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1、优秀班组评比管理办法一、目的为了强化质量管理，调动和激发员工积极性和创造性，加强班组建设和 团队协作，展现班组优秀业绩，充分发挥先进典型的引领作用，形成追赶超 越的良好工作氛围，确保产品质量，顺利完成质量目标。二、适用范围公司制作一线各班组（分厂）。三、相关责任本办法由质量安环部拟定，相关部室经理会审，主管领导批准。质量部 与装备制造中心共同组织实施。四、评比原则（一）遵循激励先进、鞭策后进的原则。（二）遵循以结果为导向、过程控制相结合的原则。（4）配合质量安环部做好评比工作。2、质量安环部（1）汇总记录装备制造中心上报的信息和各项目客户反馈并进行核实;（2）对生产车间现场各班组（分厂）的质量
2、管理工作和过程控制、产 品质量进行抽查；（3）根据汇总资料和抽查结构，组织对各班组（分厂）进行评分，并 最终选出优秀班组；（4）评比结果经副组长与组长审核后公布。（三）评比频次：每月末一次六、评选标准（一）基本评选条件1、生产计划管理：能较好的完成月度生产任务；2、技术工艺管理：技术交底到位、严格执行工艺纪律；按照考评分值进行排序，满分为140分，排序首位为当月“优秀班组（分 厂）”。优秀班组考评实施一票否决制，申报班组发生否决指标中的任何一项， 取消优秀班组参评资格。七、月度优秀班组考评程序（一）装备制造中心收集日常各班组各项管理信息和统计数据，并报质 量安环部；（二）质量安环部抽查核实各项
3、信息并汇总；（三）质量安环部召集评比小组成员并公布所收集的信息；（四）评比小组各成员根据所公布信息及自身所掌握的信息对各班组进 行打分；（五）质量安环部统计打分结果，综合得分高的班组为优秀班组，综合 得分为去掉一个最高分和一个最低分后各小组成员打分之和除以有效打分人 数；评比项目评比内容准值评分细则得分1233567生产计划管理计划完成率达100%,发生彩响 计划完成的因素应采取应急措施。5计划完成率每低于一个百分点扣 色分；制成异常未采取措施扣丄分根据生产任务合理的配置生产 人员，及时调整计划，保证各工序 之问相对平衡。5生产人员配置不合理扣3分；未 能保证个共组织问相对平衡的扣丄分技术工艺
4、管理应保留所有在建项目技术工艺 交底文件。5无交底文件或不完整的扣2分制作现场图纸完整、清晰、无 随意更改现象。5图娥不完整或随意更改扣旦分焊接前应对各项参数进行确 认，确保符合工艺要求。5电流、电压.焊接速度等如不符合 工艺要求或未进行确认扣旦分主焊銭埋弧焊须加引熄弧板。5未加引熄弧板扣丄分质矗理质量目标达标率，85%为合格。5质量目标未达标每低于一个百分 点扣2分自检记录及时.完整。5自检记录不及时、不完整每一处扣5分探伤登记及时，无潘探。5探伤登记不及时或漏探每件次扣 乞分专检或抽检发现问题的频次与 重要程度。5专检或抽检发现问题每件次2分 至旦分穿户反映的质量问题。5客户反映的质量问题
5、每件次扣5 分评比项目评比内容准值评分细则得分1233567三、质豈管理质量问题处理应及时，无推诿 等。5质呈问题处理不及时或推诿每次 扣旦分四、设备、器具管理应按照设备操作规程进行操 作，无野蛮操作等行为发生。5未按操作规程操作或野蛮操作每 次扣5分应定期对设备进行点检、保养 和清理。5未进行点检.保养或清理的每次扣 Z分五、 成本管理钢板及焊材等无严重浪费情 况，对余料应分类收集。5每发现浪费情况一次扣显_分；未 分类收集每次扣3分构件质量问题返修适成的材料 浪费。5每件次扣5分六.人员及岗位管理人员上岗或转岗前应进行专业 培训。5未培训的每次扣旦分特殊岗位操作人员应持有上岗 证或资格证书
6、。5特殊岗位操作人员未持证上岗每 人次扣5分应设置兼职质量员或安全员， 并确保能胜任此项工作。5未设置兼职质量员或安全员的扣 工分各工序.岗位人员应职责明确。5各工序、岗位未明确职责扣旦分七. 现场管理现场构件应进行标识.分区摆 放，防止混用；对产品的检验状态 进行标识，并定置存放。5未按规定标识或定置存放的每次 扣旦分评比项目评比内容标准 分值评分细则得分1233567七. 现场管理班组作业环境应保持整洁、无杂 物。5班组作业环境不达标的扣2分工位器具应按规定安全距离摆 放，气管.电线等无乱披乱扯现场。5未按規定的每次扣丄分生产场所禁止嬉闹、抽烟.干与 工作无关的审情等。5生产现场工作状态混乱的每次扣 工分环境.安全管理现场人员应了解重要环境因素 源和重要危险源，并掌握应急处理办 法。5未进行安全、环境交底的每次扣Z 分有害作业场所作业人员应每年 进行一次职业健康体检。5未进行职业健康体检的每人次扣 工分有害作业场所人员应注意佩戴 防护用品。5未佩戴防护用品的每次扣丄分九、服从与配合所有员工应遵守公司的规章制 度或劳动纪律。5违反制度每人次扣违_分服从管理，积极配合公司的各项 工作。5不服从管理或配合的每次扣色分总标准分值实际总分注：表中得分栏中数字分别代表：1 一一分厂；2二分厂；3三分厂；4一四分厂；5五分厂；6油漆分厂；7本工
