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1、天津理工大学中环信息学院课程设计课程名称:物流系统规划与管理设计题目:基于SP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟姓名: 学号: 系别: 经济与管理系 专业班级: 11工商班 开始日期: 年 6月 9日 完毕日期 年 月 20 日指引教师: 成绩评估级别(分数): 天津理工大学中环信息学院课程设计任务书班级:1工商 班 姓名: 学号: 课程名称物流系统规划与管理设计题目基于LP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟设计任务描述及基本规定一、 任务描述 应用LP法(系统布置设计)对已知的某汽车制造厂的汽车生产流程图进行分析,内容涉及该汽车制造厂的物流分析,得出物流有关图;非物流分析,得出非物流有关图;然后
2、根据物流及非物流有关图综合后得出综合有关图。接着根据综合有关图得出如下的几种图:作业单位位置有关图;作业单位面积有关图;以及作业单位总平面布置图。最后应用FXS软件对作业单位总平面布置图进行仿真模拟。二、 基本规定 、除了非物流有关图分析部分由小组讨论完毕外,其他部分一律为单独完毕部分,不得抄袭,否则一律视为不合格; 2、需要应用到如下几种软件:ORD、VIO、EXIM. 3、任务中所波及到的所有图表均须体目前设计报告中。任务下达时间 月9日设计完成时间 6月2日重要参照材料1、物流系统规划与管理课程教材2、物流系统规划与管理课程设计阐明书辅导教师姓 名教研室意 见 年 月 日天津理工大学中环
3、信息学院课程设计成绩评估表班级:1工商 班 姓名: 学号: 评分项目及原则权值实际得分评价内容优秀原则(各教学单位制定原则)设计选题 能独立查询文献、独立进行必要的调研或实验、能较好地理解课题任务、提出合理的设计或研究措施、技术路线,工作筹划合理、能按进度筹划合理安排工作,成果完整、规范、真实、可信。10阐明书(论文)质量 设计阐明书(论文)内容完毕对的、概念清晰、条理分明、文字通顺、图表齐全符合原则。3独立工作能力及设计期间的体现 工作积极积极、责任心强、工作作风严谨、独立工作能力很强、学习态度认真、业务学习很刻苦。没有迟到、早退现象、没有无端缺勤状况。0回答问题状况回答问题时能纯熟地、对的
4、地回答问题0特色与综合素质 课程设计成果有独特见解或对技术有重大改善,有一定实用价值。 10指引教师得分合计厂大门汽车生产流程图油化品木材板材精铸材料棒材齿轮,铸件铸件毛坯柴油机轮胎外协件随车工具53346111415金材库35锻工车间314156774245612油化品库随车工具库26热解决车间板材库外协件库4精铸车间2151735铸件毛坯库轮胎库241618冲压车间机加车间14151134冲压件库459834半成品库焊接车间71940焊接件库70102402202142装配车间102油漆车间222425试车场场221122配件库场成品库场1312出口成品库场82232723车库物流系统规划
5、与管理课程设计任务书一、课程设计任务根据上面的汽车生产流程图:、运用所学的系统布置设计(SLP)模式进行厂区布置设计;2、Flexim仿真模拟。二.课程设计规定:进行物流强度级别比例划分 由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要,SLP中将物流强度划分为五个级别,分别用符号A,E,I,,U来表达,其物流强度逐渐减小,相应着超高物流强度,特高物流强度,较大物流强度,一般物流强度和可忽视搬运五种物流强度。作业单位对物流强度应按物流路线比例或承当的物流量比例来拟定。表. 物流强度级别表2.流程图进行物流强度汇总拟定物流级别表2. 物流强度汇总表序号作业单位对(物流路线)物流强度物流级别134568
6、910111211511181902122324226271-23-228216-82110-209-10219-1983-233-16-1-164-237-12-152111-23-117120-11-211-204-351622231270442404035343252421541844221AAEEEEEIIIIOOOOOOOOOOU3.进行汽车装配厂作业单位物流有关图汽车制造厂作业单位物流有关图如图.1所示。图3.1物流有关图.进行作业单位非物流关系级别比例划分表4.1 作业单位互相关系级别符号含义量化值比例AIUX绝对重要特别重要重要一般密切限度不重要负的密切限度4320-1-3-1
7、5-1510-54580影响作业单位非物流关系级别的要素作业单位间互相关系的影响因素与公司的性质有很大关系,不同的公司,作业单位的设立是不同样的。表. 作业单位的互相影响因素表汽车制造厂非物流有关图如图.图5.2非物流有关图6.作业单位综合互相关系的拟定在大多数工厂中,各作业单位之间既有物流联系也有非物流联系,两作业单位之间的互相关系应涉及物流关系与非物流关系。因此在SLP中,要将作业单位间物流的互相关系与非物流的关系进行合并,求出合成的互相关系综合互相关系,然后和作业单位间综合相处关系出发,实现各作业单位的合理布置。7.综合互相关系级别划分比例表7.1综合关系计算表序号作业单位配对关系密切限
8、度综合关系物流关系(加权值:1)非物流关系(加权值:2)级别分值级别分值分值级别112U0U00U21-U0UO0U31-4U02O4-5U0UOU10OO61-7U00U71-U0UO0U81-9U0UOU9110UX-1-2X111U0X-2X11-2U0X-X-13U0O12O311U0X-1-1-15U0X-2X151-6U01211170X-1-271-18U0-1-2X1-19U0X-2X11-0E32211E37211-220O12O22123U0O12O232-3U000U2420002-5UU6UU00272-U0U0U2828U0U00U292-UU003200U0032-1100U322-2U0U00U323U0U0U42-14U0U052-15U0U0U-16U00U372-7U0U382-1I2410392-90U0U402-200U0U4U0U00U4-22U0U00U432000U43-4U0O1O4535U0O1O4636O1O473-7UO12O3-UI24I493-900050310U00U3110U23U0U00U130U54-14149E55-1U0U053-16I2A0E57-1U0