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1、石材市场赏罚制度（试行）一奖赏一）范围凡是本企业员工长久努力工作、促使了企业业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖赏。二）奖赏种类本制度规定奖赏的种类为年资奖、创建奖二种。1、年资奖本企业员工工作年满一年、五年、十年、十五年、二十年、三十年，并且服务成绩与态度均属优异者（依据年绩效查核评定）分别授与服务一年奖、服务五年奖、服务十年奖、服务十五年奖、服务二十年奖（五年为一个界线）。2、创建奖（建议奖）1）提出合理化建设（或创建性建设），经采用的，赐予鼓舞奖。2）提出的合理化建设并为企业带来明显社会效益或经济效益的，赐予物质和经济上奖赏。3）踊跃参加企业组织的各项活动（每次活动派专人负责登记
2、，做为年关查核的一项依照），赐予鼓舞奖，表现突出者，赐予相应的物质奖。4）对企业有特别贡献的，赐予物质和经济上的奖赏。5）从事有利于业务的发展或提升，对开源节流、提升效率或对经营合理化的其余方面做出贡献者。三）奖赏方式本企业奖赏分奖金、奖品（物质奖赏）、精神奖赏（口头/通告夸奖）三种方式：1、奖金及奖状对年资奖、创建奖二奖项，一致按以下等级授与奖金及奖状或物质上的奖赏（特别状况可报批并实行）等级特等一等二等三等四等五等奖金2、奖品：凡能连续以下之优异表现者，企业将会赐予物质鼓舞（50元至500元，奖赏程度视详细状况而定）：1）提出好的建议而获取企业采用者；2）工作上有特别伟绩或贡献者；3）举报
3、作弊或其余有损企业行为者；4）拾遗即报，令企业增添信用者；5）保护设施或财物，使其免受重要损失伤害者。对服务年资奖授与奖品，奖品内容依据企业当年度经营状况及实质状况而定。3、精神奖赏：1）一向注意自己的仪容仪表和卫生，保持浅笑，精神饱满，展现了企业优异的精神相貌；2）对企业有必定责任感，时时提出改良工作建议，并能起到楷模作用。3）礼貌待人，举止适当，有优异的交际技巧，基本能办理与各方面的关系，到处保护企业名誉。4）热爱本员工作，并踊跃担当其余多项工作；5）有优异的协作交流精神，跟同事相处和睦。6）自发学习并参加各样培训，并可以投入及推进别人的学习与培训，且可以学致使用；7）可以优异的达成本员工
4、作；四）由二人或二人以上共同获取奖金的情况奖赏事项如为二人或二人以上共同合作而达成的，其奖金按参加人数均匀分派。五）审察手续奖赏事项由部门负责人上报，经管理中心经理核实后再由总裁审批。六）奖赏的审定奖赏的最后审定为管理中心经理或总裁。七）颁奖日期原则上每年一次，于本企业建立纪念日或年末颁发。八）荣膺企业供给优异的荣膺时机，尽可能在企业内部选择合格人材填充空缺，荣膺依据企业员工的表现、效率和能力而提携；二处罚一）纪律处罚企业的纪律处罚包含以下几种：口头警示、书面警示、解雇或开除。假如员工的违规行为没有在下述条款中列明，企业有权裁定违规种类，并视详细情节进行办理；违纪程度违纪种类罚金稍微过错一次口
5、头警示稍微过错二次书面警示20元主要过错一次书面警示50元主要过错二次书面最高警示薪资10%主要过错三次解雇严重过错一次解雇或开除二）违纪条例1、稍微过错：1）未按规定佩戴胸卡、违犯员工仪容仪表及工作着装规定的；2）工作时间串岗、离岗、扎堆聊天的；3）上班时间上网聊天、玩游戏或看录像、影碟等的；4）未按企业规定办理出门登记、请休假手续的；无故迟到、早走二次以上的；5）在非用餐时间在办公场所吃东西的；6）工作时间接见个人朋友、接打电话超出三分钟以上的；2、主要过错：1）每个月三次以上无故迟到、早走。2）未能实时或妥当达成本员工作；3）不听从、拒绝或成心不达成领导安排的工作，及三次以上考核不合格的
6、；4）破坏企业物件（含证件、文件、报表等）；5）未经同意，长时间隔动工作岗位或旷工1小时；6）未能恪守企业及部门内规章制度的；7）在工作场所待客不耐心或不搭理客户；8）因为个人原由，造成客户书面投诉的；9）违犯发票管理制度，出现违规操作的；10）白条抵库或擅自挪用现金的。11）因工作马马虎虎而致使严重结果的。3、严重过错：1）任职时期，从事第二职业，为非受权外面企业流露企业商业信息的；2）上班时间内酗酒生事、打斗打斗的；3）连续旷工3天以上，或没有假条的病假达5天；4）因为工作渎职给企业带来重要损失的。5）不听从上司主管分派的各项工作；三）备注：1、每两次稍微过错，会累计为一次主要过错；2、每两次主要过错，将被累计为严重过错；3、严重过错，将致使被企业解雇，直至开除（开除须切合劳动法之相关规定）。4、出现上述列举条款以外的状况，部门主管应与管理中心磋商以后，再做出处罚决定。
