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1、2023年物资采购应急准备与响应方案范文 物资采购应急准备与响应 为了有效地预防和控制物资采购、贮存、运输过程中潜在的事故或紧急情况,做出应急准备和响应,迅速有序的做好抢险救援工作,最大限度的减少可能产生的事故后果,项目部特制订此方案。 一、应急领导小组及成员 组长:项目经理 副组长:项目副经理 组员:各职能部门主管 二、应急准备和响应 1、物资应急准备是指在购置、贮存、运输过程中发生的事故和 紧急情况,如:易燃液体、气体、爆炸品、腐蚀品、有毒品。 2、当出现紧急情况后,首先要控制事故的扩大和蔓延,组织人 员进行抢救工作,保护好现场。 3、情况出现后,及时将信息传递到各有关部门、及有关人员。
2、4、如事故严重,迅速报告当地消防、公安、医院部门寻求解决 方法。 三、职责 组长,统一指挥领导小组成员各司其职,控制事故扩大和蔓延。 副组长,组织指挥抢险救援人员、设备、器材、物资等迅速有序 的进行救援,控制和稳定事故现场,把事故损失尽可能降低到最底程度。 方案经营组及财务组:迅速组织本单位的救险人员,积极开展救援活动,参与事故的调查工作和筹备抢险资金,以确保事故抢救和蔼后工作的正常开展。 物资组,负责事故现场施救所需的救援设备、器材、物资及时到位。 施工组,负责在技术上预测事故开展趋势,及时提出抢救技术措施及应急对策。对应急小组领导决策提供科学依据,参与事故的调查工作。 保卫、安环组,负责。 。 1