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1、某某化工企业安全生产管理制度汇编二O一六年五月一日目录一、安全生产责任制考核制度6二、安全生产会议管理制度8三、安全投入保障制度11四、法律法规识别/获取/符合性评价管理制度15五、安全生产奖惩管理制度18六、管理文件评审和修订制度21七、特种作业人员安全管理制度23八、班组安全活动管理制度25九、防火防爆管理制度26十、消防及消防器材管理制度27十一、禁火禁烟管理制度35十二、仓库安全管理制度37十三、公司内交通安全管理制度38十四、安全培训教育制度40十五、文件、资料、档案管理制度45十六、外来施工单位及个人安全管理制度48十七、建（构）物安全管理制度51十八、领导带班管理制度52十九、交
2、接班管理制度54二十、电气设备管理制度57二十一、公用工程管理制度66二十二、安全设施管理制度67二十三、生产设施安全管理制度70二十四、新建、改建、扩建工程“三同时” 管理制度74二十五、生产设施拆除和报废管理制度76二十六、特种设备安全管理制度80二十七、工艺安全管理制度90二十八、开停车管理制度95二十九、用电安全管理制度100三十、门卫管理制度103三十一、监视和测量设备管理制度104三十二、设备检修维护保养管理制度107三十三、关键装置、重点部位安全管理制度111三十四、吊装作业安全作业管理制度113三十五、动火作业安全管理制度119三十六、高处作业安全管理制度126三十七、设备检修
3、作业安全管理制度131三十八、受限空间作业安全管理制度134三十九、临时用电管理制度137四十、运输和装卸（搬运）制度139四十一、危险化学品安全管理制度141四十二、供应商管理制度148四十三、承包商管理制度149四十四、变更管理制度151四十五、风险评价管理制度154四十六、安全检查制度158四十七、隐患排查整改制度161四十八、劳动防护用品管理制度165四十九、应急药品管理制度167五十、职业卫生及生产场所危害因素检测管理制度168五十一、事故管理制度173五十二、应急救援管理制度180五十三、工伤事故认定及处理办法183五十四、主要负责人安全生产履职情况定期报告制度185五十五、标准化
4、自评管理制度188五十六、安全标准化绩效考核制度190一、 安全生产责任制考核制度1 目的为贯彻落实安全生产法等法律法规及有关规定，规范和加强全公司安全生产责任制的制定、沟通培训、评审和绩效测量等各环节的管理，确保安全生产责任制的有效性和可执行性，结合公司实际，制定本管理制度。2 适用范围本制度适用于本公司各部门、车间。3 职责与分工安全生产委员会负责公司安全生产责任制的编制安全负责人负责公司安全生产责任制的考核及执行4 责任制的建立4.1 按照“安全生产人人有责，有岗必有责”的原则，安全负责人室负责组织相关人员，编制公司主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门与各岗位的安全生产
5、责任制。4.2 编制安全生产责任制的人员必须熟悉和掌握国家法律法规、行业作业规程，明确本单位各岗位的作业内容及特点。4.3安全生产责任涵盖的内容既具体又全面，语言简明扼要，责任界定要清晰，要对安全生产责任制进行详细说明和交流逐级说明，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充分理解，特别是公司各级负责人和管理人员的安全生产责任制。4.4 企管部组织公司安全生产委员会成员和安全生产责任制编写人员对员工提出的意见和建议进行会审。4.5 安全负责人室修订后的安全生产责任制报主管总经理审定，由总经理签发和实施。5 责任制的培训5.1 安全负责人室针对责任制的内容，制定员工学习培训目标，编制和实施员工学习
6、培训计划。5.2 各单位负责人负责本单位员工对安全生产责任制的日常学习与培训，落实各级安全生产责任制。6 责任制的考核6.1 各单位负责人督促和检查本单位员工落实各级安全生产责任制。6.2 安全负责人室负责检查全公司各级安全生产责任制的日常落实情况。6.2企管部每年定期对安全生产责任制落实情况进行考评，考评结果纳入年终干部绩效考核。7 责任制的回顾与更新7.1 责任制原则上每年评审一次，评审工作由人事负责组织评审小组，对安全生产任制进行评审与回顾，评审结果报公司安全生产委员会审议，确定各级安全生产责任制的更新或增补。7.2 更新或增补的安全生产责任制履行上述程序。7.3 依照国家法律法规及全公
7、司生产的变化，对不需要执行或与实际相违背的安全生产责任制，由评审小组出具评审报告，报公司请安全生产委员会通过予以废止，并由安全负责人室发布废止公告。8 相关记录会议记录安全生产责任制考核记录安全生产责任制修订记录二、 安全生产会议管理制度1 目的为了确保公司各项安全生产工作的有效落实，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。2 适用范围使用公司有关安全生产问题的所有会议3 职责与分工人事负责监督、考核本制度的执行情况。4 内容与要求4.1 公司安全生产会议 （总经理主持）4.1.1 公司安全生产会议，每一个季度召
8、开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，由副总经理、安全员、技术部门负责人、车间负责人、财务部门负责人参加。时间不限，地点由召集人决定。 4.1.2 会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 4.1.3 会议记录由办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门
9、负责人。办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.2 公司级安全生产会议 （副总经理主持）4.2.1 公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全负责人室召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各部门、车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。 4.2.2 会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表
10、彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等 4.2.3 会议记录由安全负责人进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门负责人。安全负责人室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.3 部门（车间）级安全会议 4.3.1 部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。 4.3.2 会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 4.3.3会议记录由召集人记录，部门安
11、技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全负责人室不定期抽查会议记录及决议执行情况。 4.4 班组安全会议 4.4.1 由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5-10分钟，地点由各班组自定。 4.4.2 会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。 4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全员每月进行定期检查并签字。 4.5 相关要求 4.5.1 会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究
12、解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。 4.5.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 4.5.3 被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。 4.5.4 会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。 4.5.5 每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结
13、果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。5 相关记录会议记录三、 安全投入保障制度1 目的为了保证安全生产所需资金投入，建立本公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用计划。管理和使用的规范性，切实维护本公司、职工及社会公共利益，根据安全生产法有关安全生产的法律法规。制定本制度。2 适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。3 职责与分工财务科：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。负责安全费用的提取、支出。经理：负责安全费用的审批、使用管理。4 内容与要求4.1 安全生产费用的提取标准4.1.1 安全生
14、产费用（以下简称安全费用）是指按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进本公司安全生产条件的资金。4.1.2 安全费用按照“财务提取、安全生产委员会监督、确保需要、规范使用”的原则进行。4.1.3 安全费用的提取标准为营业收入为计提依据，按照标准逐月提取。42 安全生产费用的使用和管理4.2.1 为了确保公司安全资金投入满足安全生产条件需要，安全生产投入必须纳入公司全年经费预算。4.2.2 公司总经理是保证安全生产资金投入的责任人，要确保本公司安全生产投入有效实施，做到安全资金专户储存，专人管理，专项使用。4.2.3 安全生产资金投入专项用于下列安全生产事项：（1）安全技术措施工程建设
15、；（2）安全设备、设施和工艺的更新以及技术检测检查、改造和维护；（3）安全生产宣传、教育和培训；（4）劳动防护用品配备；（5）整改安全事故隐患；（6）其他保障安全生产的事项。4.2.4 在本规定的使用范围内，安全费用应优先用于满足上级安全生产监督管理部门对本公司安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。4.2.5 安全费用应当专户核算，按规定范围安排使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。4.2.6 公司应当建立健全内部安全费用管理制度，明确安全费用使用、管理的程序，职责及权限，接受安全生产委员会和财务部门的监督。4.2.7 利用安全费用形成的资产，应当纳
