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1、版本版次：A0环境管理系统制定日期:16年03月15 日文 件 编 号环境异常预防及紧急应变办法修改日期: XX-3-MM-11页 次： 1/4一、目的为了在紧急事故发生时能够迅速组织动员,采取正确、有效的行动,使灾情损失降到最低,特制定本办法。二、范围: 适用于发生化学品泄漏、火灾、火灾引起的爆炸、环境治理设施故障等环境异常情况。三、标准 ISO14001/2015 8.1运行策划和控制。四、定义无。五、权责无。六、作业内容:6.1 预防及倡导 管理部应对季节性可能发生的意外事件尽早做预防及演练,并利用宣传报等形式加以倡导。6.2实施方式可能发生环境异常的场所为整个公司及相关部门的周边区域,
2、最可能造成火灾、火灾引起的爆炸场所的是厂区、车间、仓库、各部门办公室、电工房;6.3预防的办法6.3.1对可能发生火灾、火灾引起的爆炸场所应装配完善的消防设施,如消防报警系统、灭火器、消防栓、消防通道;消防沙、应急灯等;6.3.2厂区、仓库要杜绝一切火种，并对易燃易爆物品进行严格管制;6.3.3各部门主管应指派专人对本部门每周进行一次安全检查,对重点部位、区域及易燃易爆物每天巡查一次，发现问题应及时处理、改善;6.4培训/演练6.4.1每月对消防器材进行一次全面大检查;6.4.2每年进行一次实地消防演练;6.4.3对新进员工和在职员工进行防火培训;6.5紧急应变组织（如下图1）; 广州市xx有
3、限公司版本版次：A0环境管理系统制定日期:16年03月15 日文 件 编 号环境异常预防及紧急应变办法修改日期: XX-3-MM-11页 次： 2/46.6防火、防爆、防泄漏紧急应变6.6.1紧急应变流程（如下图2）应变组长:管理者代表应变副组长:安全主任防火/防爆 /防泄漏組防工傷/防疾病組防环境治理设施故障组（图1）指 挥:安全主任 管理部主管 管理部主管支持单位: 受害现场主管 受害现场主管 受害现场主管災情發生安全主任：指揮目擊人：災情發現者緊急應變組織通知緊急應變組長或副組長指揮緊急應變人員組織現場人員施救請求外援災情現場（图2）广州市xx有限公司广州市xx有限公司版本版次：A0环境
4、管理系统制定日期:16年03月15 日文 件 编 号环境异常预防及紧急应变办法修改日期: XX-3-MM-11页 次： 3/46.6.2紧急应变实施方案6.6.2.1泄漏紧急应变实施方案当出现化学品/危险品泄漏时,首先救助人员应做好相应的防护措施（如:戴上口罩/防毒面具、防蚀手套等）,再用消防沙围住泄漏的化学品, 以防止其扩散,然后用碎布将泄漏的化学品粘干净;当出现大面积泄漏自身无法救助时,应及时按照【内部沟通通讯录】的联络方式与上司进行沟通,由上司协助处理;当内部无法控制时及时按照【紧急应变涉外单位通讯录】的联络方式寻求外部救助,清理后的化学品/危险品,应依【废弃物管理办法】执行; 6.6.
5、2.2火灾紧急应变实施方案一旦出现火灾,首先要切断现场电源,迅速将着火物附近的可燃物转移, 防止电线.和电器着火引起火源扩散,然后取灭火器或消防栓（火势较大时才使用消防栓,使用消防栓时应注意着火物是否会与消防水起反应;如会,就不应使用消防栓）进行灭火;当出现大面积火灾自身无法救助时,应及时按照内部沟通通讯录的联络方式与上司进行沟通,由上司协助处理;当内部无法控制时及时按照紧急应变涉外单位通讯录的联络方式寻求外部救助（或打119报警）.寻求外部协助时要讲明着火物质,着火地点,着火时间及联系电话,并安排人员在易可识别的路口引导救助车辆和人员到厂救助,同时根据着火物质性质疏散人群或组织人员进行救火,
6、以待消防队来救火.如属于有毒有害物着火要戴好防毒面具,并要立即疏散人群.保护好火灾现场,以便灾后进行事故调查分析.若主管不在现场,则由消防责任人或现场目击人代替;6.6.2.3火灾引起的爆炸紧急应变实施方案一旦发生爆炸，现场主管应立即组织人员切断现场电源及立即处理可能引起更大灾害的危险物，并按照【紧急应变涉外单位通讯录】的联络方式寻求外部救助和通知公司各部门主管,马上疏散人群使其远离爆炸地点心,疏通信道,以便实施抢救伤员及救灾,防止事态扩大.6.6.2.4环境治理设施故障的紧急应变实施方案当环境治理设施发生故障时,使用人员应立即切断电源,停止一切活动, 确保不随意排放未经处理的环境污染物,并及
7、时报告上级领导,由上级领导反馈给管理部;管理部接到环境治理设施发生故障的信息时,应立即联络环境环境治理工程公司对环境治理设施进行维修或更换,直至环境治理设施运行良好为广州市xx有限公司版本版次：A0环境管理系统制定日期:16年03月15 日文 件 编 号环境异常预防及紧急应变办法修改日期: XX-3-MM-11页 次： 4/4止;对于维修或更换后所产生的废弃物依据【废弃物管理办法】执行。6.7防工伤、疾病紧急应应变6.7.1工伤、疾病紧急应变组织6.7.1.1 组长:管理部负责人;组员:管理部全体人员;6.7.2实施方式6.7.2.1如果发现当天工作中员工有工伤或传染性疾病的特征，由现场主管组
8、织救护,采取隔离措施,并立即向管理部主管（防工伤/防疾病组指挥官）报告,由管理部主管根据实际状况向(副)总经理报告;6.7.2.2管理部主管(防工伤/防疾病组指挥官)负责追查工伤/发病原因,寻找工伤事故/传染源,以便查明原因,救护病员。6.7.2.3必要时由公司组织救护队帮助实施抢救;6.7.2.4如事件扩大到本厂无法控制时,应按照【紧急应变涉外单位通讯簿】的联络方式寻求外部救助;6.8事后处理参考【应急准备与响应控制程序】和【信息交流运作管理程序】; 五、参考文件5.1应急准备与响应控制程序5.2信息交流运作管理程序5.3废弃物管理办法 六、使用窗体6.1内部沟通通讯录6.2紧急应变涉外单位通讯录
