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1、电子公司员工月度工资制度与年薪规划2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。员工月度工资制度与年薪规划员工月度工资制度一、 月度工资构成月度工资由级别工资、 月度奖金、 工龄工资等组成。二、 级别工资级别序号级别工资( 元) 备注A14000A23500A33000B12600B22300B3 B41700B51400C11200C21100C31000C4900C5800C6700C7600C8500C9400各岗位级别规定( 一) 、 业务支持、 出纳员、 开单员、 维修员、 司机等级别范围由C8至C3级( 二) 、 会计人员级别范围由C7至C1级( 三) 、 仓管员、
2、 送货员等级别范围由C9至C6级( 四) 、 人力资源专员、 企划专员、 系统管理员等级别范围由C8至C1级( 五) 、 行政文员、 售后文员、 接待等级别范围由C8至C5级( 六) 、 业务员级别范围由C9至C1级; 三、 月度标准奖金与通讯补贴( 一) 、 业务类人员月度标准奖金与通讯补贴职务月度标准奖金( 元) 通讯补贴( 元) 级别范围产品部经理 400B5B1产品主管1600300C3C1业务主管1300300C6C4业务员1000150( 二) 、 非业务类人员月度标准奖金与通讯补贴职务月度奖金( 元) 通讯补贴( 元) 级别范围经理职900200B5B1高级主管职650150C3
3、C1主管职500100C6C4员工职400( 三) 、 高级管理类人员月度标准奖金与通讯补贴职务月度标准奖金( 元) 通讯补贴( 元) 级别范围总裁60001000A3A1总经理4000800B3A3总监职1600400B3A3注: 1、 非业务类员工职人员, 如确属岗位需要, 每月可发放通讯补贴50元。2、 产品主管级( 含) 以上人员确属工作需要, 若办理无线上网卡可每月增加通讯补贴50元。3、 所有享有通讯补贴人员每月需向财务部门提供话费发票( 金额不限) 。四、 工龄工资界定自员工入公司转正日算起, 每年60元, 每6个月增加1次, 即30元; 5年封顶, 即300元。五、 试用期员工
4、工资( 一) 、 业务人员: 800元/月, 无其它补助。( 二) 、 非业务人员: 600元/月。六、 各分公司的工资( 补助) 方案不得与本工资制度相冲突( 地区差除外) 。七、 公司所有人员的薪酬调整需经公司总经理批准方可执行。公司员工年薪规划一、 目的1、 规范公司薪酬管理, 规划企业未来发展方向。2、 帮助员工清晰规划自己的职业生涯, 达成个人收益及职业发展的目标。二、 岗位年薪范围1、 业务类员工职务岗位名称级别范围年薪范围(万/年)备注标准薪金年终绩效合计业务员业务员、 推广员、 业务督导等C9C71.92.10.30.52.22.6业务主管带队主管、 培训主管、 区域业务主管等
5、C6C42.830.513.34可搭利润中心的业务主管职位, 年终绩效范围可调整至(03)产品主管产品负责人、 大区业务主管等C3C13.53.7063.59.7产品(部门)经理产品经理、 部门经理、 公司经理( 小型公司) B5B14.66084.6142、 非业务类人员工职务岗位名称级别范围年薪范围(万/年)备注标准薪金年终绩效合计员工职普通员工C9以上参见各岗位标准主管职主管C6C4参见各岗位标准高级主管职高级主管C3C12.22.40.51.52.73.9经理职部门经理B5B134.41347.43、 高级管理类员工职务岗位名称级别范围年薪范围(万/年)备注标准薪金年终绩效合计总监职部门总监B3A34.86367.812总经理职总经理( 大型公司) B3A38.29.40158.224.4总裁职集团总裁A3A11213.2参见相关规定三、 本制度自200 年11月20日起执行! 拟制: 审核: 批准:
