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1、某项目钢结构施工方案第一章编制目的与依据、编制目的：本施工组织设计编制的目的是：为慈溪市华东轻纺针织城发展有限公 司二期厂房轻钢屋面工程项目投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件, 一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确 保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据：1、招标文件、施工图纸等资料。2、慈溪市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。3、慈溪市建明钢结构有限公司施工节点图集、ISO9001质量保证体 系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、 技术力量。4、根据中国现行的有关标准和规范要求：(1) 钢结构工程施工质量验收规
2、范(GB50205-)(2) 建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91)(3) 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JGJ82-91)(4) 钢结构制作工艺规程(DBJ08-216-95)(5) 冷弯薄壁型钢结构技术规范(GBJ18-87)(6) 压型金属板设计施工规程(YBJ216-88)(7) 建筑设计防火规范(GBJ16-87)(8) 钢-砼组合楼盖结构设计与施工规程(YB9238-92)(9) 门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102: 98)第二章工程概况及特点一、工程概况(1) 建设单位：慈溪市华东轻纺针织城发展有限公司(2) 工程名称：华东轻纺城二期厂房轻钢屋面工程(3
3、) 工程地点：轻纺城园区内(4) 设计单位：慈溪市工业设计院有限公司(5) 建筑面积：30243m2 kgkg厂房简况： 结构形式：本工程为12层轻钢结构；屋面坡度1：12。 材料选用：本工程钢结构部分屋架梁等均采用Q235AF钢板制作， 其中檩条采用Q235冷弯薄壁C型钢；屋面系统采用0.53mmV760压型 彩钢板+50mm玻璃保温棉+0.473mmV900压型彩钢板。二、工程特点：1、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计60日历天，因此 必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交 接时间，以保证工程如期竣工。2、施工范围大：本工程为12层轻钢结构，各种构件布
4、置必须分类 就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线， 以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运 输全工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件 须分类打包做到有条不紊。第三章施工部署一、实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目 经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保 证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质 高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标：(1) 质量等级：优良。(2) 工
5、期目标：钢结构安装工期60日历天。(3) 安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故 的发生，创文明标化工地。(4) 科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标, 充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技 术。二、施工准备工作1、设计阶级：(1) 根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据慈溪市工业设计院 有限公司的施工图进行施工。(2) 积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位 及设计单位推荐优秀建筑节点图集。(3) 设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材 料进行选型、定货。2、原材料供应阶段：(1) 根据经建
6、设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材 料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。(2) 原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主 联系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。(3) 所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。3、制作运输阶段：(1) 钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。(2) 技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案， 提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。(3) 因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，因此钢构件制作应详细 区分各安装单元构件，制作完工后根据(GB50205-)验收签发构件
7、合格 证。(4) 钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。(5) 钢结构制作完工发运前10天，应联系好各种运输车辆，及时将各 种材料检验装箱后运输。4、安装阶段：(1) 材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场，联系好各种运输 及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。(2) 因本工程安装原则为厂内技术人员指导，并组织安装力量，故开 工前公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必须工种人员等，并进 行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。(3) 工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各 种手续，并作好施工安装过程策划。(4) 安
8、装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，而且对存在的不 合格品及时进行返工返修。5、竣工验收：(1) 由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收 的时间、地点、方式。(2) 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资 料汇总及整理工作并出具竣工报告、工程综合评定表及其它资料。(3) 竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工 程等级，并送至相关部门存档。三、施工协调管理(1)与设计公司的工作协调 我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问 题。 积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构 问题，完善图纸设计。 主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建 议，完善设计内容和设备物资选型。 对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积 极修正可能出现的问题，并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体
