行演练 ,l2 月份对消防自动给水系统又进一部完善。 进入第四季度 ,集团公司开展决战活动 ,建材公司积极响应上级指示精神,在决战四季度活动中 ,针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位,公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。Word 文档仅供参考
