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1、创新创业项目计划模板一、大学网概况大学网成立于_年_月_日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员_人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。二、团队核心成员介绍王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。李钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。罗娜：毕业于西
2、北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。三、市场分析目前，西安有几家大学生的综合性网站，然而仅仅提供网上的一部分信息资源，对于我们西安地区的广大大学生来说，并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务，实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀，目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身
3、优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说，大学网作为后起的网站新秀，其宗旨是一切为了大学生，其理念是以线上促线下，把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。四、经营现状五、经营模式我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。六、盈利模式简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。以上只是最简单的项目介绍
4、。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。我们的团队崇尚狼的文化，坚信做事先做人。人对了，坏事也能变成好事，人不行，好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟，大家一起来做一件事情，请相信我们，只要我们大家团结一心，一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来!期待您的加入!创新创业项目计划模板（二）根据自身的情况和市场实际的了解，以及对国家政策的扶持创业人员的财政补贴，现阶段南宁市属于扶持创业人员的试点城市。对大中专等技院毕业学生、农民工、农转非、退伍军人、水库区移民、城市失业人员、残疾人、拆迁户等八类人群创业的扶持对像。我本属于扶持人群之中。所以充分利用这个好政策进行创
5、业。一、首先进行公司登记注册计划二、公司注册资金定在十万元左右原因在于创业扶持范畴，可以得申请微型企业，获得政府扶持创业基金财政补贴注册资金的_%，还有其它相应部门财政补贴，公司贷款获得优惠贷息，由政府担保，工商税收减免等。三、企业经营类型：批发、零售、代销等商贸产品及服务。主营产品：节能环保、日用百货、家庭电器、其它等。四、主营产品市场经营分析与评估以节能环保产品来进行分析,当前世界都在昌导节能减排情况下.我国大力扶持节能环保产业的开发与生产.是市场新兴热门的产业,在发达国家已成熟阶段,在国内还是空缺的市场.属于开发生产阶段,新出来的产品也层出不穷,商业嗅敏感的商家都已抓住这个利好机遇.想在
6、这块大蛋糕分上一块,新兴的产品,利润率也是相当高的.节能环保产品今后是人们生活的必须品.例如：空调节电器,面对全国电荒的情况下,电价大涨,面对宾馆减少开支,节电是他们首要考虑,环境污染,水资源,空气等,人们日益要求生活健康状况下,水源产品的过滤器,空气的静化器也逐渐走近人们的视线,谁先抓住这一商机谁就先占有市场的利润.五、产品市场竞争的概况主营产品节能环保是市场新兴的产业，品种繁多，市面上还不规范，还没有形成产品品牌销路，所以要通过一个质量和售后服务好和技术先进的产品来建立一个品牌销路。通过到各个小区去搞促销活动，这样即能提高产品的知名度，同时也提高销售额，逐渐建立起经销商的品牌,节能环保产品
7、谁先打开市场的销路,谁就占领未来的市场.六、市场销售计划以批发为主，零售为补，开一个公司形象店面。建立一支精英业务团队，不断的培训和指导业务员的产品推销能力。以各个街巷商铺，经销商，超市及终端用户进行推销铺货。当公司的销售品种多时，建立一种模式营销店，进行招商加盟连锁等产业链。七、公司组成的结构设总经理一职，是公司的大股东或由股东大会推选举，公司的法人代表，决策者，公司的运作，货源的渠道主要负责人。财务人员一名，负责整个公司的财务报表及产品成本的订价。业务经里一名，负责建立业务团队和产品推广计划，带领团队把公司产品推广市场。业务员若干名，负责产品的推广销售。营业员三名，负责店面产品销售及仓库产
8、品管理。八、企业融资和出资方式：业主出一点，向私人借一点，邀请有决创业人入伙投一点，公司注册后获政府补贴一，以公司名誉向银行贷一点。估计融资总额：业主_万，借得_万，入伙人出_万，公司注册资金_万可获得财政补贴_%，那得_万，向银行贷款_万到_万。合计_万左右。以获_万为准，注册资金_万，还有_万作为活动启动资金。九、前期资金分配利用估算公司住址办公室租金：_元/月申请注册资金认证费用：20-元（交给会计师事务所）铺面租金：20-_元/月（如季交_元）铺面装修：_元办公用品：_元公司注册行政费用：_元首批货款：_万进货差旅费用：_元人才招聘费用：1000合计：七万元左右为起初的启动资金。十、公
9、司员工的工资支出估算总经理：2500/月业务经理：20-以上（底薪1100+业绩提成）业务员：底薪900+业绩提成（_人计算）财务员：_元营业员：底薪900+业绩提成（_人计算）仓管员：_元（_人计算）入股或合伙投资人参与经营：20-（_人计算）各职位均以_人算合计：_元（固定支出）十一、公司运转时一个月费用固定支出预算办公地租金：1000铺面租金：3000办公差旅费：20-工资费用：9600合计：15600公司必须在每个月营业利润在_万元以上方可保本运转，否则公司就处在于亏损状态，容易陷入困境倒闭。十二、产品的利润空间分析估算如产品的营业利润空间为_%，那么一个月的营业额需在_万以上的销量。这才能保证公司的正常运转。十三、节能环保产品进货清单空气净化系列：空气静化器、香薰灯等水净化系列：净水机、节水保健花洒等环保家居用品：洁地机、保鲜盒等节电家居用品：空调节电器、电蚊器、无叶风扇、即热水龙头、取暖袋等绿色照明LED：负离子净化节能灯等车载节能用品：车载节水洗车器、车尘器+充气泵、车载太阳能清新机、垃圾桶等第3页共3页
