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1、1H420090 机电工程施工进度管理 201509041H420091 施工进度计划的编制要求按工程项目分类：总进度、单位工程进度、分部分项工程施工进度计划；按施工时间长短分类：年度、季度、月度、旬或周施工进度计划;按机电工程专业分类:通风空调、管道、电气、设备安装工程等施工进度计划；看懂P332的网络图某机电工程施工进度计划表三、施工总进度计划表达形式的选择1.机电工程施工总进度计划与建筑工程施工总进度计划的工期目标是相同的,交工验收活动也是协同的，所以其表达的形式应该是一致的。2.工业项目的机电工程施工总进度计划要按生产工艺流程的顺序进行安排，土建工程的施工总进度计划要符合机电工程施工总
2、进度计划的安排。两者的进度计划表达形式可依据各自具体情况进行选定。3.施工总进度计划节点较大,划分得也较粗，相互的制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚，用横道图计划表示为宜。4.若工程规模较大、工艺关系复杂时、制约因素较多，施工设计图纸、工程设备、特殊材料和大宗材料采购供应尚未全部清晰，为便于调整计划用网络计划图表示为妥。四、机电工程进度计划编制的注意要点2.确定工程项目施工顺序，要突出主要工程,要满足先地下后地上,先干线后支线等施工基本顺序要求,满足质量和安全的需要，注意生产辅助装置和配套工程的安排，满足用户要求。4.在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应分清主次抓住重点,优先安
3、排工程量大的工艺生产主线，保证重点兼顾一般。5.编制施工进度计划时，应满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用，提高生产率和经济效益.6。进度计划安排中留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调剂使用。考虑各种不利条件的限制和影响,为施工进度计划的动态控制做准备。1H420092 施工进度控制的措施一、施工进度计划的落实:分解;落实计划；跟踪、检查进度；纠偏措施。二、影响机电工程施工进度的因素1。影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、物资供应单位，还有交通、通信、供水、供电等政府有关部门.2.施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等,不能按计划运抵施工现场
4、,或是运抵施工现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求。3.建设单位没有给足工程预付款,拖欠工程进度款，影响承包单位的流动资金.影响承包单位的材料采购，劳务费的支付，影响施工进度。4.业主对工程提出了新的要求,设计变更或者是施工单位要求设计修改，都会影响施工进度计划.5.施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求相关单位解决而造成工期拖延。6。各种风险因素的影响。例如：在固定总价合同中，碰到设备、材料价格上涨。7.施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。例如，施工方法失误造成返工，施工组织管理混乱，处理问题不够及时,各专业分包单位
5、不能如期履行合同，到场的工程设备和材料经检查验收不合格等现象都会影响施工进度计划。三、机电工程施工进度控制的主要措施包括：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息措施。1H420093 施工进度计划的调整二、机电工程施工进度偏差的分析施工进度偏差的分析与进度计划表达形式有关，用横道图表达的计划只要将计划线的长度与实际进度线长度对比,就可一目了然地判定是否有偏差和偏差的数值；用网络图表达的计划可用S曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等进行比较判定。施工进度偏差产生的主要原因有供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图纸提供不及时等.三、施工进度计划的调整方法1。改变某些工作
6、间的衔接关系2。缩短某些工作的持续时间（结合P251进度计划采取的对策来学习：作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整等）四、进度计划调整的内容和步骤进度计划调整的内容。包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。1H420094 费用-进度偏差分析一、赢得值法的三个基本参数1。已完工程预算费用（BCWP):称赢得值或挣值。Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS） 计划工程预算费用Actual Cost of Work Performed (ACWP) 已完工程实际费用Budgeted Cost of W
7、ork Performed (BCWP） 已完工程预算费用计算公式为:BCWP=已完工程量wp预算单价bc2.计划工程预算费用（BCWS）BCWS=计划工程量ws预算单价bc3.已完工程实际费用（ACWP）ACWP=已完工程量wp实际单价ac二、赢得值法的四个评价指标（BCWP是公式的基准)1.费用偏差CVCV=BCWPACWP=已完工程预算费用-已完工程实际费用2.进度偏差SVSV=BCWPBCWS=已完工程预算费用-计划工程预算费用3。费用绩效指数CPICPI=BCWP/ACWP=已完工程预算费用/工程预算费用4.进度绩效指数SPISPI=BCWP/BCWS=已完工程预算费用/计划工程预算
8、费用【案例1H420090-2】一、背景A安装公司承包某大楼的空调设备的智能监控系统安装工程。主要监控设备有现场控制器DDC、电动调节阀、电动风阀驱动器（驱动风阀)和温度传感器（水管型、风管型）等。大楼的空调工程是B安装公司承包施工。合同约定：全部监控设备由A公司采购，但其中电动调节阀和电动风阀驱动器由B安装公司安装，空调系统的调试由两家公司共同负责。A安装公司项目部进场后，依据B安装公司提供的空调工程施工组织设计、空调工程施工方案、变风量空调机组监控设计方案（见图1H4200951）和空调工程施工进度计划（见表1H4200951）等资料，编制空调监控设备的施工方案、监控设备施工进度计划和监控
9、设备材料采购计划。因施工场地狭小，为减少仓储保管，A安装公司项目部在制定的监控设备材料采购计划时，考虑集中采购与分批到货的采购计划，要求设备的采购计划涵盖空调工程施工的全过程，使设备材料采购计划与施工进度合理搭接，处理好他们间的接口管理关系.（教材P250）A安装公司在监控工程实施过程中，积极与B安装公司协调，及时调整偏差，使监控工程的施工符合空调工程的施工进度计划,A安装公司和B安装公司共同实施对通风空调系统的联动试运行调试,使空调监控工程按合同要求完工。变风量空调机组监控方案如图1H4200951所示。空调工程施工进度计划表1H4200951二、问题1.项目部在编制监控设备采购计划时应注意
10、哪些市场现状（教材P250)？2。A安装公司项目部制定的空调监控设备进度计划在实施过程中会受到哪些因素的制约?3。电动调节阀最迟到货时间是哪天?安装前主要检验内容是哪几项?4。写出铂温度传感器（风管型)的安装起止时间及连接到现场控制器的接线电阻要求？5。空调机组联合试运转调试由哪个安装公司为主组织实施,变风量空调机组联合试运转调试中主要检测哪些参数？三、分析与参考答案1.项目部在编制监控设备采购计划时应注意哪些市场现状（教材P250）?1.应注意监控设备供货商的供货能力和生产周期，确定供货的最佳时机。考虑监控设备的运距、运输方法和时间，使设备的到货与施工进度安排有恰当的时间提前量，以减少仓储保
11、管.2。A安装公司项目部制定的空调监控设备进度计划在实施过程中会受到哪些因素的制约？2.A公司制定的空调监控设备施工进度计划在实施过程中会受到的制约因素有：空调工程施工进度计划的变化，空调工程施工现场的实体现状、空调设备、监控设备的安装工艺规律、设备材料进场时机、到场的材料设备检查验收不合格、施工过程中遇到的气候及周围环境等不利因素、施工机具和作业人员配备等。3。在空调工程施工进度计划中，冷热水管道在4月11日开始安装，故电动调节阀到货的最迟时间是4月11日（上班时间）.电动调节阀安装前应按说明书规定检查：线圈与阀体间的电阻，进行模拟动作试验和压力试验.4.因风管型传感器安装应在风管保温层完成
12、后进行，在空调工程施工进度计划中，风管制作安装保温工作是在5月5日结束，5月16日开始风口安装，故铂温度传感器安装的起止时间是5月6日5月15日，铂温度传感器与现场控制器之间接线电阻应小于1。5. A安装公司承包某大楼的空调设备的智能监控系统安装工程.大楼的空调工程是B安装公司承包施工。通风与空调系统联合试运转及调试由B施工单位为主,A施工单位为辅联合组织实施，空调机组调试时的主要检测内容：空调机组的送风量的大小及送回风温度的设定值；过滤网的压差开关信号、风机故障报警信号等。【案例1H4200903】一、背景某安装公司承接一公共建筑（地上30层和地下2层）的电梯安装工程，工程有32层32站曳引
13、式电梯8台，工期为90d,开工时间为3月18日,其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用,并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架工程、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑工程公司实施。安装公司项目部进场后，将拟安装的电梯情况，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督管理部门。按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划等，电梯安装采用流水搭接平行施工，作业人员配置有钳工、焊工、电工、起重工等.电梯安装前,项目部对机房和井道进行检测，设备基础位置、结构尺寸及外观质量均符合电梯安装要求；曳引电机、控制柜、轿厢、层门、导轨等电梯设备外观检查合格,并采用
14、建筑塔吊及外墙施工电梯将设备搬运到位,使电梯安装工程按施工进度计划实施。电梯施工进度计划电梯施工到5月21日时，某台客梯在试运行时，轿厢晃动厉害,经检查是导轨的安装精度没有达到技术要求,安装人员对导轨重新进行校正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序时间多用了3d。电梯的群控试运行、调试、竣工验收按工序时间完成，交付业主。二、问题1。电梯安装前，项目部应提供哪些证明文件？2.项目部对机房和井道的安全检查,应关注哪几项安全技术措施？3.消防电梯从开工到验收合格用了多少天?电梯安装工程比合同工期提前了多少天？4。影响导轨安装精度的因素有哪些?5.电梯竣工后应向哪个机构申请消防
15、验收？写出电梯层门的试验要求。三、分析与参考答案1.电梯安装前,项目部应提供哪些证明文件？1.电梯安装前，项目部应提供的证明文件：安装单位的安装许可证，告知直辖市或设区的市的安装告知书,审批手续齐全的电梯安装施工方案，作业人员持有的特种设备操作证。2.项目部对机房和井道的安全检查，应关注哪几项安全技术措施?2.项目部对机房和井道的安全检查，应关注的安全技术措施是:层门洞设置了高度不小于1.2m的栏杆，有临时盖板封堵机房预留孔，井道内脚手架有防火措施。3.消防电梯从开工到验收合格用了多少天?电梯安装工程比合同工期提前了多少天?3.电梯工程开工时间为3月18日，三月份有31d,故三月施工时间是14天，而从横道图看出消防电梯验收时间是4月21日,故总共用了14+21=35d.从横道图可以看出，项目部编制的电梯施工进度计划是在5月30日竣工验收交付业主，即电梯安装
