加油站年度应急预案演练计划6篇.docx

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1、 加油站年度应急预案演练计划6篇 （一）、编制本预案的目的： 为确保加油站安全生产的顺当进展，防止因停电给加油站生产造成损失和危害。特制定本预案。 （二）、应急组织原则： 1、原则： 加油站紧急停电预案，听从统一领导，坚持局部听从全局，生产听从安全的原则。 2、预案适用范围和启动条件： 本预案报公司备案，凡加油站发生紧急停电，本预案开头启动。 （三）、组织机构及人员分工： 1、组织机构： 成立紧急停电领导小组： 组长： 副组长： 当日行政值班站长- 电工：- 2、人员分工： 在日常和特别状况下，发生停电，由当日行政值班站长通知电工，快速启动自备电源，保证供电，并准时查明和准时处理停电缘由。尽快

2、恢复正常供电。 （四）、应急组织机构职责： 1、执行上级部门有关指示，负责应急预案的修订完善。组织本站停电应急预案的演练和实施。 2、协调各班组的抢险、救灾、消防紧急供电、生产供电、供电物资救援等工作。 3、负责做好预案实施状况的原始记录准时向有关领导汇报。 （五）、应急物资： 配备足够的发电机用油、启开工具、启动电源等。 （六）、紧急求援： 如自备电源不能正常启用，应准时与供电部门联系，求援准时供电，保证加油站安全生产，杜绝事故损失。 （七）预案演练： 1、由紧急停电预案领导小组，每年组织进展二次演练。 2、演练完毕后，准时对供电设备、设施进展修理、保养，恢复正常。并做好演练记录。 其次篇:

3、 加油站年度应急预案演练规划 一、编制目的 为维护加油站员工人身、财产安全，有效处理油站突发安全事故，结合加油站实际状况，使加油站患病恐惧攻击时的损失降到最低，特制订本预案。 二、危急性分析 1、企业概况。 2、危急性分析。 油站经营物品为易燃易爆物品。 三、应急组织机构与职责 （1）组织构造： 处置组组长： 处置组副组长： 功能小组： 指挥组长： 保卫组长： 后勤组长： 信息组长： 事故报告联系电话： （2）职责： 处置组组长：全面负责应急处理工作；依据形势做出打算；制订临时对策，适时公布命令、通告；对所需的人、财、物进展总体调拨。 指挥组：在处置组组长的带着下，组织救援工作，统一指挥和组织

4、我站对突发恐惧攻击的应急处理工作。 保卫组：准时了解事故发生的时间、地点、事情起因、现场状况、伤亡报告；向本站有关领导汇报状况，遵从上级指示，开展相关工作。组织初期的救援工作，稳定施害方的心情，实行积极有效的措施严防死守；对现场状况进展拍照、录像等取证工作；通知派出所支援处理大事。 后勤组：负责后勤保障，调动车辆、物资，组织对伤员的抢救工作。 信息组：负责协调指挥各组开展工作，保障各项指令的上传、下达，做好简报汇编及防护宣传报道工作，准时报告现场状况。 四、预防与警报 1、加油站要加强政治学习，提高职工的政治思想觉悟，准时把握国内外政治形势和社会治安状况，做好预防破坏大事的预备工作。 2、加油

5、站应与四周单位建立联防组织，制定联防方案。员工必需熟识周边的治安状况，了解当地的治安重点人员状况。 3、在内部人员与外部人员的接触中，留意动向，有特别状况准时报告。 4、加油站生产作业场所应安装监控装置。值班人员仔细落实巡查制度，不得擅自离岗、睡岗。 5、值班期间要对油罐、加油机、配电室等重点部位全面检查，对可疑人员要重点防范。 6、每次接卸油料完毕，要准时上锁，以防坏人破坏。 7、仔细做好善后工作，切实保障伤员的利益。 8、加油站区内发觉与工人无关人员应驱逐出库，发觉形迹可疑人员应仔细盘查，对确有破坏嫌疑人员应马上报警，由公安部门处理。 五、应急响应 1、敌对势力、敌对分子冲击加油站处理方案

6、 （1）组织保卫力气将人员掌握在外围内； （2）准时将状况上报油站处置组和上级主管领导； （3）向当地公安机关求助，讲清晰大事经过、参加人数、所携带的器械、大事发生的地点等； （4）将人员撤离到安全的地方，不要将站内员工和现场人员卷入闹事者行列； （5）要求各类人员不以个人名义向外集中消息，以免引起不必要的混乱； （6）通过监控系统将整个闹事过程全部记录在案，以备有关部门取证。 2、损害油站员工的处置方案 （1）马上疏散人员； （2）准时将状况上报处置组和上级主管领导； （3）向当地公安机关求助，讲清晰大事经过、参加人数、所携带的器械、大事发生的地点等； （4）将受伤人员准时送往医院救治； （

7、5）要求各类人员不以个人名义向外集中消息，以免引起不必要的混乱； （6）查找作案人。对于仍在油站内的，要派人跟踪，防止其连续损害无辜或畏罪自杀、潜逃；对于已经离站的要准时报告公安部门讲清晰该人员的详细特征； （7）做好善后工作。 3、持械劫持员工的处置方案 （1）马上疏散其他未被劫持的人员； （2）准时将状况上报处置组和上级主管领导； （3）向当地公安机关求助，讲清晰大事经过、参加人数、所携带的器械、事故地点和发生的详细大事等； （4）在力量范围内将劫持犯掌握在一个相对固定的区域内，并封锁该区域； （5）在公安部门未到之前，稳定劫持犯心情； （6）要求各类人员不以个人名义向外集中消息，以免引起

8、不必要的混乱； （7）对于有伤员的应尽可能的救出，实行有效的急救，危重伤员应准时送往医院救治； （8）做好善后工作； 4、生物、化学武器攻击处置方案 （1）马上疏散未被感染的人员，封锁受感染区域，将受感染人员掌握在肯定区域内； （2）报告油站处理组和上级领导； （3）向当地公安机关求助，讲清晰大事经过、参加人数、所携带的器械、事故地点和发生的详细大事等； （4）稳定受感染人员的心情，让他们沟通正确的信息，释放精神压力以及寻求感情支持； （5）准时清洗身上所穿衣物，并进展消毒处理； （6）要求各类人员不以个人名义向外集中消息，以免引起不必要的混乱； （7）做好善后工作； 5、炸弹攻击处置方案 （

9、1）疏散其他人员，抢救伤员，划定封锁区域； （2）报告油站处理组和上级领导； （3）向当地公安机关求助，讲清晰大事经过、参加人数、所携带的器械、事故地点和发生的详细大事等； （4）查找作案者； （5）要求各类人员不以个人名义向外集中消息，以免引起不必要的混乱； （6）做好善后工作； 六、应急完毕 1、程序终止条件 事故处理完毕，无安全隐患，加油站现场恢复营业。 2、处置现场评估 对加油站设施设备进展清点，查看受损状况。 七、应急物资和装备保障 应急物资：消防器材、报警设备 八、附则 1、演练要求 依据应急预案组织员工进展每年不少于两次的演练。提高岗位人员的安全意识和应急处理力量。 2、预案修订

10、和完善 依据对应急预案的演练状况，针对演练中暴露的问题，对预案的可行性进展自我评估和修订。 第三篇: 加油站年度应急预案演练规划 一、冒油、漏油应急处置 马上停顿作业，设法将加油车辆快速推离现场。 切断一切电源和阀门。 快速向上级报告，视情向119、110、120*。 查找油源，实行隔断、围堵等处置措施，掌握油源集中。设法将油污水导入隔油池，如无法进入隔油池，应在排污口进展隔断。 实施现场*戒，疏散无关人员。 消防设施就位，做好扑救预备。 抢险人员穿戴防护用具，使用抢险工具对外溢油品进展回收。 (站外)外泄油品确实认、现场*戒、*。 实行挖深坑、垫水等方法回收油品，无法回收的油品，用消油剂消油

11、。 听从*相关部门抢险人员的命令。 二、混油应急处置 马上停顿站内相关作业。 快速向上级报告。 核实有无向客户加油。如有，应准时启动加错油预案。对离站车辆，要马上追踪，并妥当处理。 确定混入油品数量，封存油罐。 三、加错油品应急处置 发觉加错油品时，马上停顿加油。 向顾客赔礼，防止事态扩大，告知不能启动发动机。 报告站长，由站长向上级报告。 将汽车推离加油区。 依据加错油品*质，协商分类处理。 对已驶离站区的车辆，应联系追踪。 四、*、火灾应急处置 打119、110、120电话*，快速向上级公司报告。 马上停顿加油站一切作业，切断电源。 疏散车辆及无关人员，实施现场*戒。 采纳消防器材进展扑救

12、。 听从消防部门的指挥。 五、数、质量投诉应急处置 (一)客户数量投诉应急处置 向顾客急躁解释，报告站长，由站长向上级报告。 分析缘由、查询电脑记录。 向客户出示有效检定*书。 如有误，应向顾客赔礼赔礼，防止事态扩大。 如双方发生纠纷，准时向技术监视部门报告。 (二)客户质量投诉应急处置 向顾客急躁解释，防止事态扩大。 报告站长，由站长向上级报告。 向顾客索要有效依据，(帮忙)分析缘由。 测量油罐水位、检查进油记录、油品取样封存(包括车辆油箱)送检。 由公司相关部门依据检测结果，作出妥当处理。 (三)油品质量抽检应急处置 *有关职能部门对加油站抽检时，首先请对方出示有效*件（如对方不能出示有效*件，应婉言拒绝）。 马上向上级报告。 确认抽检方法和抽检容器。 按要求同时做好留样和送检工作。 准时了解自检结果。 六、媒体采访应急处置 请对方出示有效*件（如对方不能出示有效*件，应婉言拒绝）。 马上向上级报告。 承受采访，应取得公司授权。 留意保管业务信息档案资料，防止泄露。 承受采访后，由公司与媒体沟通信息。 七、供电系统瘫痪应急处置 马上向上级汇报。 断开电气系统全部开关。 设法保存业务数据。 做好向客户的告示、解释、说服工作。 再次送电前，确认系统是否正常。 八、治安大事应急处置 确保自身安全。 镇静、冷静，稳住疑犯，寻机向外*。 有条件时寻机制伏疑犯。