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1、第十一章 工程重难点施工由于本工程工期紧、任务重，地质条件复杂，且安全文明施工要求高，质量要求严格。投标人应针对以下重难点编制施工组织设计：1、对现有农田、管线保护；施工时尽量避免对附近农田的碾压、破坏。11.3.1地下管线的保护地下管线保护注意事项在施工前必须对施工范围内的管线情况进行调查，并与甲方、供水、供电、通讯、军警、市政管理部门加强联系沟通，搜集资料。并在基坑施工前先进行仪器探测。施工前要对既有地下管线具体位置、下埋深度和规格尺寸大小，在征得相关主管部门的同意改移后方能施工。与有关单位联系、协商，调查管线的走向位置和埋深，取得管线走向图，实地打点放样。严格按管线图纸施工。对管线部位，
2、在地面上须设有明显标志，施工人员须熟悉本段管线位置。施工中对管线部位要指定专人进行精确探测，桩基开钻时，必须探挖后方可下钻施工。根据各种管线与桩基、基坑的位置关系分别采取临时改移或悬吊保护处理。对于无法移动的管线要采取塑料泡沫板等包裹保护，并进行管线的变形监测。管线保护措施因地下管线布置情况不明，本工程与既有管线交叉、联系繁多，为确保施工安全，施工开挖前需与周边用地单位及各地下管线主管部门进一步共同核实现状管和电缆线等地下障碍物位置，妥善处理与相关管线的平面及高程关系,确认与施工无矛盾后，方可挖土。为了保护好既有管线，特制定下列措施：熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，与通讯、电力、
3、供水、军队等有关单位联系、协商，调查管线的走向位置和埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。在施工前召开各管线产权单位施工配合会议，进一步搜集确认管线资料。对管线部位要指定专人进行精确探测，对非管线部位亦要进行普测。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监理单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况（包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等），做好记录。对管线部位，须有明显标志，队长、施工员须熟悉本段管线位置。在现场施工总平面布置图上标明影响施工和受施工影响的地下管线。工程实施前，向有关管线单位提出监护书面申请，做好监护交底。工程实施前，把施
4、工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、施工员、班组长直至每一位操作工人作层层安全交底，填写安全交底记录，明确各级人员的责任。工程实施前，对参与本工程施工的职工（包括民工）进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育，严格遵守有关文件的规定。对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降测点，工程实施时，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置与沉降观测资料。成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的问题，及时采取措施完善保护方案。各级管线保护负责人深入施
5、工现场监护地下管线，督促操作（指挥）人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在没作出统一结论前，不得擅自处理或继续施工。施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制定应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。一旦发生管线损坏事故，立刻保护现场，立即上报上级部门和建设单位。通知有关管线单位组织抢修，积极组织力量协助抢修工作。凡不听从指挥乱开挖造成管线损坏者，给予严厉处罚，情节严重者移送司法机关追究刑事责任。管线保护方法
6、在施工过程中，采取如下探测管线方法探测地下管线。明挖2m深探坑开工前先与有关单位联系，征得同意破土动工后索取详细的地下原有管线图纸，根据图纸标识，用人工开挖探槽，探槽与原有管线“十”字相交，探明地下管线的具体埋深及走向。利用地质雷达探测仪探测对局部可能有重要管线，而一时又难以较准确定位的地段，用地质雷达探测仪等手段给予查明。管线位移监测对采用临时悬吊的现有管线进行沉降和水平位移观测。沿管线的轴向在管壁上和桁架上设观测点。每2天一次，直至管线恢复止。当管线位移超出允许值时立即进行加固处理。经查核遇到供水、供电、电信、煤气及其他不可迁移的管线时，可采用以下两种办法对管线进行保护（保护方法需得到有关
7、部门同意后才可使用）：a.托板绑吊法（适应于管线横跨基坑时，见下图）在管坑上部顺管线方向横放一32槽钢，横杆的长度应架放在基坑边外各1m，并加垫20*20枕木，分散对沟壁的压力；管或底部垫上一块宽度大于管线底，宽不少于30cm厚4cm的木板，管线若为圆形的则加设木材楔边垫平，以防管线移位，绑吊用10号铁丝缠绕4-6圈，并调整至适合的紧度。在开挖时应顺管线方向一小段一小段开挖，开挖深度应以可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，并马上进行绑扎，特别是接头处应加强保护，以免造成管道沉陷，管线斜穿时，应分段绑吊，并在适当位置加设横梁。b.悬吊法：（适用于管线与基坑平行，见上图）先用人工开挖至管线底，然后再一
8、小段一小段挖除管底的土，厚度应为刚可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，并用绑吊法临时保护管线。开挖一定长度后，将支撑体系的横撑托住管线，托住管线后，用于绑吊的横杆可除80%，注意管口接头处的绑吊横杆不可拆除，若管线处形为矩形时可考虑拆除，但仍需间隔绑吊。2、安全文明施工；详见第七章确保安全生产的技术组织措施3、对抢工期间如何保障工程质量、安全等措施；11.3.1 组织保证措施1、严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。2、组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。3、项目经理部负责协调
9、与土建、精装修等专业之间的工作，编制各工序、各专业相互穿插作业计划，使工序严格按计划进行。4、与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。5、与气象部门密切联系，与交通部门密切联系配合，保证施工进度计划按期实施。11.3.2管理保证措施1、根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。2、根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工总进度计划，在施工项目的总进度计划的指导下，编制各阶段目标计划，关键部
10、位还须编制周计划、日计划。3、项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，并根据目标计划和分工负责的原则，建立目标奖罚制度，奖罚分明。4、加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。5、建立每周的工程例会制度，举行与业主、设计单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。6、本工程中我公司将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日报表制度。7、坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按” 按图纸、按工艺、按规范标准施工 )、“ 三检”( 自检、互检、交接检 )，坚持
11、人员培训持证上岗，提高一次成功率，把返工浪费减到最低程度， 避免质量、安全事故。8、对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。9、加强现场及其环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保安等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，求得社会及政府有关部门的支持，以确保工程进展顺利。10、合理调配各种资源， 如材料、安装设备、施工设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。11、配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现
12、象。12、实施网络法施工，强化计划管理，抓住主导工序，安排足够劳动力和设备，组织昼夜施工。13、制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位 , 减少积压和二次搬运。11.3.3工程资源保证措施1、公司资金、设备、技术力量优先保证本工程需要 , 工程进度款专款专用。2、工程材料优先供给，甲供物资、甲乙共定物资预先拟定采购、运输计划，保证按时供给。3、劳动技术工人在与我司长期合作并有大型工程施工经验的队伍中招标精选，确保队伍精干，敢打硬仗。11.3.4工程技术保证措施1、做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段。采用分段流水施立法，实现快节奏均衡流
13、水施工。2、施工期间加强与气象部门的联系，做到心中有数，提早预防，合理安排工作。3、科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。4、运用项目管理软件优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人为、物力的现象，紧抓关键线，路，做到统筹兼顾，照顾一般。11.3.5劳动力保证措施11.3.5.1 劳动力组织措施1、开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。2、加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。3、做好劳动力的动态调配工作，抓关
14、键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。4、每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。5、做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。11.3.5.2 节假日劳动力组织措施本工程其间要经历农忙季节及其它常规节日，作好农忙及节假日劳动力稳定保证工作对于工程顺利实施相当重要。1、在农忙季节来临前，应做好施工队伍的稳定工作，对农忙季节人工费给予一定的补助和津贴。2、在订立劳务合同时，在合同中应强调施工现场无节假日和稳
15、定劳动力的条款。3、加强宣传教育，提前作好员工及农工思想工作，作好人员调度，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大的影响。11.3.6限期赶工措施1、提前作好施工前的准备工作，达到“三快”即进场快、安家快、开工快。节约入场准备时间，迅速欣起施工高潮。2、施工方案提前编制，材料采购供应计划提前制订，劳动力提前培训，机械设备及时入场，不要因人、材、机而拖延工期。3、进行分段流水作业，各工种、工序相互穿插作业，加快施工进度。4、充分利用白天时间，早上班，晚下班，深夜不加班，既延长了工作时间，又解决了噪声扰民问题。5、节假日不放假，采取发加班工资及轮休方式。6、小雨坚持不停工，每人配齐防雨用品、采取用彩条布遮挡措施。7、坚持奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。8、备足资金，按时发放工资，稳定人心不动摇。9、备足原材料及周转材料，保障供应，确保进度。10、服从业主、监理工程师的监督、检查，协调好关系，求得监理工师对各工序的及时检查认定、验收，以尽早投入下道工序，缩短工序间时隔时间。11、抓好美健部位的提前施工：抓好美键线路的持续施工4、冬季施工特点及防护措施。凡昼夜室外平均气温连续五昼夜低于+5和最低气温低于-3时，即由常温施工转入冬期施工。冬季施工又易出质量安全事故。1. 砌筑工程冬施期间的砌筑工程主要是采用抗
