招标控制价编制技巧及注意事项.docx

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1、招标控制价编制技巧及注意事项精选文档招标控制价编制过程名称:招标控制价编制编号:招标产品纲要:工程造价咨询产品中招标控制价编制业务的服务对象是公路工程领域的客控户;主要采纳综合单价法进行编制;为客户在招招标阶段的工作供给服务,使业制主能够以更合理的价钱招标到最适合的承包商,保证项目顺利达成。价编要点词:工程造价咨询;招招标;招标控制价编制制1 工作目标本作业指导书是为了规范招标控制价编制工作,旨在使有关工作人员清楚、明确地认识和掌握招标控制价编制工作的详细内容及其要求, 保证招标控制价编制工作能够准时、保质、高效地达成。2 工作范围本作业指导书描绘签署招标控制价编制服务合同后, 到招标控制价成

2、就文件完好提交给拜托方并达成各方交流的所有有关活动的阶段。 工作内容包含招标控制价编制先期准备、招标控制价编制、招标控制价成就审察及资料归档与总结等。3 工作组织3.1 组织架构深高顾招标控制价编制业务成立相应的项目组, 项目组包含以下几个岗位设置:项目总监、项目经理、项目顾问、项目专家、项目组员若干,组织架构如图1 所示。项目总监项目顾问项目专家项目经理项目组员 1项目组员 2?项目组员 n图 1 招标控制价编制项目组组织架构 / .精选文档3.2 职责分工(1)项目总监1)负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。2)批阅重要咨询成就文件,判定咨询条件、咨

3、询原则及重要技术问题;3)对招标控制价编制成就质量、审察质量等负责。(2)项目专家(3)项目顾问(4)项目经理1)负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作;2)协调办理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系;3)依据咨询实行方案,有权对各专业交底工作进行调整或改正,并负责统一咨询业务的技术条件,一致技术经济剖析原则;4)动向掌握咨询业求实行状况,负责审察及确立各专业界面,协调各子项各专业进度及技术关系,研究解决存在的问题;5)综合编写咨询成就文件的总说明、总目录,审察有关成就文件最后稿,并按规定签发最后成就文件和有关成就文件。(5)项目组员1)依照咨询业务要求,履行作业计

4、划,恪守有关业务的标准与原则,对所肩负的咨询业务质量和进度负责;2)依据咨询实行方案要求,睁开本职咨询工作,采纳正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序,做到内容完好、计算正确、结果然切靠谱;3)对实行的各项工作进行仔细自校,做好咨询质量的自主控制。咨询成就经校审后,负责按校审建议改正;4)达成的咨询成就切合规定要求,内容表述清楚规范。3.3 岗位要求(1)项目总监拥有工程或工程经济类专业基础知识、工程或工程经济类 (高级)专业技术职称,拥有行业主管部门认定的从业或执业资格并获得造价工程师注册证书。拥有丰富的实质工作经验, 娴熟掌握本专业的建经政策规定,而且从事工程造价专业工作( 15)年

5、以上。(2)项目专家.精选文档(3)项目顾问(4)项目经理拥有工程或工程经济类专业基础知识、工程或工程经济类 (中级以上) 专业技术职称,拥有行业主管部门认定的从业或执业资格并获得造价工程师注册证书。拥有丰富的实质工作经验, 娴熟掌握本专业的建经政策规定,而且从事工程造价专业工作( 10)年以上。(5)项目组员拥有工程或工程经济类专业基础知识,拥有行业主管部门认定的从业或执业资格,娴熟掌握本专业的建经政策规定,且从事工程造价专业工作。4 工作程序分咨咨部措其规选成确编调询询制分施他费择果制整定服资收踏初定项项项和适完资招招务料步骤集勘步实工目目税当审备料标标回整资现研施程费费金审查性的控控访理

6、料场究方费的的的查及汇制制与与案的编编编方交总价价总归编制制制法付结档制招标控制价招标控制价编制招标控制价环节成就提交与存档编制先期准备成就审察产品招标控制价编制工作程序5 工作内容5.1 工作环节(一)招标控制价编制先期准备5.1.1 工作内容描绘本工作环节是招标控制价编制先期准备,主要包含采集资料、 踏勘现场、初步研究、拟定实行方案等工作步骤,目的是为招标控制价编制做好准备。5.2.2 工作要求(1)本工作环节以前公司需供给咨询合同文件及招标文件, 包含商务条款、技术条款、图纸以及招标人对已发出的招标文件进行澄清、 改正或增补的书面资料等;(2)本环节需要在()个工作日以内达成。5.1.3

7、 工作步骤(1)采集资料.精选文档采集资料清单:1)建设工程工程量清单计价规范 ( GB50500-2008);2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依照和方法;3)建设工程设计文件及有关资料,包含施工图纸等;4)与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料;1深圳市建筑工程耗费量标准 (2003);2深圳市建筑装修工程耗费量标准 (2003);3深圳市安装工程耗费量标准 (2003);5)招标文件及其增补通知、答疑纪要;6)施工现场状况、工程特色及惯例施工方案;7)同意的初步设计概算或修正概算;8)工程造价管理机构公布的工程造价信息及市场价钱;1深圳市建设工程价钱信息及近似工程价钱信息;2深

8、圳市安装工程综合价钱 (2003);3深圳市市政工程综合价钱 (2002);4深圳市市政工程计价方法 (2002);5深圳市园林绿化工程综合价钱 (2000);9)其余有关资料。(2)踏勘现场认识工程部署、地形条件、施工条件、料场开采条件、场内外交通运输条件等。(3)初步研究对以上采集到的各样资料仔细研究, 深入认识此项目的有关状况, 明确咨询目的及有关状况,为拟定实行方案及招标控制价编制做准备。(4)拟定实行方案主要包含以下内容:1)招标控制价编制工作要乞降依照2)计算基础价钱的基本条件和参数3)计算招标控制价工程单价所采纳的标准和有关取费数据4)编制、校审人员安排及计划工作量5)招标控制价

9、编制进度及最后招标控制价的提交时间5.1.4 工作依照1)建筑法2)合同法3)招标招标法.精选文档4)建设工程工程量清单计价规范 ( GB50500-2008)5.1.5 工作方法1)访谈法2)列清单法3)现场调研法5.1.6 成就形式(1)采集整理的各样资料(2)实行方案5.1.7 注意事项5.2 工作环节(二)招标控制价编制5.2.1 工作内容描绘本工作环节是招标控制价编制, 包含分部分项工程费编制、 举措项目费编制、其余项目费编制、 规费和税金编制、 编制资料汇总五个步骤, 依照先期准备中收集到的有关资料,选定适合的方法,编制出价钱水平适合的招标控制价。5.2.2 工作要求(1)本环节工

10、作需要具备的前提条件是先期准备阶段采集到的招标控制价编制需要的资料,详细资料清单见5.2.4 工作依照。(2)本环节工作需要在()个工作日以内达成。5.2.3 工作步骤招标报价的编制过程,应第一依据招标人供给的工程量清单编制分部分项工程量清单计价表、举措项目清单计价表、其余项目清单计价表、规费、税金项目清单计价表,计算完毕以后, 汇总而获取单位工程招标报价汇总表,再层层汇总, 分别得出单项工程招标报价汇总表和工程项目招标总价汇总表,所有过程如图5.2.3 所示。在编制过程中,招标人应按招标人供给的工程量清单填报价钱。填写的项目编码、项目名称、项目特色、计量单位、工程量一定与招标人供给的一致。招

11、标控制价的编制内容包含分部分项工程费、 举措项目费、 其余项目费、 规费和税金,依照招标控制价的编制内容, 能够把招标控制价编制区分为以下步骤:(1)分部分项工程费的编制1)依据招标文件中的分部分项工程量清单及有关要求,按建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)及深圳市增补规范等有关规定确立综合单价计价。2)依照招标文件中供给的分部分项工程量清单确立工程量。3)依照招标文件中供给的资料的暂估单价计入综合单价。4)把招标文件中要求招标人所肩负的风险内容及其范围(幅度)产生的风险花费计入综合单价。( 1)分部分项工程量清单与计价表的编制。招标控制价中的分部分项工程费应按招标文件中分部

12、分项工程量清单项目的特色描绘确立综合单价计算。分部分项工程量清单综合单.精选文档价,包含达成单位分部分项工程所需的人工费、资料费、机械使用费、管理费、收益,并考虑风险花费的分摊。分部分项工程综合单价=人工费 +资料费 +机械使用费 +管理费 +收益()分部分项工程单价确立的步骤和方法。 确立计算基础。计算基础主要包含耗费量的指标和生产因素的单价。应依据制定的施工方案确立达成清单项目需要耗费的各样人工、资料、 机械台班的数目。计算时应采纳国家、地域、 行业定额, 并经过调整来确立清单项目的人、材、机单位用量。 各样人工、 资料、机械台班的单价,则应依据询价的结果和市场行情综合确立。计算工程内容的工程数目与清单单位的含

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