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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 第一章 编制说明及依据本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照中华人民共和国建筑法、建设工程程质量管管理条例例、国国家现行行建筑工工程施工工与验收收技术规规范、宁宁东能源源化工基基地供水水二期工工程水源源工程鸭鸭子荡水水库加坝坝输水明明渠改造造工程 招标文文件、施施工招标标评定标标办法，宁宁东能源源化工基基地供水水二期工工程水源源工程鸭鸭子荡水水库加坝坝输水明明渠改造造工程
2、施工图图、以以及根据据政府建建设行政政主管部部门制定定的现行行工程等等有关配配套文件件，结合合本工程程实际，进进行了全全面而细细致的编编制。1.1 编编制内容容本施工组织织设计内内容包括括：工程程概况、项项目机构构的设置置与工程程管理目目标、施施工现场场的准备备与部署署、施工工进度计计划、主主要分部部分项工工程施工工技术措措施、工工期保证证措施、质质量保证证措施、安安全及文文明施工工保证措措施等各各项内容容。1.2 编编制依据据本施工组织织设计是是根据宁宁东能源源化工基基地供水水二期工工程水源源工程鸭鸭子荡水水库加坝坝输水明明渠改造造工程 投标文件件、施工工图纸、配配套的工工程量清清单编制制而
3、成的的。本施工组织织设计是是在充分分研究本本工程的的客观情情况和施施工特点点，结合合我公司司类似工工程施工工经验的的基础上上编制而而成的。本施工组织织设计编编制过程程中严格格执行国国家现行行建筑工工程施工工及验收收规范、规规程，并并积极采采用先进进的施工工技术和和科学的的施工工工艺。1.3 本本工程采采用的规规范、标标准及规规程中华人民共共和国国国家标准准建筑工工程施工工验收规规范及检检验标准准。工程建设强强制性标标准条文文。建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GBB503300-20001）施工现场临临时用电电安全技技术规程程；建筑筑施工高高处作业业安全技技术规程程；建筑筑施工安安全检查
4、查标准。本本企业IISO990011：20000质质量认证证体系文文件中的的质量量手册、程程序文件件、支支持性文文件、作作业记录录和作作业指导导书。其其它有关关手册及及参考文文件资料料。第二章 工程概概况2.1 工工程概况况输水明渠位位于鸭子子荡水库库西北侧侧距水库库1.55公里，输输水明渠渠改造施施工15500米米，输水水明渠起起止桩号号为：224+8800-26+3000，总长长15000m，其其中244+8000-225+0070段段采用现现浇混凝凝土+预制混混凝土方方格内填填卵石砌砌护，长长度为2270mm；25+0700-266+3000段采采取削坡坡处理，长长度为112300m。新
5、新建挡水水闸位于于输水明明渠K224+9900处处，挡水水闸为22孔（孔孔口尺寸寸：BH=330000mm40000mmm），设设计流量量为111.3mm3/ss，闸门门选用弧弧形闸门门，启闭闭机选用用QY5500/3000单吊点点液压启启闭机。为为新建挡挡水闸设设计新开开挖导流流明渠660.44米。2.2 施施工难点点1、由于本本工程场场内道路路路况主主要为水水库库区区丘陵地地带，输输水明渠渠处于深深沟内，岸岸坡陡峭峭。此次次输水明明渠加固固工程土土方开挖挖工作量量大、渣渣土的堆堆放和运运输是工工作重点点，土方方开挖施施工及材材料、成成品、半半成品的的运输为为本工程程的关键键难点。2、本工程
6、程工作量量大、涉涉及专业业多，如如何组织织一支技技术全面面、能打打硬仗的的高效队队伍为施施工组织织的第一一关键工工作。3、由于本本工程的的工期紧紧，如何何尽快组组织队伍伍进场并并全面展展开工作作，是保保证工期期目标顺顺利完成成的重点点。2.3施工工对策针对本工程程的特点点、重点点和难点点我公司司将采取取如下对对策以解解决难点点，保证证重点，满满足特点点为目的的组织施施工。1、强化质质量管理理、加强强施工质质量的预预控结合本工程程的具体体特点、情情况，在在开工前前制定详详尽的施施工组织织方案和和确保工工程的质质量目标标计划及及质量保保证措施施，设立立质量管管理小组组对工程程质量实实行全面面监控，
7、一一切从“毫厘”抓起，要要求主体体结构工工程的观观感、垂垂直度及及平面尺尺寸控制制以及各各项技术术资料均均符合设设计和规规范要求求。加强强施工质质量的预预控，有有目的有有预见地地采取措措施，有有效防止止施工中中的质量量问题产产生，以以“第一次次就做到到令人满满意”的严谨谨、踏实实工作态态度高水水平的工工作质量量来保证证工程质质量。2、组织精精兵强将将，组建建高素质质的项目目管理班班子本项目的项项目经理理及主要要施工技技术人员员、项目目管理班班子成员员业务能能力强，施施工管理理经验丰丰富，精精力充沛沛、工作作责任心心强，该该项目班班子能为为工程质质量达到到优质工工程提供供了强有有力的组组织保证证
8、。3、公司高高度重视视，加强强对工程程的指导导、检查查、帮助助。我公司将把把该工程程列为重重点工程程项目，委委派公司司副总工工程师担担任项目目技术负负责人，调调动公司司内的“人、材材、物”，全力力支持项项目施工工，以确确保优质质、安全全、文明明施工，并并严格按按合同履履约实施施，圆满满完成施施工任务务。4、选用高高素质的的施工作作业队伍伍，保证证作业质质量 水利施工工是一项项手工作作业技术术要求较较高的工工作，工工程质量量达标与与否和施施工作业业人员专专业技能能素质有有密切关关系。我我公司从从内部劳劳务公司司精选施施工人员员，严格格把关，确确保为该该工程组组织专业业技能强强的施工工作业队队伍。
9、5、加强技技术管理理，实施施样板开开路，严严谨科学学施工我公司根据据长期积积累的技技术管理理经验，建建立了一一整套技技术管理理制度和和措施，将将加强作作业指导导性文件件的编制制研究直直至最终终的落实实，制定定详细施施工措施施，解决决施工技技术难点点，全面面推行样样板间、规规范化作作业，开开展全面面的QCC活动，成成立攻关关小组，确确保工程程有条不不紊，科科学组织织施工。6、加强材材料管理理，确保保使用材材料的各各项指标标符合质质量环保保要求材料的品质质将严重重影响工工程的质质量，我我公司在在材料管管理上，将将针对分分供应商商的选择择到材料料的进场场验收、保保管、发发放和使使用等各各环节，建建立
10、一套套严密的的管理制制度，使使投放到到工程上上的各种种材料始始终处于于有效的的管理之之中。7、加强协协调管理理，确保保各专业业施工质质量优良良在加强协调调管理，搞搞好各专专业施工工单位的的配合协协调上，我我公司将将充分发发挥协调调管理体体制的经经验和能能力，保保证工程程管理落落实到每每一专业业的每环环节，一一切从业业主的利利益出发发，通过过严密完完善的公公司质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系，确确保工期期、质量量的实现现。8、加强资资料管理理，确保保资料管管理与施施工同步步进行为保证本工工程资料料的及时时性、真真实性和和完整性性，我公公司将强强化项目目的资料料管理，要要求技术术资料管管
11、理与工工程施工工四同步步，设专专人专职职负责整整个工程程资料的的收集、整整理和归归档。第三章 施工部部署及项项目组织织机构施工部署是是指导本本工程整整个施工工阶段的的纲领性性文件，是是指导整整个施工工的规范范性条款款。其主主要由施施工组织织、施工工准备、施施工进度度计划流流程三部部分组成成，而在在考虑这这些问题题时，必必须综合合分析公公司实力力、当地地情况、工工程特点点等综合合因素，进进行科学学合理的的安排，才才能完成成本工程程的施工工任务。同同时，在在本工程程施工过过程中将将按项目目法全面面组织施施工，按按质量体体系进行行质量管管理，合合理搭接接施工工工序，全全面落实实完成质质量、安安全、进
12、进度、文文明施工工目标。以下各节内内容将对对施工组组织、施施工准备备、施工工进度计计划流程程进行明明确，使使施工处处于全面面受控状状态下。 3.1施工工组织施工组织主主要分为为人员组组织、机机械组织织、材料料组织、运运输组织织四部分分，这些些组织内内容安排排是否合合理将直直接影响响整个施施工的生生产过程程能否顺顺利完成成，我公公司各部部门进行行内部协协调后，对对这四大大组织的的安排主主要为：3.1.11人员组组织人员组织主主要分二二大类：施工管管理层及及施工劳劳务层。（1）施工工管理层层人员组组织本工程的特特点和重重要意义义决定了了管理层层人员的的配备必必须全面面具有较较高的专专业素质质，我公
13、公司曾多多次施工工过类似似于本工工程的施施工，在在施工管管理、协协调控制制能力上上都有很很大的优优势。在在组建本本工程项项目管理理班子上上，我公公司将选选派曾施施工过类类似工程程的具有有丰富施施工经验验项目管管理班子子进驻现现场直接接参与本本工程的的建设和和管理项项目部管管理人员员组成如如下：项目管理机机构 项目经理 技术负责项目副经理技术部质检部预算部采购部财务部施工队 土石方开挖作业队砼浇筑组共2组挡水闸施工组锚杆施组坡面防护组项目部管理理人员表表担任职务姓名性别学历职称资格证/证证号备注项目经理陈壮志男大专高级工程师师湘143112133097757技术负责人人郭成平女大专工程师B080
14、9919112100000000550安全员王志平男大专助理工程师师湘（水）建建安C（220122）0004811质检员易涛男大专工程师SGL200120020110522施工员王泽斌男本科工程师SGL200130080885222资料员李芳女大专助理工程师师SGL200120020662177材料员刘炜博男中专助理工程师师SGL200140081446755造价员唐小普女大专助理工程师师水利144410000577财务负责人人朱静女本科中级会计师师B1202229111500000004000 同时，在在本工程程施工管管理上将将严格按按项目法法组织施施工，执执行全面面责任承承包制，在在部门设
15、设置上将将配齐从从开工至至交工所所有的职职能部门门人员，以以确保整整个工程程在施工工全过程程中具有有连贯性性，从而而为全面面管理、全全面协调调、全面面控制创创造有利利条件。（2）施工工劳务层层人员组组织施工劳务层层是在施施工过程程中的实实际操作作人员，是是施工质质量、进进度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保证者。选选择劳务务层操作作人员时时的原则则为：具具有良好好的质量量、安全全意识；具有较较高的技技术等级级；具有有类似于于工程施施工经验验的人员员。 3.1.22机具组组织根据本工程程的特点点，主要要施工机机具主要要集中在在土石方方开挖、水平运输、垂直运输、材料加工、场外运输、砼搅拌等，进场的主要机械设备包括：挖掘机、载重汽车、装载机、砂浆搅拌机、空压机、100B型钻机20m3/min固定式空压机、载重汽车、50T汽车吊车等，具体详见主要施工机械配备表和各施工方案。 3.1.
