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1、各级管理人员职责与权限 各级人员安全管理目标的职责和权限 a、项目经理： 1、确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对项目的安全全面负责; 2、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术。措施和资源的配置; 3、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查和督促检查工作; 4、每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调; 5、组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报。 b、项目工程师： 1、编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计（方案）; 2、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证： 3、审
2、批分部分项安全技术交底，并监督落实; 4、负责项目安全技术培训工作。 c、安全员： 1、协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划; 2、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施施工用电施工机械的验收; 3、坚持日常检查，参加月度安全大检查，协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价; 4、对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收; 5、参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收； 6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； 7、收集整理安全关资料。 d、施工工长： 1、贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制； 2、严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程； 3、认
3、真执行分部分项工程有针对性地安全技术交底； 4、具体实施安全管理目标达标计划。 e、机管员： 1、负责机械动力设备和现场临时用电的安全管理和安全运行工作； 2、对机械操作人员和电气维修人员进行培训教育； 3、对进入现场使用的机械设备和电气产品进行验收； 4、认真落实月度达标任务。 f、技术员： 1、编制分部分项安全技术交底并监督落实； 2、协助项目其他管理人员对施工班组的安全监督； 3、认真落实月度达标任务。 g、材料员： 1、按照项目安全管理目标要求，组织各种物质资源的供应工作； 2、对安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）； 3、负责对进场材料
4、按场容标准化要求堆放，消除事故隐患； 4、对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换； 5、对易燃易爆物品进行重点保管。 h、核算员： 1、对工程项目的安全技术措施经费进行成本规划、控制、核算； 2、对执行安全生产奖罚制度的将罚款按规定落到实处。 i、劳资员： 1、制定项目人员安全培训计划并认真落实； 2、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理； 3、对执行安全生产奖罚制度后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。 j、班组长： 1、负责安全管理目标中本班组施工现场的控制、人员的管理，隐患整改，按规定进行操作； 2、全面落实本班组的月度达标任务。 第1页 共1页
